8 Gründe, warum Model-Mitarbeiter kündigen

Organisationen sind auch im 21. Jahrhundert noch lange nicht jene Effizienzmaschinen, in denen Angebot und Nachfrage passen perfekt zusammen, und das Gleiche geschieht in der internen Sphäre des Firmen: Die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und das, was die Spitze zu bieten hat, werden nicht immer erfüllt um eine Lösung zu generieren, von der alle Seiten profitieren.

Am auffälligsten ist dies in der Häufigkeit, mit der Arbeitnehmer kündigen.

Warum verlassen einige gute Mitarbeiter Unternehmen?

Natürlich gibt es viele mögliche Gründe, warum Mitarbeiter in großer Zahl die Arbeit verlassen, aber Die Hauptgründe lassen sich, abgesehen von den organisationsexternen Ursachen, im Folgenden zusammenfassen folgende.

1. absurde Widersprüche

Viele Male, die Konflikte und Kommunikationsfehler, die in den höchsten Positionen des Organigramms eines Unternehmens auftreten Sie führen dazu, dass Mitarbeiter mit einer gewissen Häufigkeit widersprüchliche Anweisungen erhalten.

Dies kann sehr leicht passieren, wenn ein oder mehrere Personen, die für die Koordination von Teams verantwortlich sind, das Wissen und die Absichten anderer Chefs, die es sind, als selbstverständlich ansehen auf der gleichen hierarchischen Ebene, oder wenn die Kompetenzen eines jeden nicht klar sind und sie sich, ohne es zu wissen, in die Aufgaben anderer einmischen und Befehle erteilen, die es nicht sein sollten geben.

Die Mitarbeiter sehen diese Widersprüche als Quelle der Instabilität. die nicht nur Ihr Arbeitserlebnis weniger angenehm machen, sondern irgendwann auch zur Kündigung durch einen Vorgesetzten führen können.

2. Verstöße gegen die Meritokratie

Das Befördern oder Anheben des Gehalts der falschen Leute führt nicht nur oft dazu, dass die Produktivität des Unternehmens mehr leidet, sondern schafft auch ein schlechtes Organisationsklima alle gehen davon aus, dass der Aufwand nicht belohnt werden muss.

Die Verinnerlichung dieser Logik führt dazu, dass Mitarbeiter mit geringeren Erwartungen an ihren möglichen Aufstieg im Unternehmen dazu neigen, gerade genug zu leisten, um die Ziele zu erreichen. Mindestziele, die von ihnen verlangt werden, während diejenigen, die im Unternehmen arbeiten, um befördert zu werden, andere suchen werden Arbeitsplätze.

3. Verwirren Sie die besten Mitarbeiter mit einem Patch

Denken, dass die produktivsten und am besten ausgebildeten Mitarbeiter ihre Verantwortung und die des leistungsunfähigen Teils der Belegschaft übernehmen können Was notwendig ist (häufig hohe und mittlere Positionen), ist, über ihre Leistung zu spekulieren und einige Probleme, die sich im Laufe der Zeit ansammeln, in die Zukunft zu verschieben. Zeit.

Wenn Sie dies tun, begünstigen Sie nicht nur das Aussehen der Burnout Syndrom bei diesen "vorbildlichen" Mitarbeitern, aber auch Probleme, die außerhalb seiner Arbeit bestehen, werden auf ihn zukommen. Wenn diese Arbeiter zurücktreten, wird nicht nur ein Vakuum in ihrer Position entstehen, sondern die Ineffektivität vieler anderer Menschen wird vollständig aufgedeckt.

4. Gewöhnung an den Opfergeist

Es gibt Mitarbeiter, die ungefragt mehr leisten, als von ihnen erwartet wird.. Normalerweise wird dies von ihren Vorgesetzten geschätzt, aber es ist möglich, dass diese Art von Opfer im Laufe der Zeit zu einer Art Opfer wird als etwas Normales und dass der Monat, in dem der Arbeitnehmer gerade genug arbeitet, Vorwürfe und Vorwürfe für die Arbeit erscheinen weniger. Das ist eine total toxische Praxis und typisch für ausbeuterische Situationen, die Mitarbeiter wissen es, also werden sie bald aus dem Unternehmen verschwinden.

Wenn Sie diese Art von Mehraufwand garantieren wollen, müssen Sie aufhören, mehr zu sein. Das heißt, etwas zurückgeben.

5. Eingriffe ins Privatleben

Ein informelles und freundschaftliches Verhältnis zu den Mitarbeitern zu haben, ist an sich nichts Schlechtes, aber Niemand wird gerne gezwungen, mit seinem Chef oder seiner Chefin befreundet zu sein. Zu beharrlich darauf zu bestehen, die Art der Beziehung über den Bereich der Arbeit hinaus zu tragen, kann als aufdringlich und, wenn zu intensiv und hartnäckig, als eine Möglichkeit angesehen werden, Mitarbeiter zu manipulieren.

6. Die Lügen

Die Lügen sie sind nicht nur ein Zeichen von Respektlosigkeit gegenüber dem Gesprächspartner. Alles, was in einer Organisation geschieht, ergibt sich aus der Existenz von Vereinbarungen. Wenn ein Vorgesetzter sein Wort auch in einer scheinbar unbedeutenden Angelegenheit deutlich bricht, worüber was im Unternehmen gemacht wird oder was in Zukunft gemacht wird, kann dies als Zeichen von interpretiert werden Gefahr.

Die Arbeiterinnen und Arbeiter werden interpretieren, dass ihre Vorgesetzten nur dort aufhören zu lügen, wo das Gesetz sie dazu verpflichtet. und deshalb können sie abgezockt werden, während ihnen ihre Arbeitskraft gestohlen wird.

7. Die Unfähigkeit zu lernen

Es stimmt, dass nicht alle Mitarbeiterprofile in einer Organisation lernen wollen, aber denen, die ihr Training entwickeln wollen, diese Möglichkeit vorzuenthalten, ist normalerweise fatal. Nur sehr wenige dieser Leute sind bereit, für ein Gehalt und ein paar Zeilen in ihrem Unternehmen in einem Unternehmen zu bleiben fortsetzen: Sie müssen das Gefühl haben, dass sie eine Lernkurve durchlaufen.

8. Fehlende Kommunikation von unten nach oben

Unternehmen, in denen Arbeitnehmer mit den höchsten Positionen im Organigramm nicht oder nur dann in Kontakt kommen können, wenn diese an zweiter Stelle stehen entscheiden, wissen sie, dass es nur sehr wenige Möglichkeiten gibt, dass ihre Anforderungen und Bedürfnisse von der Organisation abgedeckt werden, da sie es zunächst einmal nicht sind Hören. Deshalb, Sie werden pessimistisch über ihre Zukunft in der Organisation sein und sich nach anderen Jobs umsehen.