Gruppendenken: was es ist und wie es uns beeinflusst

Glaubst du, du entscheidest besser, wenn du alleine oder in einer Gruppe bist? Der Forscher Irving Janis hat beobachtet, dass wir in einer Gruppe dazu neigen, falsche Entscheidungen zu treffen, und Er nannte dieses Phänomen Gruppendenken..

Die Bildung von Gruppen und die Entscheidungsfindung in ihnen sind weithin untersuchte Phänomene in der Sozialpsychologie. Wir werden die Hauptmerkmale des Gruppendenkens kennenlernen, ein Konzept, das versucht, die Fehler oder Vorurteile zu erklären, die wir machen, wenn wir Gruppenentscheidungen treffen.

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Was ist eine Gruppe?

Eine Gruppe ist ein Einheit, die aus einer bestimmten Anzahl separater Organismen besteht, die eine kollektive Wahrnehmung des Ganzen haben, und dass sie handlungsfähig sind.

Die Gruppe agiert meist effektiv gemeinsam gegen ihre Umwelt.

Gruppenpolarisation

Gruppenpolarisierung ist ein Konzept, das wir vorher verstehen müssen, um zu verstehen, was Gruppendenken ist. Dies erscheint in Gruppenprozessen und besteht aus

eine Betonung der anfänglich beherrschenden Stellung wegen Gruppendiskussion.

Myers fand dieses Phänomen in einer Vielzahl von Kontexten, wie Stereotypen, prosozialem und antisozialem Verhalten, Spielen, Verhandlungen usw.

Später sprach Janis von Groupthink als einer extremen Form der Gruppenpolarisierung. Mal sehen, woraus dieses neue Phänomen besteht.

Gruppendenken nach Janis

Irving Janis (1972, 77) beschrieb Groupthink, indem er beobachtete, dass viele Gruppen mit einer ähnlichen Mentalität (zum Beispiel: Räte, Komitees, ...) am Ende nahmen falsche oder irrationale Entscheidungen aufgrund der Zugehörigkeit zur eigenen Gruppe. Das heißt, die Mitglieder der Gruppen beeinflussten sich gegenseitig (oder besser gesagt ihr Denken) so, dass sie letztendlich Fehler in ihren Entscheidungen machten.

Groupthink tritt also auf, wenn im Entscheidungsprozess eine sehr geschlossene oder gleichgesinnte Gruppe, ist so sehr von der Suche nach Konsens geprägt, dass seine Wahrnehmung der Realität sich verschlechtert.

Eigenschaften

Die 5 grundlegenden Merkmale des Gruppendenkens sind die folgenden.

1. Illusion der Unverwundbarkeit

Es ist die Überzeugung, die von den Gruppenmitgliedern geteilt wird ihnen wird nichts Schlimmes passieren, solange sie zusammenhalten. Es wird angenommen, dass die Gruppe nicht scheitern wird, wenn sie gemeinsam oder gemeinsam handelt.

2. Gleichmäßigkeitsdruck

Es ist der Druck, „alle gleich zu sein“, der wiederum vier weitere Symptome hervorruft:

2.1. Druck auf Dissidenten

Kritik an der Gruppe oder ihrer Handlungsweise wird zurückgewiesen. Je größer der Zusammenhalt und die Relevanz des Problems, desto größer die Ablehnung der Gruppenmitglieder gegenüber dem Nonkonformisten.

2.2. Selbstzensur

Die Gruppenmitglieder äußern keine Zweifel an den Entscheidungen, die die Gruppe trifft.

23. Illusion der Einstimmigkeit

Es besteht aus der Tendenz zu Überschätzen Sie den Grad der Übereinstimmung, der vorhanden ist unter Gruppenmitgliedern.

2.4. Erscheinung der Wächter des Geistes

Es tritt auf, wenn Mitglieder der Gruppe versuchen, die Gruppenorthodoxie (Gruppennormen) aufrechtzuerhalten, und aus diesem Grund mögliche Abweichungen melden und versuchen, die Gruppe vor nachteiligen Informationen zu schützen.

3. Rationalisierung

Sie sind Rechtfertigungen im Nachhinein, wenn bereits entschieden wurde, anstelle einer vorherigen, sorgfältigen und sorgfältigen Analyse der Probleme, die die Gruppe betreffen. Das heißt, die Gruppe überspringt die Analyse des Problems und ersetzt sie durch Rechtfertigungen, die sich aus ihren Wünschen und Motivationen ergeben (bewusst oder unbewusst).

4. Glaube, dass die Gruppe von Natur aus moralisch ist

Gruppenmitglieder nehmen ihre Herangehensweise als Gruppe übertrieben als moralisch und rechtschaffen wahr.

5. Fremdgruppenstereotypisierung

du hast ein homogenes, einheitliches und allgemein abwertendes Bild von Mitgliedern von Fremdgruppen (die „anderen“ Gruppen). Dieses Bild beinhaltet stereotype Vorstellungen vom Verhalten und Denken der Mitglieder der Außengruppe.

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Wie wird Gruppendenken verstärkt?

Groupthink wird verstärkt, wenn eine Reihe von Bedingungen erfüllt sind:

• Lass die Gruppe sein sehr kohäsiv.
• Dass ihm andere alternative Informationsquellen vorenthalten werden.
• Dass der Anführer eine bestimmte Option eindeutig unterstützt.

Somit fördern diese Bedingungen ein Szenario, in dem Gruppendiskussionen von Rationalisierungsversuchen unter allen geprägt sind; Aktionen, die mit der Option kongruent sind, werden ausgeführt, während nicht übereinstimmende Informationen werden ignoriert oder disqualifiziert.

Wie wird es reduziert?

Einige der Strategien zur Reduzierung von Gruppendenken sind diese.

1. Weisen Sie allen Gruppenmitgliedern die Rolle des kritischen Bewerters zu

Es geht darum, die Einwände der Gruppenmitglieder zu priorisieren. Der Anführer muss in der Lage sein, Kritik standzuhalten.

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2. Unparteilichkeit der Führungskraft

Eine andere Strategie ist dass die Führungskraft eine unparteiische Haltung einnimmt B. wenn sie Entscheidungen treffen oder bestimmte Meinungen unterstützen oder nicht.

3. offene Diskussionen

Es geht darum, offene Diskussionen anzuregen, wo alle Gruppenmitglieder frei sprechen können, ohne Druck oder Zensur.

Bibliographische Referenzen:

• Högg, M. (2010). Sozialpsychologie. Vaughan Graham M. Panamerikanisch.
• Marina, M. (2012). Sozialpsychologie von Gruppenprozessen. Pyramide.