Was tut eine Personalabteilung, um die Mitarbeiter zufrieden zu stellen?

Wie jede andere Art von Organisation, die sich aus Menschen zusammensetzt, können Unternehmen manchmal Probleme in ihrem Unternehmen aufwerfen interne Organisation nicht nur in Bezug auf die Arbeitsleistung, sondern auch in Bezug auf psychologische Phänomene Platz gibt.

Zum Guten oder zum Schlechten beeinflusst der Arbeitskontext die Arbeitnehmer emotional, was zu Quellen von Unbehagen führen kann unerwartet oder ganz im Gegenteil, Anreize und Gründe für eine positive Bewertung der Berufserfahrung (über das hinaus, was am Ende berechnet wird Monat).

Diese Art von Risiken und Chancen ist Teil der Elemente, die von den Personalabteilungen berücksichtigt werden müssen. Aber… Was genau kann aus dem HR-Bereich getan werden, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter eines Unternehmens zu steigern und zu erhalten?

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Was tut die Personalabteilung, um das Wohlbefinden der Arbeitnehmer zu fördern?

Die Personalabteilung kümmert sich nicht nur um die formalen und bürokratischen Aspekte im Zusammenhang mit der Einstellung von Mitarbeitern und der Einhaltung der Arbeitnehmerrechte. Zudem hat ein guter Teil seiner Arbeit damit zu tun, Talente zu halten, also Anreizsysteme über die Vergütung hinaus zu generieren, einerseits und andererseits ermöglichen, dass Arbeitsprozesse nicht frustrierend sind und möglichst reibungslos ablaufen, ohne dass es zu psychosozialen Reibungen kommt unnötig. Kurz gesagt, von Human Resources werden Strategien entwickelt, um das Unternehmen zu einem angenehmen und motivierenden Ort zu machen, an dem man sich beruflich weiterentwickeln kann.

Im Folgenden stellen wir kurz die Hauptaufgaben der Personalabteilung vor, um die Mitarbeiter eines Unternehmens zufrieden zu stellen.

1. Fördert die Kommunikation im Unternehmen

Kommunikation in jeder Organisation ist unerlässlich, um ein gutes internes Funktionieren aufrechtzuerhalten, und das ist eines der Hauptziele jeder Personalabteilung.

Kommunikationskanäle in jedem Unternehmen können horizontal sein (unter Kollegen in derselben Abteilung oder Position), vertikal (zwischen Vorgesetzten und Untergebenen) und diagonal (zwischen Personen aus verschiedenen Abteilungen und verschiedenen Positionen in der Organigramm).

Die Arbeit professioneller Experten im Bereich Human Resources besteht unter anderem darin, vielfältige und flexible Kommunikationswege zu gestalten, um Engpässe zu vermeiden Produktion aufgrund von Missverständnissen, um zu vermeiden, dass es nur den Informationsfluss von oben nach unten gibt (der einzige Kanal, der ohne das Eingreifen der "Selbstverständlichkeit" ist HR).

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2. Wenden Sie nach Möglichkeit flexible Arbeitszeitstrategien an

familiäre Versöhnung Es ist eines der wichtigsten Ziele, das sowohl die Mitarbeiter einer Organisation als auch die Mitarbeiter derselben anstreben, da es die Arbeit aller erheblich erleichtert.

Um das Ziel der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erreichen, bewerben sich Personaler Planen Sie Flexibilitätsstrategien basierend auf den Merkmalen, Bedürfnissen und Profilen jedes einzelnen von ihnen Mitarbeiter.

Darüber hinaus muss sich eine gute Personalabteilung auch um die persönlichen Bedürfnisse jedes Mitarbeiters kümmern, individuell und angepasst an sein jeweiliges Profil.

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3. Bieten Sie eine wettbewerbsfähige Vergütung an

Vergütung und Prämien für erreichte Ziele sind ebenfalls Elemente, die in den Aufgabenbereich der Fachkräfte der Personalabteilung fallen.

Diese Gehälter und Anreize Sie sollten nicht nur als etwas angesehen werden, das es Ihnen ermöglicht, einen Lebensstil aufrechtzuerhalten und persönliche Ausgaben zu decken; Sie müssen nach objektiven Kriterien angeboten werden, die auf der Leistung und dem Wertbeitrag jedes Mitarbeiters basieren, um keine vergleichbaren Beschwerden unter den Mitarbeitern des Unternehmens hervorzurufen. Der Boden hat neben einer instrumentalen Facette auch eine symbolische Facette.

4. Fördern Sie Trainingspläne

Kontinuierliche Weiterbildung ist für jeden Mitarbeiter unerlässlich, um nach und nach neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erwerben, die es ihm ermöglichen, neue Aufgaben erfolgreich wahrzunehmen.

Darum Die Personalabteilung bietet regelmäßig interne Schulungspläne an an seine Mitarbeiter angepasst, um den Aufstieg in verantwortungsvollere Berufe zu erleichtern.

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5. Mentoring und Supervision

Professionals im Bereich Human Resources bieten den Mitarbeitern von Unternehmen auch eine Dienstleistung an Mentoring oder Supervision, um sie anzuleiten und anzuleiten, insbesondere in den ersten Arbeitswochen.

Ebenso steht die Personalabteilung jederzeit jedem Mitarbeiter zur Verfügung, der sich mit einem Thema beraten oder mit ihm befassen möchte, das ihn betreffen könnte oder bei dem er Anleitung benötigt.

6. Unternehmenswerte konsequent fördern

Die Anwendung von Arbeitsrichtlinien, die mit den Unternehmenswerten im Einklang stehen, ist eine weitere Aufgabe der Personalabteilung.

Der Zweck dieser Funktion besteht darin, bei Mitarbeitern und anderen Mitgliedern der Organisation ein Gefühl der Willkür bei der Entscheidungsfindung im Personalmanagement zu vermeiden.

7. Fördern Sie das Zugehörigkeitsgefühl

Es gibt viele Aktivitäten und Maßnahmen, die die Personalabteilung ergreifen kann, um Mitarbeiter zu fördern eine Bindung oder ein Zugehörigkeitsgefühl zur Gruppe mit dem Ziel, ihr Engagement und ihre Motivation zu fördern.

Einige dieser Gruppenaktivitäten können Fußballspiele, Paintball-Tage, Gruppendynamik, Fluchträume, Turniere sein...

8. Stellen Sie nicht autokratische Führungsfiguren bereit

Neben der Förderung und Bindung von Talenten ist die Personalabteilung auch für die Suche und Identifizierung von Führungspersönlichkeiten im Unternehmen zuständig. Mangelnde Führung erzeugt ein Autoritätsvakuum, das zu Selbstsabotage führt Eine totale Anhäufung von Autorität führt zu einem Arbeitsklima, das Angst oder sogar Angst erzeugt.

Diese Aufgabe basiert auf der Identifizierung spezifischer Profile von Personen, die wissen, wie man Gruppen leitet aktiv und engagiert tippen und sich nicht auf die Übermittlung von Aufträgen beschränken, sondern inspirieren und geben Beispiel.

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9. Bieten Sie psychologische Unterstützung an

Viele Verantwortliche der Personalabteilung sind in der Regel Psychologen oder verfügen über eine umfassende Ausbildung im Bereich Personalwesen Psychologie, deshalb kann es eine ihrer elementaren Aufgaben sein, sie psychologisch zu unterstützen und zu betreuen Profis.

Diese Abteilung muss für alle Arten von Problemen, einschließlich emotionaler oder psychischer Probleme, ständig verfügbar sein. psychologische Hilfe anzubieten.

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