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Was ist der Mangel an effektiver Beschäftigung und was kann dagegen getan werden?

Mobbing am Arbeitsplatz kann eine wechselnde Erfahrung sein und viele verschiedene Formen annehmen; es führt nicht immer zu etwas, das wir leicht als physische oder verbale Gewalt identifizieren können. Beispielsweise ist das Fehlen einer effektiven Beschäftigung eine Form des subtilen Mobbings, das dazu dient, die Lebensqualität des Arbeiters zu beeinträchtigen und seine psychische Gesundheit zu zermürben, während es ihn dazu zwingt eine berufliche Rolle einnehmen, die so gut wie nicht vorhanden ist oder die nicht zu der zuvor angenommenen Stelle passt, weil Sie Ihre Fähigkeiten, Ihre Interessen und/oder Ihre Ressourcen nicht berücksichtigen Zugang.

Um diese Probleme zu lösen, ist es notwendig, sich an einen Psychologen mit Erfahrung und Ausbildung auf dem Gebiet der forensischen Psychologie zu wenden, der eine Reihe von Möglichkeiten hat Strategien zum Nachweis, dass ein solches schädliches Verhalten im Arbeitsumfeld existiert und dass der Klient ein Opfer davon ist (falls ein solches Verhalten tatsächlich stattgefunden hat). Situation).

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Um diese Konzepte besser zu verdeutlichen, im heutigen Artikel Wir werden definieren, was sowohl Mobbing im Allgemeinen als auch das Fehlen einer effektiven Beschäftigung ist, und wie die forensische Psychologie helfen kann, diese Art von Problemen zu überwinden.

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Was ist der Mangel an effektiver Beschäftigung?

Effektive Beschäftigung ist ein Grundrecht, das 2015 in das Arbeitnehmerstatut aufgenommen wurde und darin besteht, dass jeder Arbeitnehmer verpflichtet ist haben Aufgaben und berufliche Verantwortlichkeiten zugewiesen, die ihrer Rolle, ihrem Vorbereitungsniveau und den in ihrem Arbeitsvertrag festgelegten Bedingungen zugeordnet sind Arbeit.

Die Verletzung dieses Rechtes des Arbeitnehmers wird als Mangel an effektiver Beschäftigung bezeichnet., und tritt ein, wenn der Arbeitgeber den Arbeitnehmer mit Aufgaben betraut, die nicht seinem oder seinem beruflichen Profil entsprechen Kapazitäten oder nicht die erforderlichen materiellen Ressourcen zur Durchführung der Arbeiten zur Verfügung stellen anvertraut.

Mit anderen Worten, wir können den Mangel an effektiver Beschäftigung definieren als ein Verrat an den im Arbeitsvertrag festgelegten Bedingungen, wenn der Arbeitgeber bewusst oder unbewusst seine Pflichten gegenüber dem Arbeitnehmer vernachlässigt, damit dieser seine Arbeit normal verrichten kann.

Was ist der Mangel an effektiver Beschäftigung

Der Mangel an effektiver Beschäftigung ist eines der häufigsten Phänomene der Zwietracht zwischen Arbeitern und Angestellten am Arbeitsplatz, sowohl in Unternehmen als auch überall. Art der Organisation und derzeit ist es auch eine der am häufigsten gestellten Anfragen von Fachleuten in Arbeitspsychologie, Forensik oder Organisationen.

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Unterschiede zwischen Mobbing, Arbeitskonflikten und Mangel an effektiver Beschäftigung

Im Bereich Arbeitspsychologie und Organisationen jeder Aspekt die sich auf die Arbeitsbeziehungen und das emotionale Wohlbefinden jedes Arbeitnehmers auswirken können, unabhängig von seiner Post. Arbeitskonflikte, Mobbing und der Mangel an effektiver Beschäftigung sind zentrale Begriffe dieser Disziplin.

1. Mobbing

Mobbing oder Belästigung am Arbeitsplatz ist eines der Phänomene, das in dieser Disziplin am häufigsten behandelt wird; Es gibt jedoch viele Formen von Belästigung, die sich auf die zwischenmenschlichen Beziehungen bei der Arbeit auswirken, insbesondere auf Untergebene, wie z. B. das Fehlen einer effektiven Beschäftigung.

Mobbing oder Belästigung am Arbeitsplatz ist eine Form der Aggression, meist psychologisch, die im Arbeitsumfeld stattfindet und in dem eine Person, im Allgemeinen ein Untergebener, Opfer eines oder mehrerer Angreifer wird, die ihre Vorgesetzten oder Kollegen in derselben Position sein können. Die Angriffe bestehen in der Regel aus Spott, Manipulation des Arbeitsmaterials des Opfers, Verbreitung schädlicher Gerüchte über das Opfer etc.

Bei Mobbing verfolgt der Aggressor in der Regel das Ziel, das Opfer in die Enge zu treiben, von den übrigen Mitgliedern der Organisation zu trennen oder auszuschließen; Belästigungsverhalten ist normalerweise einseitig, tritt häufig auf und wiederholt sich im Laufe der Zeit, und andere Mitglieder der Organisation können sich gelegentlich auch daran beteiligen.

Die Motive für Mobbing sind in der Regel unterschiedlich, obwohl die häufigsten Ziele Repressalien für einen Arbeitnehmer sind, der sich nicht unterwirft, Angst einflößen, damit er mehr arbeitet, ihn zwingen zu gehen, um die Zahlung seiner Entschädigung zu vermeiden, oder einfach die Feindseligkeit, die er empfindet zu ihm.

2. Job-Problem

Der Arbeitskampf dagegen nicht durch die Absicht motiviert ist, das Opfer von den anderen zu trennen, und normalerweise arbeiten andere Mitarbeiter nicht zusammen.

Darüber hinaus gibt es bei Arbeitskonflikten normalerweise keine Absicht oder Motivation seitens des Aggressors, und sowohl das Opfer als auch der Aggressor können gemeinsame Ziele haben. Darüber hinaus sind belästigende Verhaltensweisen nicht häufig oder dauern nicht lange an und es besteht normalerweise eine wechselseitige Beziehung. In diesem Fall Es ist nicht angebracht, von Opfer und Aggressor zu sprechen, und es muss keine Rechtswidrigkeit vorliegen.

3. Mangel an effektiver Beschäftigung

Der Mangel an effektiver Beschäftigung hat als Hauptziel die Abwertung, Abwertung oder die Arbeit eines Untergebenen als wertlos entlarven.

Sowohl diese Art von Belästigung als auch Mobbing im Allgemeinen können von einem qualifizierten Fachmann aus dem Bereich der forensischen Psychologie behandelt werden.

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Wie geht die forensische Psychologie mit Fällen fehlender effektiver Beschäftigung um?

Fachleute der forensischen Psychologie im Bereich der Arbeitsbeziehungen können helfen mit verschiedenen evidenzbasierten Instrumenten und Techniken Fälle von mangelnder effektiver Belegung demonstrieren wissenschaftlich.

Auf dem Gebiet der forensischen Psychologie Sachverständigengutachten werden verwendet, um jede am Arbeitsplatz begangene Straftat nachzuweisen; Durch das sogenannte „Forensisch-Psychologische Gutachten“, eine wesentliche Prüfung in Gerichtsverfahren dieser Art, werden die relevantesten Erkenntnisse aus Sicht des Gerichtsverfahrens mitgeteilt Psychologie, wie z. B. die emotionalen und verhaltensbezogenen Folgen, die Mobbing für das Opfer hatte, oder die feindseligen Beweggründe der Person, die zum Arbeitsplatzmangel geführt haben Wirksam.

Um Informationen für die Erstellung des psychologischen Gutachtens zu haben, wenden forensische Psychologen verschiedene Tests an: psychopathologische Bewertung, Expertenanalyse von WhatsApp-Gesprächen oder anderen Messaging-Systemen, Interviews, Materialanalyse audiovisuell usw.

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