Juhtimisteadused: mis need on, omadused ja funktsioonid

Me elame ajastul, kus kõike mõõdetakse ja standardiseeritakse üha enam, et saaksime ressursse optimeerida. Juhtimisteadused on selle hea näide.

Selles artiklis avastame, millest need koosnevad, mis neid iseloomustab ja milline on nende kasulikkus tänapäeval terves reas väga erinevates valdkondades.

• Seotud artikkel: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Mis on juhtimisteadused?

Haldusteadus või haldusteadus, mida nimetatakse ka juhtimisteaduseks, on uuring, mis on pühendatud töömaailmaga seotud inimkorralduse vormide selgitamisele, nagu ettevõtted, aga ka muud haldusstruktuurid, näiteks erinevat tüüpi ühingud ja isegi palju muud võrgustikud ulatuslikud ja keerukad, näiteks kohalikud, piirkondlikud, riiklikud või isegi riikidevahelised administratsioonid (need, mis ühendavad erinevaid riikides).

Kindlasti, juhtimisteaduste uurimisobjektiks on kogu käitumine, mida inimene seda tüüpi struktuurides teostab. Sel moel saame standardiseeritud viisil teada, miks inimsüsteem on konkreetselt korraldatud, millised on selle valiku omadused ja milliseid eeliseid see toob, erinevalt teistest erinevatest mudelitest, mille jaoks samuti võiks olla valis.

See on teaduslik distsipliin, mis pole sündinud vähem kui rakendusmatemaatikast endast, kuna algul otsiti süsteemi optimaalne - see, kus pärast asjaomaste muutujate uurimist saadakse maksimaalset efektiivsust võimaldavad väärtused ja seega ka paremaid tulemusi, kasutades minimaalset ressursside taset, mis oli võimalik, ja see kõik põhineb statistilistel otsustel ja seega kvantifitseeritav.

Selle päritolu on operatsioonide uurimiseks algatatud uuringud, mis on eriti olulised Teise maailmasõja perioodil, kuna püüti leida parim viis strateegiate loomiseks, mis tagaksid sõjastsenaariumis nii piiratud ressursside maksimaalse kasutamise. See oli siis, kui mängu tuli matemaatika kui viis protseduure objektiveerida, taotledes seda tõhusust numbrite kaudu.

Kuid juhtimisteadused kasvasid ja arenesid üha enam, nii et täna on võimalik neid uuringuid rakendada praktiliselt igasugune inimorganisatsiooni vorm, eesmärgiga leida kõige optimaalsem viis selle juhtimiseks, olgu see siis seda laadi olema. Sel põhjusel võime leida uuringuid, mis viitavad rahvusvahelise ettevõtte organisatsioonile, a spordiliit või valla linnavolikogu, sest kõik need on tõenäoliselt koosseisud analüüsitud.

• Teile võivad huvi pakkuda: "Kvantitatiivne halduskool: mis see on ja omadused"

Töötasemed

Juhtimisteadustest rääkides peame meeles pidama, et see võimaldab meil läbi viia uuringuid erinevatel tasanditel, täpsemalt kolmel. Allpool kirjeldame neid kõiki, et luua võrdlus ja avastada nende erinevused.

1. Põhimõtteline

Esimene uurimistase on põhimõtteline üleskutse ja seda ta ka on see, mis võimaldab meil pääseda juurde organisatsiooni kõige elementaarsematele andmetele. Need andmed on kõik, mida saab kvantifitseerida ja käsitleda rakendusmatemaatika ja muu abil konkreetselt selle teaduse kolme haru kaudu, milleks on dünaamilised süsteemid, optimeeritud ja tõenäosus. Tänu nendele tööriistadele suudame kogu teabe korrastada ja läbi viia esimese analüüsi.

2. Modelleerimine

Kui kõik andmed on meil olemas ja valmis nendega töötama, võime liikuda teise etapi juurde, see on modelleerimise etapp. Sel ajal ja osates meid arvutitööriistadega aidata, Saame luua mudeleid, mis simuleerivad erinevaid stsenaariume ja suudavad seega neid analüüsida ja võrrelda, otsides kõige optimaalsemat meie organisatsioonilistel eesmärkidel. Erinevalt eelmisest tasemest oleksid siin kõige rohkem kaalu omavad matemaatika harud statistika ja laiemalt ökonomeetria.

3. Rakendus

Viimane tase, kuidas saaks teisiti, oleks rakendus ise. Sellel ajal läksime teoreetilistelt tasanditelt, mis olid eelmised ja mis on andnud meile tegevussuundade kindlakstegemiseks vajaliku teabe, praktikast, mis oleks nimetatud mudeli teostamine, eeldatavate tulemuste otsimiseks, alati koos baasiga andmed ja matemaatilised protsessid, mis on teaduse kehtivuse aluseks haldamine.

Seotud distsipliinid

Oleme juba näinud, et juhtimisteadused on märkimisväärselt levinud terve rea sektorite ja ka selles protsess on loonud sidemed arvukate teadusharudega, millest nad ammutavad, et saada oma teadmisi vormide kohta juhtimine. Mainime kõige tähelepanuväärsemaid.

1. Inimressursid

Loogiliselt võttes on inimressursid iga ettevõtte alus. Me ei saa eeldada, et organisatsioon toimib korralikult, kui meil ei ole piisavalt personalijuhtimist, nii uute liikmete kaasamiseks meeskonda kui ka kõigi nende küsimuste lahendamiseks, kes on seotud juba sellesse kuuluvate inimestega. Seetõttu ei saanud see haru puududa, kui rääkisime haldusteadustest.

2. Raamatupidamine

Raamatupidamine on veel üks distsipliin, mis pakub suurepärast teavet ettevõtte korralduse kohta, ja see on ka lihtsalt numbriline, seega on selle suhe juhtimisteaduste algusest lähtuva rakendusmatemaatikaga enam kui ilmne. Niisiis peame arvestama organisatsiooni uurimiseks esitatud andmetega.

3. Logistika

Samuti on logistika võtmetähtsusega otsuste tegemisel, mis optimeerivad ettevõttes toimuvaid protseduure Oluline on neid arvesse võtta, et töötada välja asjakohane uuring selle ettevõtte haldamise viisi kohta. kõigil selle tasanditel.

4. Rahandus

Juhtimisteadusi toidab ka rahanduse uuring, mis, nagu raamatupidamise puhulgi, on teadusharu, mis põhineb arvud ja seega kvantitatiivsed, mis hõlbustab strateegiate kujundamist optimeerimise ja maksimaalsete tulemuste otsimisel kõige vähem kulutusi.

5. Turundus

Me ei saa tänastest äriorganisatsioonidest aru, kui me ei arvesta kõiki turundusega seotud küsimusi., mis on sellised, mis võimaldavad ettevõttel suures osas edu saavutada või ebaõnnestuda, hoolimata pakutavast tootest või teenusest. Seetõttu on see inimorganisatsioonide absoluutsete teadmiste otsimisel veel üks alustalasid.

6. Ettevõtlus

Ettevõtlus hõlmab kõiki uute ettevõtete loomisega seotud küsimusi ja hõlmab seega ka järgmist rida põhiteadmisi, et täiendada teadust moodustavat kaarti haldamine. See aitab meil mõista organisatsiooni loomise protsess alates selle tekkimisest väikeettevõttena kuni suure rahvusvahelise ettevõttena arenemiseni, kui nimetatud tsükkel on lõpule viidud.

7. Äri strateegia

Nagu turunduse puhul, saavad ka kõik järgitavad strateegiad puudutavad äriotsused teha ettevõte järgib edukat kurssi ja saavutab oma eesmärgid või tal on raskusi oma positsiooni säilitamisega turul. Seetõttu peavad kogu see teadmistepagas olema ka juhtimisteaduste osa.

8. Infosüsteemid

Infosüsteemid viitavad kõik andmetöötlused, antud juhul organisatsiooni puudutavad, mis on riist- ja tarkvarasüsteemi kaudu ühised, lisaks inimesed, kes nimetatud meeskondi ise juhivad. Ilma selle infovõrguta ei saa me ette kujutada ettevõtet ennast, seega peame selle kontseptsiooni paremaks mõistmiseks olema veel üks valdkondadest.

9. Haldus

Ettevõtete enda haldus hõlmab juba mitmeid sektoreid, mida oleme eelmistes punktides kirjeldanud, kuid selle tähtsus on nii suur, et see väärib eraldi mainimist. See ülesannete kogum on veel üks allikatest, mis moodustavad kõik juhtimisteadustes kogunenud teadmised.

10. Muu

Ehkki mõnda ärikorraldusega seotud distsipliini pole selles loendis mainitud, ei tähenda see, et see poleks parimaks vajalik uuritava kontseptsiooni mõistmine, kuna need kõik annavad suuremal või vähemal määral suure hulga andmeid, et sellega silmitsi seista Uuring. Seetõttu tuleks arvesse võtta mis tahes muud ettevõtet mõjutavat muutujat, isegi kui seda siin ei mainita.

Bibliograafilised viited:

• Anderson, D. R., Sweeney, D. J., Williams, T. A., Camm, J. D., Cochran, J. J., Fry, M. J., Ohlmann, J. W. (2018). Sissejuhatus juhtimisteadusesse: kvantitatiivne lähenemine. Cengage.
• Dockner, E. J., Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Diferentsiaalmängud majanduses ja juhtimisteaduses. Cambridge University Press.