5 giftige Einstellungen von Kollegen co

In dem Arbeitsumgebung, viele Stunden pro Woche mit Menschen zu verbringen, deren Interessen und Rollen sich von unseren unterscheiden, kann zu einigen führen giftige Einstellungen.

Handelt von Handlungsweisen und Verhaltensweisen, die uns und dem Rest des Teams schaden, was das Arbeitsumfeld verschlechtert und die Leistung der Organisation zumindest teilweise belastet.

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Toxische Gefährten - Hattest du jemals mit so jemandem zu tun?

Da es sehr leicht ist, dass diese toxischen Einstellungen chronisch werden, was dazu führt, dass alle Teammitglieder sich daran anpassen (und sich abfinden), mit ihnen zusammenzuleben, ist es praktisch, sie so schnell wie möglich zu entdecken und im Keim zu ersticken jeder.

Mal sehen, was diese giftigen Einstellungen von Gleichaltrigen sind und wie man sie bekämpft.

1. Die am wenigsten schlechte Option

Bestimmte Kollegen sie können ein im Grunde unfreiwilliges Manipulationssystem schaffen, aufgrund seiner schlechten Laune. Diese Leute nutzen ihre aufbrausenden Momente, um zu kreieren

kleine Erpressungen das gefährdet die Gesamtfunktion des Arbeitsteams Im Grunde versuchen sie, den Rest ihrer Kollegen Opfer zu bringen, um sie zu besänftigen, und tragen einen Teil ihrer Arbeit wie in einer Strategie, bei der das kleinere Übel gewählt wird.

Was passiert ist, dass in erster Linie der Grund, warum diese Leute schlechte Laune haben, hat nichts damit zu tun, was bei der Arbeit passiert happens, und liegt daher bei vielen Gelegenheiten nicht in der Verantwortung der übrigen Kollegen. Die Folgen ihrer Wut wirken sich jedoch auf das Arbeitsumfeld aus und erzeugen die Illusion, dass es sich um ein Unternehmensproblem handelt.

Auf diese Weise, die anderen werden bereit sein, die Folgen der schlechten Laune zu "tragen" und sie werden diese Person bevorzugt behandeln. Es kommt wiederum ein Punkt, an dem der Partner, der davon profitiert, „erfährt“, dass seine schlechte Laune belohnt wird.

Für den Fall, dass wir diese toxische Einstellung entdecken, ist das Ideal ermutigen Sie die Personalabteilung, diese Person zu kontaktieren, um die Ursprünge ihres emotionalen Zustands zu untersuchen und sehen Sie, wie es gelöst werden kann, ohne die gesamte Organisation zu beeinträchtigen. Es wird nicht empfohlen, diese Person mit der gleichen emotionalen Intensität zu konfrontieren, die sie beim Beschweren verwendet, weil kann einen Rebound-Effekt erzeugen und sie noch wütender erscheinen lassen, diesmal indem wir uns zu einem Teil von ihr machen Zorn.

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2. Den Konflikt verbreiten

Innerhalb einer Organisation Es kommt relativ häufig vor, dass zwischen einigen Menschen gewisse Reibungen und Konflikte entstehen. Die Art und Weise, wie diese Konflikte gelöst werden, wird entscheidend sein, um zu verhindern, dass der Konflikt die Operation beeinträchtigt globales Unternehmen, aber manchmal scheinen die Leute bereit zu sein, die Größe dieser kleinen zu vergrößern Kämpfe.

Der Grund ist, dass manche Kollegen, um aus ihrer in die Enge getriebenen Position im Konflikt auszubrechen, ihre Isolation durchbrechen wollen Streitteilnehmer auf Personen, die sich aufgrund ihrer Rolle im Unternehmen nicht dafür oder dagegen positionieren müssen jemand.

Daher ist es wichtig zu wissen, wann diese Fälle eintreten, um entsprechend der Art des Konflikts zu handeln: Bestimmte Kämpfe werden privat gelöst.

3. Als falscher Manager fungieren

In den Intrigen und Pseudo-Verschwörungen, die innerhalb einer Organisation auftreten können **, ist einer der Die am weitesten verbreitete Methode besteht darin, bestimmte Menschen zu gewinnen, indem man ihnen Geschenke macht, die es nicht getan haben Auftrag**. So können sich zum Beispiel manche Menschen uns gegenüber paternalistisch verhalten.

Die herablassenden Kommentare, die vor uns liegen, oder sogar die Versuche, uns zu hören, wie diese falschen Manager gut über uns sprechen vor anderen Kollegen, wenn "die nicht wissen sollen, dass wir zuhören" sind geschmacklose Klassiker, die wir nicht tolerieren müssen, wenn wir vermuten, dass es nicht zum spontanen Verhalten dieser Menschen gehört und sie Teil einer Strategie sind, um unsere zu verdienen Gefallen. In diesen Fällen, das Ideal ist, eine höfliche Behandlung beizubehalten, aber keine Wertschätzung für diese nicht angeforderten Geschenke zu zeigen. Durchsetzungsvermögen ist in diesen Fällen alles.

4. Informationsverkehr

In der globalisierten Welt ist Information Macht, und Manche Leute können einen erheblichen Teil ihres Arbeitstages damit verbringen, zu klatschen über alles, was im Arbeits- und Privatleben seiner Kollegen passiert.

Dies kann an der Nützlichkeit bestimmter Informationen für den Aufstieg im Unternehmen liegen oder an der einfachen Freude am Surfen. Auf jeden Fall, Angesichts dieser Art von Verhalten ist es gut zu kommunizieren, dass es keine gültige Rechtfertigung gibt glauben, dass sie das Recht haben, alles über das, was ihre Kollegen tun, zu wissen. Innerhalb von Organisationen bleibt das Bedürfnis nach Privatsphäre von größter Bedeutung, trotz der Existenz von Zusammenarbeit.

5. Das kritische Maschinengewehr

Andere Gleichaltrige können bei gewissen sehr hartnäckig werden Kritik die grundsätzlich unbegründet sind. In diesem Fall ist es sehr gut möglich, dass der Versuch, sich an dieser Kritik mitschuldig zu machen, nicht Teil der keine Strategie geplant, sich gegen jemanden zu wenden: Es gibt Leute, die einfach nur mögen kritisieren.

In diesen Fällen ist der ideale Weg, um sicherzustellen, dass die Dynamik der Teamarbeit nicht leidet, in erster Linie klar sein, dass die betreffende Person ohne Begründung kritisiert, und zweitens, um ihr höflich zu zeigen, dass wir nicht wie sie denken. Es kann auch sinnvoll sein, sie zu ermutigen, ihre Beschwerden zu formalisieren, da sie einerseits die Gründe für ihre Beschwerden klar darlegt und andererseits Sie werden gezwungen sein, eine Position einzunehmen, in der die Verteidigung Ihrer Position einige Anstrengungen erfordert und Sie sich möglicherweise fragen, inwieweit Sie es haben Grund.