15 tüüpi ülemusi: kellega neist te kontorit jagate?

Paljuski ettevõtte tootlikkus ja kontoris töötamise lihtsus määratakse bossi tüübi järgi et on olemas ja kuidas ta suhtleb ülejäänud töötajatega.

Tegelikult, kui on suur konkurents, on ülemuste tähtsus veelgi suurem, kuna erinevusi on rohkem oma isiksuselt, võimetel ja motivatsioonidel on suur mõju kõigile neid ümbritsevatele inimestele. postitus.

• Seotud artikkel: "Juhtimise tüübid: 5 kõige levinumat juhi tüüpi"

Peamised ülemuste tüübid organisatsioonis

Teadke erinevat tüüpi ülemusi See, mis võib organisatsioonis eksisteerida, on väga huvitav, kui soovite hästi tunda organisatsiooni keskkonda ja kuidas seda parandada. Just see on motiveerinud Heather R. Huhman, personalispetsialist, et luua klassifikatsioon erinevate ettevõtete juhtide tüüpide kategooriatega. Nemad on järgmised.

1. megalomaani

Seda tüüpi ülemuse juhtimisstiili iseloomustab tema valmisolek koguvad üha rohkem jõudu ja uhkeldavad sellega. Teisisõnu iseloomustab seda juhti eesmärk säilitada või suurendada oma autoriteeti, mitte tööd ennast. Ainus, mis teda huvitab, on positsioon, silt tema kabineti uksel, kust igaüks saab lugeda, kui kaugele ta on jõudnud.

2. töönarkomaan

Isik, mida iseloomustab asjaolu, et on muutnud tema tööd ja elu. Töönarkomaanist ülemus veedab kontoris palju rohkem aega, kui tema ajakava ette näeb, ja võib-olla üritab ta ikkagi kodus produktiivne olla. Kui ta hetke näeb, ühendub ta arvutiga ning jätkab plaanide ja strateegiate koostamist, isegi kui see kahjustab tema tervist.

Seda tüüpi ülemused käivad tavaliselt käsikäes ärevusprobleemidega, sest seda survet ja pingutust ei saa säilitada ilma kulumist tekitamata.

3. sõber

Seda tüüpi boss on kergesti äratuntav, sest need juhid proovige segada tööd mitteametlike suhetega, muutes sobivaks professionaalsuse ja sõbralikkuse õhkkonna. See võib tunduda kena, kuid sellel on kahekordne serv; Inimesed, kes oma hobide või isiksuse tõttu ülemusega ei sobi, võivad leida end ümberasustatud, kuigi tehniliselt töötavad väga hästi.

4. Noob

Nagu nimigi ütleb, on see juhtide klass paistavad silma oma kogenematuse poolest, vähemalt seda tüüpi ettevõttes, kus nad sel hetkel oma tunnid veedavad. See võib tähendada, et suhtlemine nendega ei ole väga sujuv või et nende eeldused mängivad neile vingerpussi. Tavaliselt vajavad nad järelevalvet.

5. perfektsionist

Need juhid on kaasatud kõikidesse protsessidesse, mille eest nad vastutavad. kontrollimaks isegi kõige väiksemaid detaile. See võib teie alluvaid kurnata või isegi tekitada konflikte teiste jaojuhtidega. Seetõttu on vaja väga hästi täpsustada, kus nende funktsioonid algavad ja kus lõpevad.

6. kaebaja

See professionaalne profiil sarnaneb eelmisega, kuna see tegeleb ülemustega, kes kontrollivad pidevalt tehtu üksikasju. Kuid antud juhul ei ole kriitika ja tehtava töö parandamise taotluste taga selget eesmärki; see lihtsalt on viis õigustada oma palka ja ametikohta.

7. Ideaal

Sellesse kategooriasse kuuluvad kõik juhid, kes näitavad tasakaal autoriteedi, suhtlemisoskuste ja teadmiste vahel oma organisatsiooni ja nende töötajate töö kohta, kelle eest nad vastutavad.

8. Puuduvad

Ülemuse tüüp, kelle juhtimisstiil põhineb "lase lahti". Ta viibib peaaegu alati koosolekutel, on kontoris luku taga või töötab kodus, mis ei soosi suhtlemist tema hoole all olevate inimestega. Ent iseseisvamad töötajad võivad seda suhtumist hinnata.

9. See, kellel on kaklused

Nende ülemuste peamine omadus on midagi väga spetsiifilist: karjuda personali töö kritiseerimiseks. See muudab väga ebameeldivaks eksimise väljakujunenud skriptidest selle kohta, mida igaüks peab tegema; need kaklused pole aga midagi isiklikku, vaid frustratsiooni ja stressi tagajärg.

10. See, kes püüab hirmutada

Seda tüüpi ülemuse erinevus eelmisest seisneb selles, et antud juhul on tegemist töötajate hirmutamisega, võtab konflikti isiklikult. See tava võib muutuda taunitavaks ja igal juhul tähendab selle negatiivne mõju organisatsioonile seda, et paljudel juhtudel vallandatakse seda tüüpi ülemusi.

11. konservatiiv

Tüüpiline profiil juhtidest, kes on ettevõttes olnud pikka aega. Nad on ülemused, kes uuendustele ja muutustele vastu seista, ja nad usuvad, et vaikimisi töötab see, mida on alati tehtud. See võib blokeerida palju ettevõttesiseseid edusamme.

12. jõmm

Ülemuse tüüp näib tahtvat organisatsiooni seestpoolt saboteerida. See ei võta arvesse teiste vajadusi ja eesmärke ning teeb kogu aeg meelevaldseid otsuseid. Olukord saab paraneda ainult siis, kui sellised inimesed ametist kõrvaldatakse.

13. ekstsentrik

Kategooria, mis hõlmab kõiki juhte, kelle otsused ja strateegiad neid iseloomustavad tugevalt nende isiksus ja reaalsuskäsitus, rohkem kui tegelike ja kokkulepitud vajaduste jaoks, mis ettevõtte päevakorda märgivad. Nad kipuvad olema pehme mõtlemisega ja teatud juhtudel võivad ettepanekuid vastu võtta, kuid mõnikord on nad "oma nägemuse" jaoks liiga kangekaelsed.

14. vimp

Seda tüüpi ülemused lihtsalt püüavad mitte sekkuda teiste töösse ja vältige kellegagi konflikte, kuna neil puudub enesekehtestamine. See võib põhjustada distsipliini puudumise ja tootlikkuse taseme languse.

• Teid võivad huvitada: "Enesekindlad inimesed: 10 neil ühist omadust"

15. introvert

Selle klassi ülemuste suurim tugevus põhineb nende oskustel ja tehnilistel teadmistel. Kuid, nende enesekindluse ja sotsiaalsete oskuste puudumine põhjustada nende omavahelist halba suhtlemist, mis võib põhjustada vigu ja krahhe.