Happyshifting: Είναι δυνατόν να το προωθήσετε από την ηγεσία;

Η προοπτική σχετικά με το πώς θέλουν οι άνθρωποι να ζήσουν αλλάζει και μου φαίνεται ότι μία από τις πτυχές όπου υπάρχει μεγάλη επιτυχία είναι η ιεράρχηση ευεξίας.

Δεν πρόκειται πλέον για τη δημιουργία μόνο οικονομικού οφέλους, αλλά για την αυθεντική ενσωμάτωση μιας σειράς στοιχείων που καθιστούν την ευημερία αναπόσπαστη προϋπόθεση.

Η προσδοκία σε αυτά τα θέματα είναι μεγάλη, δηλαδή οι άνθρωποι δεν ικανοποιούνται απλώς με το να είναι καλά, αλλά να φτάσουν σε υψηλότερα πρότυπα που ευνοούν ακόμη και την ευτυχία τους. Η πρόκληση ξεκινά με τον καθορισμό αν η ευτυχία είναι κάτι που μπορεί να αποκτηθεί από παρόμοιες εμπειρίες για όλους ή αν είναι μια πολύ προσωπική κατάσταση όπου ο καθένας πρέπει να δουλέψει την πραγματικότητά του για να φτάσει σε αυτήν την κατάσταση.

• Σχετικό άρθρο: «Ψυχολογική ευεξία: 15 συνήθειες για να την πετύχεις»

Τι είναι η χαρούμενη μετατόπιση;

Σύμφωνα με τους Daniel Lyons και Montse Ventosa, οι οποίοι δημιούργησαν την έννοια του "happyshifting", είναι δυνατό τυποποίηση των συνθηκών που βοηθούν τους ανθρώπους να είναι πιο ευτυχισμένοι, κυρίως στο χώρο εργασίας

. Η πρόταση προωθεί την ισορροπία ως βάση της σχέσης μεταξύ των συνεργατών, μεταξύ της προσωπικής ζωής και επαγγελματική και η ένταξη όλων στην εταιρεία ως θεμελιώδες μέρος της παραγωγικότητας και καινοτομία.

Μια σημαντική αλλαγή παραδείγματος σχετίζεται με την ανταγωνιστικότητα, η οποία θα πρέπει να στοχεύει στην εξάλειψη του αρνητικού ανταγωνισμού και αντί να προωθήσουν την αλληλεγγύη. Έχει να κάνει με την κατανόηση του τι είναι η αληθινή συνεργασία και το πραγματικό νόημα της ομαδικής εργασίας. Με αυτό, ο ανταγωνισμός που ακυρώνει εξαφανίζεται και αντικαθίσταται από την ιδέα ότι «κερδίζεις μόνο αν φτάσουμε στο τέρμα ως ομάδα».

Η δημιουργία ενός χώρου που προάγει την ευτυχία, από την εμπειρία μου, ξεκινά με τον καθορισμό ενός επιχειρηματικού σκοπού. Εάν η εταιρεία είναι σε θέση να προσδιορίσει με σαφήνεια και απλά τον σκοπό της, η αίσθηση της συνεργασίας και η συμβολή της αξίας μεταξύ των συνεργατών θα ξεκινήσει η μεταμόρφωσή του, αφού θα είναι σαφές σε κάθε μέλος πώς θέλει να συμβάλει στην εκπλήρωση αυτού του σκοπού από την περιοχή του επαγγελματίας.

Η δεύτερη σχετική πτυχή έχει να κάνει με οι ηγεσίες. Πώς μπορεί η εταιρεία να αλλάξει τον εγωισμό της ηγέτες για έναν αληθινό οδηγό, μια ηγεσία που βασίζεται στην καθοδήγηση που δημιουργεί οριζόντιες δομές συμμετοχής, αντί για ιεραρχικές δομές εγώ και αρνητική ανταγωνιστικότητα;

Ένας τρόπος αντιμετώπισης αυτού του προβλήματος είναι η αλλαγή του τρόπου με τον οποίο αναγνωρίζεται η απόδοση. Η εταιρεία πρέπει να επιβραβεύει τις εργασιακές διαδικασίες, αντί να βλέπει μόνο το αποτέλεσμα. Πρέπει μετρούν τον αντίκτυπο στα μέλη της ομάδας και την απόδοση που επιτυγχάνεται. Και αναγνωρίζουν μόνο ομάδες, όχι άτομα. Για να γίνει αυτό, πρέπει να υιοθετήσετε νέα προγράμματα εργασίας και διαχείρισης προσωπικού και να βρείτε νέες διαδικασίες προαγωγής προσωπικού.

Το μοντέλο απαιτεί τη δέσμευση της εταιρείας αλλά και του συνεργάτη.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: «Ψυχολογία εργασίας και οργανισμών: ένα επάγγελμα με μέλλον»

Η δημιουργία νέων χώρων εργασίας

Η εταιρεία πρέπει να προσφέρει φυσικούς χώρους και συνθήκες εργασίας που συμβάλλουν στην ευημερία του συνεργάτη. Αυτοί οι χώροι πρέπει να προετοιμαστούν για προβληματισμό, για την ελεύθερη και με σεβασμό ανταλλαγή διαφορετικών ιδεών, ενεργητική ανάπαυση (που είναι αυτή που βοηθά να καθαρίσει το μυαλό ώστε να ανοίξει σε μεγαλύτερη έμπνευση) και δημιουργική οριζόντια συνεργασία.

Οι φυσικοί χώροι πρέπει να συνοδεύονται από μια νοοτροπία ανοιχτότητας και υποστήριξης για την ελευθερία του στυλ εργασίας. Εδώ Η εκπαίδευση ηγεσίας είναι το κλειδί, γιατί αν η στάση του είναι αντιφατική, η λειτουργική στρατηγική θα ανασταλεί. Και βασικό στοιχείο για την επιτυχία της στρατηγικής είναι η διαμόρφωση ηγετών με αυτοπεποίθηση. Εάν αυτή η προϋπόθεση δεν επιτευχθεί, οι φόβοι των επικεφαλής θα δημιουργήσουν αβεβαιότητα και μείωση της ελευθερίας των συνεργατών να επωφεληθούν από την επένδυση σε κλιματιζόμενους χώρους.

Ο συνεργάτης πρέπει να αναλάβει την ευθύνη του για το τι συμβαίνει στην εργασία και για τη διατήρηση της συνεχούς προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. Πρέπει επίσης να κάνετε σωστή χρήση των χώρων διασφαλίζοντας ότι θα αξιοποιήσετε στο έπακρο τους χώρους και θα ενθαρρύνετε τη χρήση τους. δημιουργική και εποικοδομητική συμμετοχή για την προώθηση της ανταγωνιστικότητας της ομάδας και κατ' επέκταση της επιχείρηση.

Η στρατηγική θα είναι επιτυχής μόνο εάν υιοθετηθεί ως αλλαγή κουλτούρας, όπου όλα τα μέλη της εταιρείας αποφασίζουν να είναι μετασχηματιστικοί πράκτορες ή χαρούμενοι μετατοπιστές.

• Σχετικό άρθρο: «Τι είναι η οργανωτική κουλτούρα; Χαρακτηριστικά και εξαρτήματα"

Τα χαρακτηριστικά του happyshifter

Να είσαι ευτυχισμένος, ή ένα άτομο αφοσιωμένο σε αυτήν την ιδέα της αλλαγής, εδώ είναι μερικά χαρακτηριστικά που μπορείτε να υιοθετήσετε:

• Γνωρίστε τον εαυτό σας καλά και σχεδιάστε τη ζωή σας λαμβάνοντας υπόψη την προσωπική και εργασιακή ισορροπία και παρέχοντας αρκετές λεπτομέρειες για να γνωρίζετε τι είναι προτεραιότητα για εσάς. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσετε να εντοπίσετε την πιο κατάλληλη ομάδα για εσάς και να συμμετάσχετε σε συνεργασία με επαρκή συμβατότητα αξιών και προτιμήσεων.
• Αξιολογήστε εάν έχετε επιχειρηματική προσωπικότητα, υψηλά πρότυπα ποιότητας στις συνεισφορές σας σε μια ομάδα και εάν είστε κάποιος με θετικό όραμα για τον κόσμο.
• Μάθετε εάν είστε σε θέση να ανακαλύψετε ξανά το μέλλον και να παρέχετε τον τρόπο για να κάνετε την πρότασή σας πραγματικότητα.
• Ελέγξτε αν είστε διατεθειμένοι να αναλάβετε την ευθύνη για τη ζωή σας και τα αποτελέσματα που θα έχετε χωρίς να κατηγορείτε τους άλλους και να οδηγείτε τον δικό σας δρόμο προς την επιτυχία.
• Προσδιορίστε εάν η σκέψη σας σας οδηγεί σε συνεχή βελτίωση και να ξεπεράσετε προσωπικές προκλήσεις.

Αν ναι, έχετε τα απαραίτητα χαρακτηριστικά για να ενσωματωθείτε στην κουλτούρα του happyshifting. Και αν δεν πληροίτε καμία από αυτές τις απαιτήσεις και σας αρέσει αυτή η κουλτούρα, μην ανησυχείτε, θυμηθείτε το μπορούν να χτιστούν δεξιότητες. Και για αυτό μπορείτε να απευθυνθείτε στον προπονητή, τον ψυχολόγο ή τον σύμβουλο ζωής σας. Τα εργαλεία που θα μοιραστούν μαζί σας θα σας βοηθήσουν να επιτύχετε την υψηλή απόδοση που θέλετε για τη ζωή σας.