Cronose sündroom: mis see on ja kuidas see ettevõtteid mõjutab

Äri- ja organisatsioonimaailmas saavutatakse võim tavaliselt siis, kui tõusete läbi auastme, nii et kui mõned inimesed jõuavad mõnele positsioonile oluline, nad püüavad kõigest jõust selle külge klammerduda, suutes seda teha ebatervislikult, olles valmis tegema kõike, et selles püsida. saab.

Cronose sündroomi iseloomustab ülemuse või ülemuse kalduvus mis tahes ettevõttes, asutuses või organisatsioonis oma personali seiskuda. ta kardab, et keegi teda asendab või tõrjub välja, nii et ta püüab iga hinna eest takistada tema pädevusvaldkonnas töötavate alluvate kasvu. mõju.

Selles artiklis näeme, millest Cronose sündroom koosneb, millised on selle sündroomi all kannatavate inimeste levinumad sümptomid, milline on kõige iseloomulikum profiil inimestest, kellel on selle all kannatamine kõige suurem eelsoodumus, ja lõpuks anname mõned juhised ärahoidmine.

• Seotud artikkel: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Mis on Cronose sündroom?

Vana-Kreeka mütoloogia järgi oli Cronos ehk Crono titaanide (vägevad jumalad), Uraani (Taevas) ja Gea (Maa) järeltulijate esimese põlvkonna juht.

Mütoloogia räägib, et Cronus kukutas oma isa trooni haaramiseks, nii et isa sõimas teda, soovides, et sama juhtuks ka tema lastega. Seetõttu otsustas Cronos kõik oma järeltulijad juba sündides ära õgida. Tema laste emal Rheal õnnestus aga päästa üks lastest Zeus Cronose õgimisest; kes aastaid hiljem täitis needuse, mille tema vanaisa Uranus Cronosele heitis.

Kuigi Cronose sündroom ei ole praegu tunnustatud psühhopatoloogia ega psüühikahäire, kuna see on teatud tüüpi sündroom, mis kuulub pigem ärivaldkonnale kui kliinilisele, on seda mugav meeles pidada, kuna see kõlab viimasel ajal üha tugevamalt aastat. Lisaks sellele sündroomile viitab psühholoogilise nähtusega seotud probleemile, kuigi see ei ole rangelt võttes vaimse tervise häire.

Noh, Cronose sündroom on juhtimishaiguse tüüp, mida iseloomustab ülemuse või juhendaja kalduvus. mis tahes ettevõtet, asutust või organisatsiooni, et oma personali või nende hoolealuseid inimesi paigal hoida, sest nad kardavad välja vahetada või mõni neist ümberasustatud, nii et ta püüab iga hinna eest takistada tema piirkonnas töötavate alluvate kasvu. mõju.

Teisisõnu, see sündroom on seotud see ülemäärane ja patoloogiline hirm, mida kannatavad mõned inimesed, kes asuvad väljavahetatavas ettevõttes või organisatsioonis teatud võimuga ametikohal. või ümberasustatud, nii et nad püüavad takistada oma töötajate arengut ettevõtte sees, piirates sellega nende edutamise ja edutamise võimalusi.

• Teid võib huvitada: "Kuidas petturite sündroom meid töökohal mõjutab?"

Cronose sündroomi kõige levinumad sümptomid

Järgmisena näeme kõige levinumad sümptomid, mis Cronose sündroomiga inimestel tavaliselt esinevad (arvestades, et neil inimestel on tavaliselt oluline ja suure võimuga positsioon sektori ettevõttes, asutuses või organisatsioonis):

• Kõrge egotsentrismi tase.
• Patoloogiliste sotsiaalsete suhete arendamine oma alluvatega.
• Töökaaslaste usaldamatus; eriti alluvates.
• Soovimatus delegeerida oma tööd või ülesandeid teistele kolleegidele.
• Agressiivne käitumine teiste kolleegide suhtes; eriti inimestega, kes on nende hoole all.
• Kõrge vaenulikkus kõigi meeskonnakaaslaste suhtes, keda nad peavad potentsiaalseks rivaaliks.
• Suur nõudlus mõne töökaaslasega; eriti alluvate või vastutavate inimestega.
• Kalduvus põlata uudseid asju.
• Vastuseis muutustele või ettenägematutele sündmustele.

• Seotud artikkel: "Mis on hirm? Selle emotsiooni omadused"

Inimeste profiil, kellel on suurem eelsoodumus Cronose sündroomile

On olemas keskmine inimeste profiil, kellel on suurem kalduvus kannatada Cronose sündroomi all.

Üks nende inimeste omadus, kellel on suurem eelsoodumus selle psühholoogilise nähtuse arendamiseks, on see nad ei näita tavaliselt oma emotsioone teistele välja, veel vähem siis, kui nad on negatiivsed, kartes näida haavatavana; kui nad näitavad oma emotsioone välja, siis tavaliselt alles siis, kui nad on saavutanud mingi saavutuse või triumfi.

Nende inimeste teine ​​omadus on see, et neil on kalduvus võtta enda eest täielikku vastutust osakond või piirkond ettevõttes või organisatsioonis, täites tavaliselt mitut ülesannet samaaegselt. Nad ei delegeeri ühtegi ülesannet teistele, eriti kui see on oluline ülesanne, kartes, et keegi teine ​​võib seda paremini teha.

Teisest küljest on nad inimesed, kes nad kuuletuvad kindlalt oma ülemustele, kuigi nad ei võta kriitikat ega isegi konstruktiivseid kommentaare halvasti ega luba ka oma vastutusalasse kuuluvaid töötajaid teha vastuväiteid või ettepanekuid, et parandada midagi, mis on seotud töörühma tööülesannetega äri.

Nendel inimestel on kombeks oma alluvatele pidevalt meelde tuletada, kes on ülemus, kiites seeläbi nende positsiooni. Pealegi, tavaliselt omistavad nad endale eranditult kogu töökollektiivi saavutatud saavutusi ja tavaliselt ei õnnitle nad kunagi oma alluvaid, kui nad on head tööd teinud.

• Teid võib huvitada: "Asotsiaalne käitumine: mis see on, riskitegurid ja nendega seotud häired"

Cronose sündroom ärimaailmas

Nüüd, kui oleme näinud, millest Cronose sündroom koosneb, millised on selle all kannatavate inimeste kõige levinumad sümptomid, samuti ka nende inimeste kõige iseloomulikum profiil, millest räägime, kuidas nad ärimaailma mõjutavad, ja see on see sündroom võiks esitada igas asutuses, organisatsioonis või ettevõttes, olenemata selle suurusest ja suurusest ning sektorist, kus ta oma teenuseid pakub, ei oma tähtsust. Selle sündroomi väljakujunemise ja selle isiku seisundi, vanuse ja/või soo vahel seost ei leitud.

Teisest küljest on täheldatud, et inimesed, kellel tavaliselt tekib Cronose sündroom, on need, kellel on tavaliselt madal akadeemiline ettevalmistus või nõutust vähem. aastatega kohanemine, muutustega kohanemise puudumine, teadmiste, oskuste või pädevuste puudumine oma ametikoha jaoks, mistõttu on tõenäolisem, et kardab, et mõni tema alluvatest võib ta ametikohalt kõrvaldada, kuna nad on tavaliselt akadeemiliselt paremini ette valmistatud ja oskustega, mis võivad tema ametikohale paremini sobida. Turu kiosk.

• Seotud artikkel: "12 märki, mis näitavad, et olete mürgises töökeskkonnas"

Kuidas vältida Cronose sündroomi?

Kui rääkida Cronose sündroomi ennetamisest, siis üks parimaid näpunäiteid, mida järgida, on püüda mitte üle pingutada. konkurentsivõimet ettevõtte sees, püüdes hoida seda mõistlikes piirides, mis ei muutu kahjulikuks või kahjulikud. Lisaks on see oluline tagada otsene koostöö uute töötajate ja juhtide vahel, kes on ettevõttes olnud rohkem aastaid, kehtestades ka reeglid ja selge poliitika võimalike edutamiste kohta ettevõtte sees.

Teine väga kasulik nõuanne Cronose sündroomi ennetamiseks töötajate ja juhtide poolt on taaskasutamise soodustamine ja ka koolitusprogramme, et nende töötajad saaksid uuendada oma teadmisi muutustega kohanemiseks ja võimalikud uued nõudmised, mis neil ettevõtte sees on, lähtudes sektori nõudmistest aastate möödudes. aastat.

Teisest küljest oleks soovitatav aidata vältida Cronose sündroomi tekkimist tööteekonna hea kujundus töötajatele, kes ettevõtte sees kõige enam silma paistavad ja viivad läbi pikaajalist järelkasvu planeerimist, et kõik töötajad teaksid edasiminek ja mis juhtub keskmises ja isegi pikaajalises perspektiivis, et töötajad ei oleks ahastuses ebakindlus.

Lisaks on oluline soodustada suhtlemist, et parandada inimestevahelisi suhteid töötajate vahel, eriti tippjuhtide ja nende alluvuses olevate inimeste vahel. positsioonil, korraldada ettevõtte erinevate valdkondade vahel integratsioonikoosolekuid, kus igaüks saab ideid anda, kaasates sellega kõik meeskonnaliikmed. töötas; alati vastavalt igaühe funktsioonidele ja töövaldkonnale.

Teine väga oluline võimalus on arendamine tööalaste riskide ennetamise kava ettevõttesiseselt, et tuvastada võimalikke depressiooni, ärevuse, stressi või mis tahes muud tüüpi ebamugavusi, mida töötajad kannatavad.