Πρόσληψη και διαχείριση μισθοδοσίας: Η σημασία της στη διαχείριση ταλέντων

Όπως σε πολλούς άλλους επαγγελματίες, η δραστηριότητα του ειδικού σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού είναι επιρρεπής στη δημιουργία πολλών μύθων ή, γενικά, μιας παραμορφωμένης και υπερβολικής εικόνας.

Για παράδειγμα, η πεποίθηση ότι το ανθρώπινο δυναμικό χρησιμοποιείται για τη διεξαγωγή διαδικασιών επιλογής για προσωπικές μέσω συνεντεύξεων και τεστ προσωπικότητας είναι πολύ διαδεδομένη επειδή αυτές οι εργασίες είναι φανταχτερός. Και σίγουρα αυτά τα στοιχεία αποτελούν σημαντικό μέρος της εργασίας του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά απέχουν πολύ από τα πάντα.

Στην πραγματικότητα, για να επιτευχθεί μια καλή προσαρμογή μεταξύ των αναγκών των μελών του οργανισμού και της εύρυθμης λειτουργίας της εταιρείας, είναι απαραίτητο να παρεμβαίνετε όχι μόνο σε μεμονωμένες δραστηριότητες με ξεκάθαρη αρχή και τέλος, αλλά και στις μικρές λεπτομέρειες που είναι μια σταθερή μέρα με τη μέρα ημέρα.

Οι πιο φαινομενικά απαγορευτικές διαδικασίες, όπως η διαχείριση μισθοδοσίας ή η πρόσληψη είναι μέρος Αυτό, και στην πραγματικότητα, επηρεάζει την ικανότητα μιας εταιρείας να διατηρήσει ταλέντο και να επωφεληθεί από αυτήν δυνητικός

.

• Σχετικό άρθρο: Τι είναι η επαγγελματική ψυχολογία; Χαρακτηριστικά και πεδίο εργασίας "

Τι ακριβώς είναι η διαχείριση ταλέντων;

Μία από τις βασικές ιδέες του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ότι τα μέλη μιας εταιρείας δεν είναι πρακτικά ποτέ εναλλάξιμα. Οι επαγγελματίες δεν είναι κομμάτια που μπορούν να παραχθούν μαζικά και κάθε άτομο έχει διαφορετικά πράγματα που πρέπει να συνεισφέρουν στους οργανισμούς, χωρίς να χρειάζεται να έχει αυτό να κάνει με την εκπαίδευσή τους ρυθμιζόμενο για παράδειγμα, Στοιχεία όπως οι μαλακές δεξιότητες είναι πολύ σημαντικά και πρέπει να ληφθούν υπόψη παρόλο που δεν αντικατοπτρίζονται στα διπλώματα.

Επομένως, όλα τα μέλη μιας εταιρείας έχουν διαφορετικούς τύπους πιθανών και διαφορετικών αρνητικών ή επικίνδυνων πτυχών δεδομένου ενός πλαισίου αποφασισμένος: σε μια δουλειά μπορεί να είναι πλεονεκτικό να έχουμε ένα εσωστρεφές άτομο, με μεγαλύτερη ικανότητα να βυθιστεί πλήρως μια εργασία που απαιτεί ενδοσκόπηση, και ένα εξωστρεφές άτομο είναι συχνά πιο κατάλληλο για θέσεις εργασίας που έχουν να κάνουν με την αντιμετώπιση δημόσιο.

Αλλά πέρα ​​από τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία χαρακτηριστικών που προδιαθέτουν στους ανθρώπους να έχουν ένα ειδικό ταλέντο σε ορισμένες εργασίες. Η γνώση του τρόπου διαχείρισης αυτού του δυναμικού και η κατανόηση ότι είναι πάντα σχετική και εξαρτάται από το πλαίσιο και το είδος της εργασίας που πρέπει να γίνει είναι αυτό που διαμορφώνει τη διαχείριση ταλέντων των εταιρειών. Αυτό αποτελείται από το σύνολο των δραστηριοτήτων που επιδιώκουν τη δημιουργία ελκυστικών εργασιακών πλαισίων για τον τύπο των εργαζομένων που χρειάζονται, αφενός, και δημιουργούν το συνθήκες ώστε να μπορούν να ανεβαίνουν ή να αλλάζουν θέσεις εργασίας οριζόντια για να εργάζονται σε ό, τι κάνουν καλύτερα και σε ό, τι μπορούν πιο άνετα αφή.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "5 κλειδιά για καλή διαχείριση ταλέντων στην εταιρεία"

Πώς το επηρεάζουν διαδικασίες όπως η διαχείριση μισθοδοσίας και η πρόσληψη;

Στη διαχείριση ταλέντων, οι ρυθμοί και η δράση σε βασικές στιγμές είναι πολύ σημαντικές. Τελικά, εάν υπάρχουν διοικητικά προβλήματα, αυτό μπορεί να οδηγήσει στην ευκαιρία πρόσληψης ενός πολύτιμου υποψηφίου που περνάει ή Δημιουργούνται συγκρούσεις κατά τη διάρκεια της νύχτας που επιδεινώνουν τις σχέσεις στο εργασιακό πλαίσιο ή ακόμη και περιόδους υπερβολικού στρες ή ακόμη και σύνδρομο Εξάντληση.

Επομένως, για να μάθετε πώς να λειτουργείτε καλά στον επαγγελματικό τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, δεν αρκεί να γνωρίζουμε τις συγκεκριμένες διαδικασίες που πραγματοποιούνται στους τομείς επιλογής και κατάρτισης. Πρέπει επίσης να έχετε ένα παγκόσμιο όραμα για τις σχέσεις μεταξύ της οργάνωσης και των εργαζομένων, και αυτό περιλαμβάνει τη γνώση τις διοικητικές πτυχές και τα πιθανά σχεσιακά και ψυχολογικά προβλήματα που μπορεί να δημιουργήσουν όταν αποτύχουν, προκειμένου να το κάνουν αποτρέψτε το.

Θέλετε να προπονηθείτε στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού;

Εάν σκέφτεστε να ειδικευτείτε και να εξειδικευτείτε στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, μπορεί να σας ενδιαφέρει το μεταπτυχιακό δίπλωμα του Πανεπιστημίου στην επιλογή και διαχείριση ταλέντων στο Πανεπιστήμιο της Μάλαγα. Είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που προωθείται από επαγγελματίες με καθιερωμένη σταδιοδρομία σε διάφορες εταιρείες και οργανισμούς, και αυτό επιτρέπει την εκμάθηση της θεωρίας και της πρακτικής του ανθρώπινου δυναμικού και της ψυχολογίας του Οργανισμοί.

Όχι μόνο να επικεντρωθούμε στις πιο γνωστές και εντυπωσιακές πτυχές του Ανθρώπινου Δυναμικού, αλλά και να συμπεριλάβουμε τις πιο παράνομες πτυχές της καθημερινής ζωής όπως πρόσληψη, οι γραφειοκρατικές διαδικασίες που σχετίζονται με παρακράτηση φόρου, την κατανομή ημερών διακοπών και άλλες λεπτομέρειες που σχετίζονται με τον κόσμο των σχέσεων Εργασία. Μπορείτε να βρείτε περισσότερες πληροφορίες για το Master μέσω αυτή η σελίδα.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Cooper, Γ.; Ρόμπερτσον, Ι. (2004). Διεθνής ανασκόπηση της Βιομηχανικής και Οργανωτικής Ψυχολογίας. Τσίτσεστερ, Ηνωμένο Βασίλειο: Wiley.
• Radhakrishna, Α. & Ρ. Satya Raju. (2015). Μελέτη για την επίδραση της ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού στις εργασιακές σχέσεις. IUP Journal of Management Research 14.3 (2015): σελ. 28 - 42.
• Palací Descals, F.J. (2004). Οργανωτική Ψυχολογία. Ed. Pearson Prentice Hall: Μαδρίτη.