Töö- ja organisatsioonipsühholoogia: mis see on?

Paljud üliõpilased alustavad psühholoogiakraadi, mõeldes pühendumisele Kliiniline psühholoogiakuid võistluse edenedes nad mõistavad, et üha raskem on pühenduda sellele psühholoogia valdkonnale. Praegu on üks suurima professionaalse väljundiga valdkondi töö- ja organisatsioonipsühholoogia, kus paljud psühholoogid saavad osa ettevõtte personaliosakonnast.

Nüüd pole inimressursid ja organisatsioonipsühholoogia täpselt samad ja Et olla personalitöötaja, pole psühholoogi olemasolu tingimata vajalik. Teisalt saab organisatsioonipsühholoog lisaks personaliosakonna omale ka täidavad oma ülesandeid juhtimistasandil või kaubandusuuringute ja turunduse valdkonnas ning isegi tootmine.

Tänases artiklis vaatame üle organisatsioonipsühholoogi funktsioonid ja süveneme viimase ja personalitöötaja erinevustesse.

Mis on töö- või organisatsioonipsühholoog?

Töö- või organisatsioonipsühholoog, tuntud ka kui tööstuspsühholoog või äripsühholoog, on professionaal, kes rakendab psühholoogia põhimõtteid organisatsioonilises ja töökeskkonnas. Selleks on ta uurinud psüühilisi protsesse ja inimkäitumist (nii individuaalset kui ka rühma) ning rakendanud praktikas oma töökoha probleemide lahendamise koolitust. Selle üldine roll hõlmab

inimkäitumise uurimine, diagnoosimine, koordineerimine, sekkumine ja juhtimine organisatsioonides.

Võite töötada ettevõtte osana, see tähendab töötajana organisatsiooni enda organisatsiooniskeemis (näiteks värbamis- ja koolitusosakonnas), kuigi Mõnikord võite töötada väljaspool organisatsiooni asuva välise ettevõtte osana, täites töö, töökeskkonna ja töötajate tervise hindamise funktsioone või pakkudes teenused juhendamine töötajatele või juhtidele muude funktsioonide kõrval. Mõned organisatsioonipsühholoogid otsustavad arendada oma professionaalset karjääri teadlaste või õpetajatena.

Teiselt poolt, see mõiste on tihedalt seotud tööpsühholoogia mõistega, ehkki neid eristab mõni nüanss. Organisatsioonipsühholoogia, nagu nimigi ütleb, keskendub üksikisikute, meeskonna, ettevõtte, osakonna jne koosmõjudele. Teiselt poolt keskendub tööpsühholoogia oma tähelepanu töö dünaamikale, see tähendab strateegiate ja käitumismustrite rakendamisele alustada ressurssidest, mis on kättesaadavad konkreetse ja objektiivselt jälgitava tulemuse saamiseks: toode, plaan, teenus, jne.

Töö- või organisatsioonipsühholoogi funktsioonid

Põhimõtteliselt on organisatsiooni- või tööpsühholoogil oluline roll kolmes põhivaldkonnas:

• Inimressursid (koolitus, koolitus jne)
• Turundus ning sotsiaal- ja kaubandusuuringud.
• Töötervishoid ja tööohutus (Töötervishoiu psühholoogia)

Kuid milliseid funktsioone ta täidab? Selle professionaali mõned funktsioonid on järgmised:

• Planeerib, korraldab või suunab organisatsiooni erinevaid funktsioonenagu inimeste vastuvõtmine, hindamine, hüvitamine, kinnihoidmine ja inimeste arendamine.
• Jälgige, kirjeldage, analüüsige, diagnoosige ja lahendage konflikte inimeste suhtlemisel. Nii tagab see hea töökeskkonna ja arendab organisatsioonikultuuri.
• Analüüsige ja muutke füüsilisi, sotsiaalseid ja psühholoogilisi elemente mis mõjutavad töö tulemuslikkust ja töötajate tõhusust.
• Kliima õigeks diagnoosimiseks kasutage küsimustikke ja intervjuusid, tööviljakuse ja töötervishoiu valdkonnas ning teeb ennetavaid meetmeid võimaliku tasakaalustamatuse kõrvaldamiseks.
• Nõustab tulemuskaarti, kui see on vajaliknäiteks kollektiivläbirääkimiste, võimalike äristrateegiate, ettevõtte maine parandamise jne osas.
• Analüüsige ja rakendage erinevaid psühholoogilisi võtteid tootlikkuse suurendamiseks, organisatsioonilise kliima parandamiseks, väsimuse vältimiseks ning õnnetuste või töötervishoiu probleemide ennetamiseks, näiteks: läbi põlema või igav.
• Toob teie teadmised juhtimisstiilide eksperdina, inimestevahelised suhted, emotsionaalne kontroll, läbirääkimistehnikad, otsustamine või õige planeerimine.
• Kasutage tööriistu talentide avastamiseks ja organisatsiooni arengu parandamiseksning viib läbi tarbijate vajadusi käsitlevaid uuringuid.
• R **** soovitab ja võimaluse korral rakendab meetmeid julgustamiseks, kompenseerimiseks ja tasustamiseks töötajate heaolu, ohutuse ja töötervishoiu tagamine.
• Ta vastutab koolitusala eest ja kujundab koolitusprogramme personali arendamiseks, samuti karjääri- ja edutamiskavadeks.
• Juhib ja viib ellu personali valimise protsesse. Selleks saate kandidaatide pädevuste tuvastamiseks kasutada erinevaid psühholoogilisi teste ja küsimustikke.
• Analüüsige personali vajadusi, töökoht ja organisatsioon.

Tööpsühholoogi ja personalitöötaja erinevused

On tavaline, et organisatsioonipsühholoogi nimetatakse personalitöötajaks, kui need on erinevad asjad. Organisatsioonipsühholoog on psühholoog, kes on spetsialiseerunud organisatsioonide valdkonnale ja töö, samas kui personalitöötajal ei pruugi olla psühholoogikoolitust.

Näiteks Hispaanias on ülikoolikraad, mis kannab nime teaduskraad Tööjõud ja inimressursid (mis asendab vana töösuhete kraadi) mida viimase ametialane profiil erineb organisatsioonipsühholoogist. Selles karjääris õpetatavate ainete hulgas on tööpsühholoogia õppeaineid, kuid Lisaks õpetatakse muid teemasid, näiteks töö- ja ametiühinguõigus või inimeste maksustamine füüsiline.

See juhtub seetõttu, et ettevõtte personaliosakond ei täida mitte ainult personali valiku või koolituse funktsioone, vaid ka kollektiivläbirääkimisi või selliseid ülesandeid nagu palgahaldus saab läbi viia. Organisatsioonipsühholoogi profiil sobib selle personaliosakonna mõnesse valdkonda, kuid mitte kõikidesse.

Organisatsioonipsühholoogi koolitus

Kui olete psühholoog ja soovite pühenduda organisatsioonipsühholoogiale, peaksite teadma, et organisatsioonipsühholoog on erinevalt personalispetsialistist lõpetanud psühholoogi kraadi. Mõni psühholoog lõpetab õpingud ja asub seejärel tööle värbajate või värbamistehnikuna. ja pärast inimressursside maailma tundmist koolitatakse neid kajastama ka muid personalivaldkonna valdkondi, näiteks personalihaldus või tööõigus.

Teised seevastu otsustavad pärast psühholoogiadiplomi lõpetamist teha magistrikraadi. Kui see on teie kavatsus, peate valima personalijuhtimise magistriõppe või organisatsioonilise ja tööpsühholoogia magistriõppe vahel. Kui esimene koolitab teid sellistes küsimustes nagu eelarve, personali maksed ja kulud, seadusandlus - töö, lepingud, tööõigused, töötajate ohutussüsteemide (vältida õnnetusi) valik ja koolitus. Teine võimaldab teil uurida üksikisiku käitumist organisatsioonis ja kõike sellega seonduvat motivatsioon, juhtimine, stress (ja muud tööga seotud haigused) töökliima ja -kultuur või psühholoogiliste muutujate mõju tulemuslikkusele.

• Kui soovite psühholoogiamagistrite kohta rohkem teada saada, võite külastada meie postitust: "20 parimat psühholoogia magistrikraadi"

Bibliograafilised viited:

• Drenth, P. J. D. Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Töö- ja organisatsioonipsühholoogia käsiraamat. Hove: psühholoogia ajakirjandus.
• Etkin, J. (2000). Poliitika, valitsus ja organisatsioonide juhtimine, Buenos Aires, toimetuse Prentice Hall. (3. peatükk: keerukustegurid).
• Kopes, L. L. (2006). Tööstus- ja organisatsioonipsühholoogia seltsi lühike ajalugu.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivatsioon ettevõttes - mudelid ja strateegiad toimetuse Gestión 2000. (II osa teooriast praktikani - 4. peatükk; 5. peatükk ja järeldused).
• Schlemenson, A. (2002). Andekusstrateegia, Bs. As., Paidós. (4. peatükk Töö tähendus).
• Truxillo, D. M.; Bauer, T. N.; Erdogan, B. (2016). Psühholoogia ja töö: tööstusliku ja organisatsioonilise psühholoogia perspektiivid. New York: Psychology Press / Taylor & Francis.
• Vázquez Beléndez, M. (2002). Töö- ja organisatsioonipsühholoogia - ajalooline lähenemine. Alicante ülikool.