Schlüssel zum Rekrutierungs- und Auswahlprozess
Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess ist für jedes Unternehmen grundlegend oder Organisation. Die Tatsache, dass es sich um einen grundlegenden Prozess handelt, bedeutet jedoch nicht, dass er einfach ist und leicht durchgeführt werden kann, da die Ergebnisse kontraproduktiv sein können.
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Rekrutierung: Warum ist es ein grundlegender Prozess?
Die Auswahlaufgabe ist vor allem deshalb grundlegend, weil Ohne die entsprechende Einstellung von Personal kann die Organisation nicht existieren, eine dynamische Einheit, die im Laufe der Zeit sowohl internen als auch externen Veränderungen ausgesetzt ist (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Daher sollte jedes Unternehmen, das bleiben und erfolgreich sein will, einen eigenen Einstellungs- und Auswahlprozess haben.
Dabei geht es um mehr als die Identifizierung und Gewinnung von Kandidaten über Jobmessen, LinkedIn-Posts oder Jobportale. es impliziert Entwicklung von Stellenbewertung, Interviewdesign, Erwartungsmanagement
und Ziele, Feedback, Trainingsdesign und -einführung, Einstellung und Verhandlung, unter anderem.Unternehmen, denen es an Personal fehlt, weil sie diesen grundlegenden Prozess einsparen wollen, sind eher finanzielle Verluste erleiden als Personen mit eigenem Ressourcenteam Menschen. Einer der Gründe für diesen zusätzlichen Aufwand sind die Kosten für externe Einstellungen, nur um Kandidaten zu finden.
Es ist erwähnenswert, dass die Personalabteilung muss die oben aufgeführten Aufgaben erfüllen da er besser als jeder andere die Kultur und die organisatorischen Werte kennt.
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Organisatorische Auswirkungen
Dieser Prozess umfasst eine Reihe von Elementen, die spiegeln die Identität des Unternehmens, sein Image, seine Werte und seine Organisationskultur wider. Da es keinen klaren, definierten, fairen und professionellen Rekrutierungsprozess gibt, wird das Unternehmen oder die Organisation mittel- und langfristig stark betroffen sein; Genau aus diesem Grund unterschätzen viele Arbeitgeber diesen Prozess, da die Folgen eines schlechten Auswahlverfahrens und alles, was damit verbunden ist, kurzfristig nicht ohne weiteres wahrgenommen werden.
Neueinstellungen werden sich nur in den ersten Monaten anpassen, um um jeden Preis Missverständnisse zu vermeiden, die sich auf Ihre Probezeit auswirken könnten. Folglich spielen organisatorische Werte eine primäre Rolle im Prozess der Rekrutierung und Auswahl, aus dem einfachen Grund, dass sie diejenigen sind, die das Muster für die Gestaltung dieses.
Die Organisationsidentität muss kohärent und stabil sein, daher wird sie bei der Rekrutierung und Auswahl von Kandidaten berücksichtigt Nachweis dieser Identität, sagen wir, dieser Prozess ist das Anschreiben für Kandidaten und neue Angestellte. Beim Recruiting ist es wichtig, sich zu fragen, welchen Eindruck wir auf Kandidaten machen wollen und welche Art von Kandidaten wir ansprechen wollen.
Unglücklicherweise, Es ist sehr üblich, Unternehmen oder Organisationen zu finden, die diesen Prozess unterschätzen, was mittel- und langfristig auch organisatorische und sogar gesellschaftliche Auswirkungen hat. Dies ist mit einem doppelten Aufwand an Zeit und Geld verbunden, um die Wurzel des Problems zu finden, das verschiedene Organisationsbereiche beeinträchtigt, darunter den wichtigsten: die Effizienz.
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Wenn die Rekrutierung fehlschlägt...
Ein klares Beispiel für die Auswirkungen von Personalauswahlfehlern sind monetäre Verluste unnötig aufgrund eines schlecht durchgeführten Prozesses aufgrund einer schlechten Bewertung der Position, ohne klare Erwartungen an diese. Bereits hier wird die Ausbildung betroffen sein und die notwendigen Lernbereiche für den neuen Mitarbeiter nicht abdecken.
Was ist mehr, es besteht die Gefahr der Überlastung des Mitarbeiters, die Sie in eine Situation bringt, in der Sie scheitern und gefeuert werden können; Dies beeinträchtigt die Produktivität des Teams aufgrund des Missmanagements des Humankapitals. Somit wird der Zyklus erneut gestartet, ohne zu wissen, dass die wahren Fehler an der Basis des Prozesses liegen, was auch auf einen niedrigen Management- und Führungsqualität, Talente nicht halten können, ein gesundes Arbeitsumfeld fördern und optimale Leistungen sicherstellen.
Nun, was ist mit den sozialen Auswirkungen?
Unternehmen und Organisationen einen großen Einfluss auf den Arbeitsmarkt haben, weil sie entweder Arbeitsplätze schaffen und gleichzeitig Maßstäbe in Berufsbildern setzen, Gestaltung der Anforderungen für die verschiedenen Rollen und damit Einfluss auf die Nachfrage nach spezifischen Profilen der Kandidaten.
Aus diesem Grund ist soziale Verantwortung ein Thema von Interesse für Unternehmen und die Gemeinschaft, wo ein schlechter Prozess Die Rekrutierung beeinflusst nicht nur die Produktivität des Unternehmens, sondern auch das Wohlbefinden des Mitarbeiters und der erfolglosen Kandidaten. Bei letzterem müssen wir beides berücksichtigen die Zeit, die sie mit der Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch verbringen wie zum Beispiel die Auswirkung einer Ablehnung, die erträglicher sein kann, wenn man entsprechendes Feedback erhält, einen guten organisatorischen Eindruck hinterlässt und es sogar noch einmal versuchen möchte.
Letzteres als soziales Feedback zu verstehen, das die Community positiv oder negativ beeinflussen kann. Durch ein faires und professionelles Einstellungs- und Auswahlverfahren wird Diskriminierung vermieden, die Täuschung, Ausbeutung und sogar eine Bildungs- und Lernmöglichkeit ist vorgesehen Angestellte.
Bibliographische Referenzen:
- Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. und Sands, H. (2014). Arbeitspsychologie. London, Pearson.
- Torrington, D., Hall., Taylor, S. und Atkinson, C. (2014). Personalmanagement. London, Pearson.