Weberi bürokraatia teooria: selle ideed ja omadused

Organisatsioonide psühholoogiast on tõstatatud mitmeid teooriaid töökorralduse kohta ettevõtetes. Täna teame ühte neist, Weberi bürokraatia teooria.

See teooria tekkis klassikalise teooria ja inimsuhete teooria piirangute lahendamiseks, mis seevastu olid üksteisele vastupidised ja vastuolulised. Seega tõstatas Weber selle ratsionalistliku teooria tõhusa lähenemisviisi abil, mis on rakendatav tehastele ja inimorganisatsiooni erinevatele vormidele.

• Seotud artikkel: "Töö- ja organisatsioonipsühholoogia: tulevikuga elukutse"

Max weber

Maximilian Weber (1864-1920) oli filosoof, majandusteadlane, õigusteadlane, ajaloolane, politoloog ja sotsioloog Saksa keel. Teda peetakse kaasaegse sotsioloogia ja avaliku halduse uuringu rajajaks.

Weber alustas bürokraatia süstemaatilist uurimist. Ta töötas sellega seoses välja rea ​​tähelepanekuid ja seadistas tingimused, mis sellele kaasa aitavad mõistetega nagu rahamajandus, kapitalistlik süsteem, tööstusrevolutsioon, jne.

Weberi bürokraatia teooria

Weberi bürokraatia teooria koosneb

hierarhilise töökorralduse vorm kus ametnikud või töötajad on spetsialiseerunud oma valdkonnale ja funktsioonidele. Bürokraatia on Weberi jaoks domineerimise vahend.

Weber loob tingimused võimul olevale isikule oma legitiimsuse õigustamiseks; selgitab ka kuidas sellele allutatakse subjektid, kelle üle sellist võimu teostatakse.

Lisaks võimu seadustamisele on võimu teostamise võimaldamiseks vajalik teatav halduskorraldus. Weberi pakutud bürokraatlik haldusorganisatsioon tagab töö ja korralduse kõrgeima tõhususe. Sellise organisatsiooni eesmärk on lahendada ühiskonna probleemeja laiendades ettevõtte omad.

Bürokraatia ja teiste töökorralduse tüüpide teooria positiivsete omadustena kaitseb Weber, et see on muu hulgas täpne, kiire ja ühtlane. Lisaks rõhutab see, et teie organisatsioon hoiab kokku objektiivseid ja isiklikke kulusid.

• Seotud artikkel: "Sotsioloogia peamised tüübid"

Ühiskonna tüübid

Bürokraatia teooria raames tõstab Weber kolme tüüpi ühiskonda vastavalt nende omadustele:

1. Traditsiooniline ühiskond

Silma jäävad patriarhaat ja pärimine (näiteks pere).

2. Karismaatiline ühiskond

Silma jäävad müstilised, meelevaldsed ja isikupärased omadused (näiteks erakonnad).

3. Bürokraatlik, ratsionaalne või legaalne ühiskond

Välja paistma impersonaalsed normid ja ratsionaalsus (näiteks suured ettevõtted). Sellest selgitab ta oma bürokraatia teooriat.

Õiguspärase võimu tüübid

Samamoodi määratleb Weber kolm legitiimse võimu tüüpi:

• Traditsiooniline autoriteet.
• Karismaatiline autoriteet.
• Tema teooriale tüüpiline seaduslik, ratsionaalne või bürokraatlik autoriteet.

Tema teooria peamised ideed

Weberi bürokraatia teooria tõstatab kolm bürokraatiale iseloomulikku põhiideed:

1. Eeskirjade õiguslik olemus

Bürokraatiasse on kirjutatud mitmeid reegleid ja määrusi, mis on välja töötatud üksikasjalikult ja ratsionaalselt. Need on kooskõlas bürokraatia eesmärkidega.

Seega bürokraatia põhineb tema enda õigusaktidel mis määratleb selle toimimise.

2. Impersonaalsus

Kõik halduseeskirjad, otsused ja küsimused sõnastatakse ja protokollitakse kirjalikult.

Töötaja täidab oma ülesannet isikupäratult.

3. Autoriteedi hierarhia

Kommenteeritud seadusandlus koosneb reast ratsionaalsel ja tahtlikul viisil kehtestatud abstraktsetest reeglitest.

Autoriteediga subjekt on rida ülesandeid, õigusi ja kohustusi. Sellel subjektil on võim oma positsiooni tõttu.

Teisalt teeb autoriteedile alluv subjekt seda seetõttu, et see on seadustega kindlaks määratud, ja mitte niivõrd seetõttu, et ta kuuletub ülemuse tahtele.

4. Professionaalsus ja ratsionaalsus

Iga professionaal valitakse nende ettevalmistusastme ja aine spetsialiseerumise järgi.

Arendatavat tööd käsitatakse karjäärina, kus teda saab edendada (edendada) vastavalt nende staažile, võimekusele ja tehnilistele teadmistele.

5. Maksimaalne tööjaotus

Bürokraatlikus organisatsioonis on rida võimupositsioone. Iga võimupositsioon täidab rida pädevusi, mis on piiritletud mitmest reeglist.

Ametikohad on korraldatud hierarhiliselt; seega on iga ametikoht kõrgema positsiooni kontrolli all ja järelevalve all. Iga õppeaine vastutab nii oma kui ka alluvate otsuste ja tegude eest.

6. Reeglite kindlaksmääramine

Reeglid ja määrused töötajate käitumist. Kõiki neid rakendatakse sidusalt iga juhtumi ja konkreetse olukorra jaoks.

Bürokraatia mõjud

Weber tõstatab rea bürokraatlikust organisatsioonist tulenevaid mõjusid: ühelt poolt organisatsioon bürokraatlik aitab inimkäitumist ette näha ja teiselt poolt hõlbustab selle täitmist töötajad.

Nagu eespool mainitud, saab ülim eesmärk olema omama suuremat efektiivsust kõigis ettevõttes välja töötatud protsessides ja positsioonides, see tähendab organisatsiooni maksimaalne efektiivsus.

Bibliograafilised viited:

• Weber, M. (1993). Majandus ja ühiskond. Madrid: S.L. Hispaania majanduskultuuri fond.
• Hogg, M. ja Graham, V. (2010). Sotsiaalpsühholoogia. Panameerika.