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10 Schlüssel, um ein guter Recruiter zu sein

In der Welt der Organisationen hängt ein Großteil der Lebensfähigkeit von Unternehmen davon ab, wer darin arbeitet. Und nicht nur das: Sie müssen auch eine dynamische Vision der Teams haben, die in einer Organisation arbeiten, d.h. wissen sich an die Bedürfnisse anpassen, die im Hier und Jetzt entstehen, und die richtigen Leute im Moment finden gerade.

Deshalb ist die Rolle des Recruiters in mittelständischen, großen oder expandierenden Unternehmen unverzichtbar. Sich auf diesen Bereich zu spezialisieren bedeutet, die Schlüssel zur Personalauswahl zu kennen und darüber hinaus zu wissen, wie man die interessierten Menschen erreicht, die sich im Team einbringen können.

Jedoch... Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines guten Recruiters? Wir werden sehen.

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Der Schlüssel zu einem guten Recruiter

Recruiting ist viel mehr, als Ihr Unternehmen mit den Leuten zu verbinden, die für es arbeiten können. Lassen Sie uns sehen, was die Besonderheiten des professionellen Personalvermittlers sind und warum sich seine Arbeit in den mittel- und langfristigen Ergebnissen des Unternehmens sehr bemerkbar macht.

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1. Weiß, wie man den Job definiert

Vor dem Handeln über das Unternehmen hinaus ist es wichtig, die Charakteristika der vakanten Position zu kennen, unabhängig davon, ob sie zuvor von einer Person besetzt wurde oder nicht.

Dies impliziert Vorausschauen die Art der Anforderungen und Fähigkeiten, die mit dieser beruflichen Rolle verbunden sind, sowohl tages- als auch langfristig, sowie wer seine Arbeit direkt überwacht, wer sein wird in Ihrem Verantwortungsbereich (wenn Sie andere beaufsichtigen) und mit welchen Abteilungen Sie in einem gewohnheitsmäßig. Es ist auch notwendig, sich über die Art des Zeitplans im Zusammenhang mit dieser Stelle sowie über die Ressourcen, die von Anfang an zur Verfügung stehen werden, und ob es einen internen Schulungsplan geben wird, im Klaren zu sein.

2. Kennen Sie die Philosophie des Unternehmens

Hinter jedem Unternehmen steht seine Philosophie, die Werte, die es nicht nur durch seine Kommunikationsstücke aus der Marketingabteilung vermittelt, sondern spontan durch die Arbeitsweise, die Definition von Berufen und sogar die Gestaltung und Ästhetik der Orte, an denen man arbeitet.

Obwohl sie wie kleine Details erscheinen mögen, können all diese Elemente einen erheblichen Einfluss auf die Passform bestimmter Kandidaten in der Gesellschaft haben.

3. Lernen Sie die relevantesten Universitäten und Ausbildungsstätten kennen

Um Kandidaten für bestimmte spezialisierte Stellen zu finden, ist es wichtig, die Ausbildungsvorschläge von den relevantesten Universitäten und Schulen in der Umgebung, und sogar einigen berühmten International.

Auf diese Weise kann der Personalvermittler kann über den Titel derjenigen hinausblicken, die die Position anstreben, wobei bestimmten Akkreditierungen entsprechend der Qualität ihrer Studienpläne und ihrer Methodik mehr Wert beigemessen wird und anderen weniger.

4. Weiß, wie man die effektivsten Auswahlwerkzeuge verwendet

Natürlich müssen Sie eine Vielzahl von Recruiting-Tools kennen. Es gibt ein Leben jenseits von Vorstellungsgesprächen, und in jedem Fall müssen Sie wissen, welche Prioritäten Sie setzen müssen, um den Rekrutierungsprozess zu rationalisieren und effizient zu gestalten.

5. Weiß Soft Skills zu erkennen

Die Soft Skills sind alles, was nicht im Lebenslauf einer Person steht: die psychologische und persönliche Dimension, die Auswirkungen auf die Arbeitsleistung hat: die Fähigkeit zur Zielerreichung, Kommunikationsfähigkeit, Konflikt... All dies kann ausschlaggebend dafür sein, ob ein Bewerber zum Job passt oder nicht.

6. Kennen Sie die Zugangswege zu den Kandidatenbörsen

Es wäre ein Fehler anzunehmen, dass Kandidaten mit Potenzial zur Besetzung der Stelle einfach zum Recruiter gehen: man muss wissen wie man sie erreicht. Dies geschieht oft durch die Nutzung spezieller Online-Plattformen zur Jobsuche, in anderen durch den Besuch von Ausbildungszentren, um vielversprechende junge Menschen auszuwählen, aber in bestimmten Fällen Es ist möglich, dass es notwendig ist, den Headhunter-Weg zu gehen: Ad-hoc-Kontakte aufbauen, um eine Kommunikationsbrücke zwischen dem Unternehmen und bestimmten Fachleuten aufzubauen und sehr zitiert.

7. Lerne ständig aus deinen Fehlern

Niemand ist frei von Fehlern, und der professionelle Personalvermittler ist keine Ausnahme. Der Schlüssel ist zu wissen, wie man diese signifikanten Variablen betrachtet die Aufschluss darüber geben, ob eine Entscheidung richtig war oder nicht, damit in Zukunft das Risiko minimiert werden kann, den richtigen Kandidaten zugunsten eines anderen durchgehen zu lassen.

8. Weiß, wie man auf die Bindung von Talenten setzt

Über die Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale eines Kandidaten hinaus ist auch zu berücksichtigen, ob aufgrund seiner Eigenschaften hat eine Chance, sich in der Organisation so wohl zu fühlen, dass Sie sich entscheiden, lange zu bleiben Wetter. Dafür, Es ist wichtig, die Talentbindungspläne des Unternehmens zu kennen, und sehen Sie, ob die Person eine Affinität zu diesen hat.

Wie lernt man Recruiter?

Master-Abschluss in Talentauswahl und Management

Derzeit gibt es in Spanien postuniversitäre Ausbildungsprogramme, die speziell auf den Rekrutierungs- und Auswahlprozess von Personal ausgerichtet sind. Die Universität von Malaga hat eine der vollständigsten: der Universitäts-Master in Talentauswahl und Management, die in der 4. Auflage ist.

Dieser Master konzentriert sich auf die beiden Hauptsäulen des Human Resources: Personalauswahl und die für die Dynamik des Unternehmens typische Talentförderung. Es richtet sich speziell an Personen mit einem Bachelor- oder Masterabschluss in Studiengängen wie Psychologie, Betriebswirtschaftslehre und Management und Arbeitsbeziehungen, und bilden sowohl in Theorie als auch in trainieren.

Derzeit liegt die Vermittlungsquote für Studierende, die den Master-Abschluss abschließen, bei über 70 % und betont die Notwendigkeit, die innovativsten Arbeitsprozesse zu kennen; Es enthält Inhalte wie maschinelles Lernen, Big Data und Blockchain-basierte Methoden, all dies aus der Hand von Experten, die sich hauptsächlich dem Geschäftskontext widmen. Wenn Sie mehr über den Universitäts-Masterstudiengang Talentselektion und -management erfahren möchten, können Sie die Kontaktdaten über dieser Link.

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