Wo kann man sich in Human Resources weiterbilden? 4 Empfehlungen

Der Bereich Human Resources ist einer der leistungsstärksten Berufskontexte in der Geschäftswelt. Und es ist so, dass praktisch alle Organisationen Experten für die Behandlung und das Management von Arbeitnehmern sowie deren Arbeitsbedingungen benötigen.

Jedoch… Wo kann man sich in Human Resources weiterbilden? Wie wählt man ein Spezialisierungsprogramm aus, um in diesem Arbeitsbereich professionell zu werden? Sehen wir uns einige Empfehlungen und Tipps an.

• Verwandter Artikel: "Arbeits- und Organisationspsychologie: ein Beruf mit Zukunft"

Wie wähle ich einen Ausbildungsplatz im Bereich Human Resources aus?

Zuallererst muss Folgendes berücksichtigt werden; sowohl das Management der Geschäftsaktivitäten im Allgemeinen als auch das Management von Human Resources in decken speziell eine Vielzahl von Prozessen und Praktiken ab, die sehr viel theoretisches und praktisches Wissen erfordern. verschieden.

Das bedeutet unter anderem, dass Aufbaustudiengänge und Master, die eine Professionalisierung in diesen Bereichen ermöglichen, können sehr unterschiedlich sein

. Es gibt eine große Auswahl, und genau aus diesem Grund müssen wir wissen, wie wir die Wahl treffen können, die unseren Bedürfnissen am besten entspricht.

Abgesehen von den Merkmalen, die jedes HR-Professionalisierungsprogramm einzigartig machen, gibt es jedoch eine Reihe von Qualitäten, die uns sagen, ob es möglich ist, auf effektive Weise und basierend auf einem Inhalt von zu lernen Qualität.

In den folgenden Abschnitten werden wir sehen, was diese Hauptmerkmale sind, Kriterien, um zu wissen, ob ein Ausbildungsprogramm im Bereich Human Resources von Qualität ist oder empfohlen werden kann. Alle diese Empfehlungen basieren auf der Idee, dass die Spezialisierung in diesem Bereich darauf abzielen sollte, in fairer Arbeit gute Leistungen zu erbringen. nach Abschluss des Postgraduierten- oder Masterstudiums sowohl die allgemeinsten Aspekte des Berufs als auch die alltäglichen Details auf der anderen Seite kennen. andere.

1. Das Lehrteam muss aus Fachleuten bestehen

es ist wichtig dass sich die Haupttätigkeit der Mehrheit des Lehrteams auf das Fachgebiet konzentriert, in dem sie unterrichten: Personalauswahl, Arbeitsbeziehungen, Organisationspsychologie etc.

Wenn Sie sich ausschließlich der Lehre widmen, können Sie ein hohes Maß an theoretischem Wissen erreichen, aber dies würde dekontextualisiert und führt leicht zu Vorurteilen. Sich auf Professoren verlassen zu können, die in der Lage sind, Zweifel darüber auszuräumen, was in der Praxis in der Führung von Unternehmen passiert, stellt einen großen Mehrwert für die Ausbildung dar.

2. Es konzentriert sich nicht nur auf quantitative Aspekte

Ausbildung im Personalwesen läuft Gefahr, in Richtung eines rein mechanischen und quantitativen Ansatzes verzerrt zu werden bei der Analyse dessen, was in Organisationen passiert, was impliziert, dass man dem Irrglauben verfällt, dass alle Arbeiter austauschbare Teile und im Wesentlichen einander gleichwertig sind Ja, und damit ein Unternehmen funktioniert, müssen Sie nur sicherstellen, dass es eine ausreichende Anzahl von Fachleuten gibt, die profitabel sind, und eine Mindestanzahl von ihnen, die ihre Ziele nicht erreichen. Ziele.

Obwohl es keinen Zweifel gibt, dass Effektivität und Effizienz in einem so wettbewerbsintensiven und turbulenten wirtschaftlichen Umfeld wie dem, das wir in diesen Jahren erleben, sehr wichtig sind, dürfen wir dies nicht vergessen dass jeder Mitarbeiter ein einzigartiger Mensch ist und dass gerade deshalb einzigartige und unwiederholbare Möglichkeiten bietet, sowohl für ihn selbst innerhalb des Unternehmens als auch für das Unternehmen selbst.

3. Lehrt Theorie und Praxis

Das ist wesentlich: Sie müssen die praktischen Aspekte kennen, die, wenn sie nicht gemeistert werden, alles andere lähmen können. Manchmal kann es sehr teuer sein, eine bestimmte Aufgabe, egal wie klein, nie erledigt zu haben.

4. Sie geht über die Personalauswahl hinaus

Humanressourcen Sie sind viel mehr als ein Rekrutierungs- und Filterprozess, damit die besten Kandidaten die Stellen erreichen Stellenangebote.

Einmal in der Organisation angekommen, ist es notwendig zu wissen, wie man ihnen eine Übereinstimmung zwischen ihren Fähigkeiten und Bemühungen einerseits und andererseits bietet was sie nicht nur aus den Belohnungen für ihre Arbeit, sondern aus dem gesamten organisatorischen Umfeld herausholen können Ja. Zum Beispiel: Weiterbildungsprogramme zur Qualifizierung für Beförderungen, ergonomische, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Arbeitsplätze, ein gutes Arbeitsumfeld etc.

Gute Weiterbildungsprogramme im Personalwesen Berücksichtigen Sie sowohl die Rekrutierung von Talenten als auch die Art und Weise, wie Sie das Potenzial von Fachkräften nutzen können.

• Das könnte Sie interessieren: "Assessment Center: was es ist und wie es in der Personalauswahl eingesetzt wird"

Eine Empfehlung: Eigener Hochschulmaster in Talent Management

Eines der Beispiele für Master-Studiengänge im Personalwesen, die sowohl die allgemeinsten Aspekte des Personalwesens als auch die alltäglichen technischen Details ansprechen können, ist den Universitäts-Master-Abschluss in Auswahl- und Talentmanagement der Universität Malaga, die in der Hauptstadt Málaga stattfindet.

Es ist ein zweijähriger Master-Abschluss, der auf drei Lernpfaden basiert.

Einerseits verfügt es über ein Lernprogramm zu Personalauswahltechniken und -strategien und allen damit verbundenen Prozessen; andererseits hat es ein weiteres Programm, das auf die Förderung und Bindung von Talenten innerhalb des Unternehmens oder der Organisation abzielt, und schließlich hat es ein vollständig angewandtes und praktisches Element, Dies sind die Übungen und die Ausarbeitung des Master-Abschlussprojekts (obwohl die beiden vorherigen Programme auch einen praktischen Teil haben, der auf der Bearbeitung von Aufgaben basiert und Übungen).

Neben, Es ist möglich, nur das Auswahlprogramm oder das Talent Management-Programm zu absolvieren, etwas sehr Nützliches für diejenigen, die es vorziehen, sich auf spezifischere Jobnischen zu spezialisieren; In diesen Fällen wird anstelle eines Master-Abschlusses ein Experte für Training und Entwicklung oder ein Experte für Auswahl erworben.

In diesem mit der Universität von Malaga verbundenen Master ist es möglich, so interessante Prozesse wie möglich zu lernen die Wahl der Art des Auswahlgesprächs, um sich mit Bewerbern auf eine Stelle zu bewerben, die Durchführung der Gespräche selbst, das Management der Mitarbeiterschulung, Rekrutierungsstrategien, Konfliktmanagement und auch Aufgaben scheinbar einfacher, aber im Alltag unverzichtbar, wie das Einstellungsmanagement und die Gehaltsabrechnung.

• Weitere Informationen zu diesem Master finden Sie hier indem Sie hier klicken.