Το τίμημα του να βρεις δουλειά για να έχεις συνδέσεις

Τα δικά του πλεονεκτήματα δεν εγγυώνται πάντα την επιτυχία. πρόσβαση σε μια θέση εργασίαςκαι σε πάρα πολλές περιπτώσεις Αυτό που είναι πραγματικά αποφασιστικό είναι αν γνωρίζετε ή όχι κάποιον που σχετίζεται με τον εν λόγω οργανισμό ή έργο. Όταν οι θέσεις εργασίας είναι σπάνιες και η ανεργία εκτοξεύεται, όπως έχει συμβεί σε πολλές χώρες κατά τη διάρκεια της τελευταίας παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης, υπάρχουν ακόμη περισσότεροι λόγοι για να ληφθούν υπόψη οι επιπτώσεις από ό πρακτική του νεποτισμός μπορεί να έχει στο χώρο εργασίας.

Διότι αυτό που είναι ξεκάθαρο είναι ότι κάποιος που αποκτά πρόσβαση σε μια θέση εργασίας γνωρίζοντας κάποιον, παίρνει κάποια Πλεονεκτήματα: Μεταβείτε από το να μην έχετε μια δουλειά για την οποία μπορεί να μην έχετε τα προσόντα σε μια χωρίς να περάσετε πάρα πολλές φίλτρα επιλογή προσωπικού. Είναι όμως πιθανό η πρακτική του «ενχουφισμού» να έχει αρνητική επίδραση και στον δικαιούχο. Ένα είδος σκέψης που είναι πιο δύσκολο να εντοπιστεί από το θετικό του να κερδίσεις μια θέση με σχεδόν καθόλου προσπάθεια.

Στιγματισμός μέσω βυσμάτων

Μια ομάδα ψυχολόγων από το Πανεπιστήμιο Butler δημοσίευσε ένα άρθρο στο the Journal of Business and Psychology στην οποία παρουσιάζονται στοιχεία για το οχυρό κοινωνικό στίγμα μεταφέρονται από άτομα που έχουν επιλεγεί για μια θέση από νεποτισμό. Συγκεκριμένα, τα άτομα που έχουν πρόσβαση σε μια θέση εργασίας επειδή έχουν σχέση με κάποιον όχι μόνο κρίνονται αρνητικά επειδή εκμεταλλεύτηκαν τις ειδικές επαφές τους, αλλά και θεωρούνται ως λιγότερο ικανοί να εκτελέσουν τη δουλειά τους.

Ερευνα

Οι ερευνητές επικεντρώθηκαν στην ανάλυση των απαντήσεων που έδωσαν 191 φοιτητές διοίκησης επιχειρήσεων. Τα μέλη αυτής της ομάδας εθελοντών έπρεπε να φανταστούν ότι είναι εργαζόμενοι σε μια τράπεζα στην οποία τους Το αφεντικό δεν είχε ακόμη επιλεγεί και στη συνέχεια διάβασε πληροφορίες σχετικά με τρεις αιτήσεις για αυτή τη θέση του δουλειά. Δύο από αυτούς τους υποψηφίους ήταν πάντα οι ίδιοι: ένα προφίλ με καλά προσόντα που πληρούσε τις προϋποθέσεις για την κενή θέση και ένας άλλος σαφώς ανεπαρκής. Η τρίτη υποψηφιότητα, που ήταν αυτή που αντιστοιχούσε στο άτομο που τελικά προσλήφθηκε, κυμαινόταν μεταξύ τριών επιπέδων προσόντων.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτός ο υποψήφιος είχε καλύτερα προσόντα από τους άλλους δύο υποψήφιους, αλλά σε άλλες ήταν στο ίδιο επίπεδο με την «δυνατή» υποψηφιότητα των δύο προηγούμενων ή ήταν λίγο πιο κάτω παρακάτω. Σε οποιαδήποτε από αυτές τις τρεις δυνατότητες, η τρίτη υποψηφιότητα πληρούσε τις ελάχιστες προϋποθέσεις πρόσβασης στη θέση. Ωστόσο, Οι μισοί από τους εθελοντές ενημερώθηκαν ότι αυτή η υποψηφιότητα, αυτή που επιλέχθηκε, ήταν στενού συγγενή του αντιπροέδρου.

Έχοντας περάσει από αυτή τη φάση, οι εθελοντές έπρεπε να συμπληρώσουν κάποια ερωτηματολόγια στα οποία αξιολόγησαν άτομο που επιλέχθηκε να είναι ανώτερός σας σε παράγοντες όπως το επίπεδο επάρκειας, η τύχη, οι δεξιότητες και οι ικανότητές σας πολιτική.

καρμικά πράγματα

Τα αποτελέσματα δείχνουν πώς επιλεγμένα άτομα εκτιμώνται σημαντικά λιγότερο όταν υπάρχουν ενδείξεις νεποτισμού. Μάλιστα, στους τρεις βαθμούς προσόντων που μπορούσε να παρουσιάσει η τρίτη υποψηφιότητα, ήταν πάντα λιγότερο αποτιμημένη από την υποψηφιότητα που είχε επιλεγεί αξιοκρατικά. Οι μαθητές υπέθεσαν ότι αυτό το άτομο είχε επιλεγεί κυρίως λόγω των οικογενειακών τους δεσμών, ανεξάρτητα από το επίπεδο των ικανοτήτων τους όπως αντικατοπτρίζεται στις Βιογραφικό σημείωμα. Με αυτόν τον τρόπο, τα άτομα που επιλέχθηκαν αξιολογήθηκαν σαν να τους έλειπαν όλα τα τυπικά χαρακτηριστικά που συνήθως συνδέονται με καλούς μάνατζερ, ανεξάρτητα από το αν το άτομο που επιλέχθηκε με βάση το «βύσμα» ήταν άνδρας ή γυναίκα.

Με αυτόν τον τρόπο, ακόμη και άνθρωποι που, με βάση τις επαγγελματικές και ακαδημαϊκές πληροφορίες που ήταν διαθέσιμες, έδειχναν καλά προετοιμασμένοι για τη θέση, θεωρήθηκαν ως όχι πολύ ικανοί. Παραδόξως, το είδος του στίγματος που παρατηρήθηκε στη μελέτη θα μπορούσε να κάνει τους ανθρώπους να επιλέγονται από τους δικούς τους οι συνδέσεις έχουν περισσότερες δυσκολίες να πραγματοποιήσουν την εργασία τους λόγω του είδους του εργασιακού κλίματος που εμβολιάζουν στο οργάνωση. Θα μπορούσε επίσης να είναι δύσκολο για αυτούς να ξεπεράσουν τις επιρροές αυτού που τους έχει επιλέξει.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Padgett, M. Y., Padgett, R. J., και Morris, Κ. ΠΡΟΣ ΤΗΝ. (2014). Αντιλήψεις για τον Νεποτισμό Δικαιούχοι: Το κρυφό τίμημα της χρήσης μιας οικογενειακής σύνδεσης για την απόκτηση εργασίας. Journal of Business and Psychology, 30(2), pp. 283 - 298.