Πού να σπουδάσω Ανθρώπινο Δυναμικό; 5 πράγματα που πρέπει να προσέξετε
Ο κόσμος του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι μια από τις πιο δημοφιλείς ευκαιρίες σταδιοδρομίας στην ψυχολογία.
Δεν είναι μόνο ότι η μορφή του οργανωτικού ψυχολόγου ενοποιείται όλο και περισσότερο σε εταιρείες. είναι αυτό επιπλέον, ως έρευνα στην επιστήμη της συμπεριφοράς και τεχνολογία που σχετίζεται με την επιλογή προσωπικού, δημιουργούνται αρκετοί χώροι εργασίας σε αυτό περίγραμμα.
Γι 'αυτό δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι κάθε χρόνο αποφασίζουν πολλοί απόφοιτοι της Ψυχολογίας, καθώς και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και στη Διοίκηση ειδικευτείτε επαγγελματικά για να ξεκινήσετε να εργάζεστε στο Ανθρώπινο Δυναμικό. Ωστόσο... Πώς επιλέγετε ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που είναι το ίδιο;
Στις ακόλουθες γραμμές θα δούμε τα διαφορετικά κριτήρια που πρέπει να εξετάσετε κατά την απόφαση πού να σπουδάσω Ανθρώπινο Δυναμικό μέσω μεταπτυχιακών και μεταπτυχιακών τίτλων.
- Σχετικό άρθρο: "Εργασία και οργανωτική ψυχολογία: επάγγελμα με μέλλον"
Πού να σπουδάσω Ανθρώπινο Δυναμικό; Ένας γρήγορος οδηγός
Είναι απολύτως κατανοητό ότι, πριν επενδύσουμε χρόνο και χρήμα σε ένα πρόγραμμα εξειδίκευσης, αναζητούμε σημάδια ότι αυτό που πρόκειται να επιλέξουμε είναι ποιοτικό.
Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά που πρέπει να πληροί ένα πρόγραμμα κατάρτισης στο ανθρώπινο δυναμικό αρκετών μηνών (ή περισσότερο από ένα χρόνο) για να εγγυηθούμε ότι αυτό που μαθαίνετε θα είναι χρήσιμο όταν αναζητάτε μια καλή δουλειά που συνδέεται με αυτόν τον τομέα.
1. Υπάρχει η ευκαιρία να κάνετε πρακτική άσκηση
Λέγεται ότι δεν υπάρχει θεωρία χωρίς πρακτική, αλλά στον τομέα των ανθρώπινων πόρων, ότι εφαρμόζεται κυρίως. Δεν έχει νόημα να πιστεύουμε ότι ξέρουμε πώς να εργαζόμαστε στο οργανωτικό πλαίσιο εάν η πραγματικότητα το αρνείται τη στιγμή της αλήθειας.
Η πρακτική άσκηση είναι το τέλειο στάδιο για να συνηθίσετε τη δυναμική της εργασίας που χαρακτηρίζει τις εταιρείες και τις ομάδες και τα τμήματα που τις απαρτίζουν. Μας προσφέρουν χρόνο να μάθουμε και να κάνουμε πρόβες, να δούμε τι λειτουργεί και τι όχι, να συνηθίσουμε να αγκαλιάζουμε α μεθοδικός τρόπος εργασίας, και για τον έλεγχο των χρόνων για την επίτευξη των αποτελεσμάτων με τους πόρους των οποίων έχει.
2. Το διδακτικό προσωπικό είναι αφιερωμένο στην εταιρεία
Ακολουθώντας τη λογική του προηγούμενου χαρακτηριστικού, είναι σημαντικό το μεγαλύτερο μέρος του διδακτικού προσωπικού να συνηθίζει να βυθίζεται καθημερινά πώς λειτουργεί ο επιχειρηματικός κόσμος.
Προφανώς, υπάρχει πάντα χώρος για συνεισφορές από ειδικούς που δεν χρειάζεται να εργάζονται κυρίως σε οργανισμούς και που μπορούν να διδάξουν μαθήματα σε θέματα Ωστόσο, κατά γενικό κανόνα, είναι απαραίτητο οι καθηγητές να αφιερώνουν το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου τους σε παρέμβαση σε εταιρείες και να έρχονται σε επαφή με το ανθρώπινο δυναμικό πέρα από αυτό που απαιτείται. ακαδημαϊκός.
3. Το περιεχόμενό του είναι ενημερωμένο
Αυτό που γνωρίζουμε για την ανθρώπινη συμπεριφορά αλλάζει συνεχώς, καθώς και το περιβάλλον στο οποίο λειτουργούν οι οργανισμοί.
Για αυτόν τον λόγο, είναι πολύ σημαντικό να έχει το Μεταπτυχιακό ή Μεταπτυχιακό στο Ανθρώπινο Δυναμικό που θα επιλέξετε το περιεχόμενο ενημερώθηκε, τόσο σε σχέση με τις στρατηγικές που χρησιμοποιούνται για τη συνεργασία με τα μέλη της εταιρείας, όσο και σε σχέση με τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται για την επιλογή και τη διαχείριση του προσωπικού.
4. Δεν διδάσκει μόνο να επιλέξει, αλλά και να διατηρήσει το ταλέντο
Ένα σύστημα ανθρώπινου δυναμικού που λαμβάνει υπόψη μόνο την επιλογή του προσωπικού θα είναι κουτσό. οι εργαζόμενοι δεν εισέρχονται μόνο σε εταιρείεςΠροσπαθούν επίσης να προσαρμοστούν σε αυτό όταν είναι μέσα, και αν δεν αισθάνονται άνετα, φεύγουν.
Στην πραγματικότητα, η φάση στην οποία ο εργαζόμενος και ο οργανισμός προσπαθούν να είναι συμβατοί ο ένας για τον άλλο είναι πολύ μεγαλύτερος από τη φάση επιλογής.
Επομένως, όταν αναρωτιέστε πού να σπουδάσετε Ανθρώπινο Δυναμικό, θα πρέπει επίσης να εξετάσετε εάν αυτά τα προγράμματα κατάρτισης περιλαμβάνουν περιεχόμενο αυτού του θέματος και να τους δώσει τη σημασία που τους αξίζει.
- Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Επιλογή προσωπικού: 10 κλειδιά για την επιλογή του καλύτερου υπαλλήλου"
5. Διδάξτε και τις κρίσιμες μικρές λεπτομέρειες
Η εκμάθηση του Ανθρώπινου Δυναμικού δεν είναι μόνο η γνώση της εφαρμογής αποδεδειγμένων τεχνικών επιλογής ή η ανάπτυξη σχεδίων διατήρησης ταλέντων που είναι ενθαρρυντικά και ακόμη και δημιουργικά.
Γνωρίζει επίσης μικρές προφανώς φανατικές λεπτομέρειες αλλά βασικό για εκτέλεση σε καθημερινή βάση. Για παράδειγμα: πώς λειτουργεί η μισθοδοσία, πώς γίνεται η πρόσληψη κ.λπ.
Το μεταπτυχιακό δίπλωμα του Πανεπιστημίου στην επιλογή και διαχείριση ταλέντων (UMA)
Εάν έχετε φτάσει τόσο μακριά, θα σας ενδιαφέρει να το μάθετε αυτό το μεταπτυχιακό δίπλωμα του Πανεπιστημίου στην επιλογή και διαχείριση ταλέντων στο Πανεπιστήμιο της Μάλαγα Έχει όλα τα χαρακτηριστικά που έχουμε δει μέχρι τώρα. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα εξειδίκευσης στο Ανθρώπινο Δυναμικό που διαρκεί ενάμισι χρόνο και έχει ποσοστό απασχόλησης άνω του 70%.
Επιπλέον, ο Δάσκαλος έχει δύο ενότητες που μπορούν να πραγματοποιηθούν ανεξάρτητα ως Μεταπτυχιακοί: ένας στην Επιλογή Προσωπικού και ένας στην Διαχείριση Ταλέντων και Διατήρηση.
Σε αυτά τα δύο θεματικά μπλοκ πρέπει να προσθέσουμε τις πρακτικές, στο οποίο οι μαθητές μπορούν να εφαρμόσουν ένα καλό μέρος των στρατηγικών και των εργαλείων που έχουν μάθει.
Όσον αφορά αυτά τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται στο Ανθρώπινο Δυναμικό, καθ 'όλη τη διάρκεια του μεταπτυχιακού τίτλου του Πανεπιστημίου στην επιλογή και διαχείριση ταλέντων, οι φοιτητές θα επαφή με όλα τα πιο χρησιμοποιημένα και αποτελεσματικά, καθώς και με εκείνα της πιο πρόσφατης εμφάνισης και που προκύπτουν από την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών που εφαρμόζονται στον κόσμο οργανωτικός, όπως Big Data ή Machine Learning.
Εάν ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα για τον Δάσκαλο, που λαμβάνει χώρα στην πόλη της Μάλαγα, κάντε το Κάντε κλικ ΕΔΩ.