Der Fall Kitty Genovese und die Verbreitung der Verantwortung

1964, im Falle von Kätzchen Genovese tourte durch die New Yorker Zeitungen und machte das Cover im Mal. Das 29-jährige Mädchen kam um 3 Uhr morgens von der Arbeit zurück und parkte ihr Auto in der Nähe des Gebäudes, in dem sie wohnte. Dort wurde sie von einem geistesgestörten Mann angegriffen, der ihr mehrmals in den Rücken stach. Das Mädchen schrie und einer der Nachbarn hörte den Schrei. Der Nachbar hat gerade versucht, den Mörder von seinem Fenster zu vertreiben. „Lass das Mädchen in Ruhe!“ Aber er kam ihr nicht zu Hilfe oder rief die Polizei. Der Mörder ging vorübergehend, während Kitty blutend zu ihrem Gebäude kroch.

Der Mörder kehrte Minuten später zurück, als das Mädchen bereits vor der Tür des Gebäudes stand. Er stach wiederholt auf sie ein, während sie schrie. Als sie im Sterben lag, vergewaltigte er sie und stahl ihr 49 Dollar. Die gesamte Veranstaltung dauerte etwa 30 Minuten. Kein Nachbar griff ein und nur einer rief die Polizei, um zu melden, dass eine Frau geschlagen worden sei. Laut ihm

New York Times, bis zu 40 Nachbarn hörten die Schreie. Nach offiziellen Angaben waren es 12. Im Fall von Kitty Genovese ist es unerheblich, ob es 40 oder 12 waren. Relevant ist: Warum helfen wir nicht, wenn wir wissen, dass eine Person Hilfe braucht?

Kitty Genovese und die Verbreitung von Verantwortung

Der Fall von Kitty Genovese ist extrem; Wir leben jedoch von Situationen umgeben, in denen wir die Hilfe ignorieren, die eine Person braucht. Wir haben uns daran gewöhnt, unter Obdachlosen zu gehen, Hilferufe zu ignorieren und Schreie zu hören, die nicht gerettet werden, vermeiden Sie Schreie, die uns vermuten lassen, dass es sich um häusliche Gewalt handelt oder Kinder. Wir wissen, dass nicht nur Morde, sondern auch Misshandlungen täglich vorkommen. Bei vielen Gelegenheiten ganz in unserer Nähe.

Was führt dazu, dass wir uns unserer Verantwortung entziehen? Haben wir diese Verantwortung wirklich? Welche psychologischen Mechanismen sind an Hilfeprozessen beteiligt?

Forschung

Der Tod von Kitty Genovese half Sozialpsychologen, diese Fragen zu stellen und mit der Untersuchung zu beginnen. Aus diesen Studien entstanden die Theorie der Verantwortungsdiffusion (Darley und Latané, 1968), in dem erklärt wurde, was in diesen Situationen wirklich passiert, aus der Phase der dass wir erkennen oder nicht, dass es eine Person gibt, die Hilfe braucht, die Entscheidungen, die wir treffen, um ihnen zu helfen oder nicht.

Die Hypothese dieser Autoren war, dass Die Anzahl der beteiligten Personen beeinflusst die Entscheidungsfindung, um zu helfen. Mit anderen Worten, je mehr Menschen unserer Meinung nach Zeugen dieser Situation sein könnten, desto weniger verantwortlich fühlen wir uns, zu helfen. Vielleicht leisten wir deshalb auf der Straße, wo ein großer Menschenverkehr herrscht, normalerweise keine Hilfe, auch wenn jemand Hilfe braucht, genauso wie wir ganz extreme Armutssituationen ignorieren. Diese Art der Apathie verwandelt sich schließlich in eine Art passive Aggressivität, denn indem man nicht hilft wenn es notwendig und verantwortlich ist, arbeiten wir wirklich auf eine bestimmte Weise mit diesem Verbrechen oder Unrecht zusammen Sozial. Die Forscher führten eine Vielzahl von Experimenten durch und konnten zeigen, dass ihre Hypothese wahr ist. Spielen neben der Personenzahl noch weitere Faktoren eine Rolle?

Zuerst, Ist uns bewusst, dass es eine Hilfesituation gibt? Unsere persönlichen Überzeugungen sind der erste Faktor, der hilft oder nicht. Wenn wir die Person, die Hilfe braucht, als allein verantwortlich betrachten, neigen wir dazu, nicht zu helfen. Hier kommt der Faktor der Ähnlichkeit ins Spiel: ob diese Person uns ähnlich ist oder nicht. Dies ist der Grund, warum bestimmte soziale Schichten nicht geeignet sind, anderen zu helfen, da sie sie für weit entfernt halten ihren Status (was eine Form von sozialem Vorurteil ist, eine kleine Form des Wahnsinns abseits von Empathie und Sensibilität Mensch).

Helfen oder nicht helfen hängt von mehreren Faktoren ab

Wenn wir in der Lage sind, eine Situation zu erkennen, in der eine Person Hilfe benötigt, und wir denken, dass wir ihr helfen müssen, kommen Kosten- und Nutzenmechanismen ins Spiel. Kann ich dieser Person wirklich helfen? Was habe ich davon? Was kann ich verlieren? Werde ich verletzt, wenn ich versuche zu helfen? Nochmal, diese Entscheidungsfindung wird von unserer aktuellen Kultur beeinflusst, übermäßig pragmatisch und zunehmend individualistisch und unsensibel.

Schließlich, wenn wir wissen, dass wir helfen können und wollen, fragen wir uns: Soll ich es sein? Gibt es nicht noch jemanden? In dieser Phase spielt die Angst vor den Reaktionen anderer eine besondere Rolle. Wir denken, dass andere uns dafür verurteilen, dass wir jemandem helfen wollen, oder uns der Person ähnlich sehen, die Hilfe braucht (der Glaube, dass "nur ein Betrunkener sich einem anderen Betrunkenen nähern würde").

Die Hauptgründe für die Vermeidung der Hilfeleistung

Jenseits der Theorie der Verantwortungsdiffusion von Darley und Latané wissen wir heute, dass unsere moderne Kultur eine Rolle spielt Schlüsselrolle bei der Unterdrückung unseres pro-sozialen Verhaltens, einer ganz natürlichen Art des Menschen, da wir Menschen sind human von Natur aus sensibel, sozial und empathisch (wir alle werden mit diesen Fähigkeiten geboren und entwickeln sie je nach unserem Kultur). Diese Schlösser helfen:

1. Bin ich wirklich verantwortlich für das, was passiert und soll ich helfen? (Glaube aus dem modernen Klassismus, ein soziales Vorurteil)

2. Bin ich dafür qualifiziert? (Glaube abgeleitet von unserem Angst)

3. Wird es schlecht für mich sein zu helfen? (Glaube aus unserer Angst und auch aus dem Einfluss des modernen Klassismus)

4. Was werden andere über mich sagen? (Angst, wie unser Selbstkonzept beeinflusst wird, eine Art von Egoismus)

All diese Blockaden können hinter uns gelassen werden, wenn wir uns als hilfsfähige Wesen betrachten, die dafür verantwortlich sind, dies zu tun soziale und menschliche Wesen und vor allem, dass unser Vorteil darin besteht, dass wir über das hinaus helfen, was mit dem Rest passiert Menschen. Denken Sie daran, dass Führung die Fähigkeit ist, andere positiv zu beeinflussen, daher ist es sehr wahrscheinlich, dass die bloße Tatsache, dass eine Person einer anderen hilft, andere dazu inspiriert.

Abschluss

Und Sie? Entziehen Sie sich Ihrer Verantwortung oder stellen Sie sich ihr? Was würden Sie tun, wenn Sie eine gefährliche Situation für eine andere Person entdecken? Wie möchten Sie anderen helfen? Hast du schon? Wie?

Für eine humanere Welt, Willkommen in der Welt der pro-sozialen Verantwortung.