Ammatillisen osaamisen kehittämisen 6 aluetta

Kuinka edetä työelämässä? Tämän kysymyksen ovat herättäneet monet ihmiset, jotka havaitsevat työpaikalla tietyn pysähtymisen joko sen puutteen vuoksi mahdollisuudet taloudellisiin parannuksiin tai turhautuminen löytääksesi itsesi umpikujaan, kun on kyse oman kehityksen jatkamisesta potentiaalia.

Täällä näemme yhteenveto ammatillisen kehityksen pääalueista, toisin sanoen rintamilla, joihin meidän on puututtava eteenpäin työn yhteydessä.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "6 avainta uusien motivaatioiden löytämiseen ja elämän kääntämiseen"

Ammatillisten taitojen kehittäminen: oppimis- ja valmistautumisalueet

Kaikissa ammatillisissa yhteyksissä on aina alueita, joiden kautta voimme edelleen oppia edistymään merkittävästi. Niiden tunteminen auttaa sijoittamaan ponnistelumme, ajan ja resurssit hyvin, kun pidämme ammattiuramme ottamista merkittävänä askeleena eteenpäin. Ne ovat seuraavat.

1. Henkilökohtaisen tuottavuuden parantaminen

Keskeistä on tietää, miten voimme edistää henkilökohtaisia ​​tuottavuuttamme parantavia tapoja ja toimintatapoja.

Tässä ne sisältyvät laaja valikoima psykologisia resursseja, kuten muistisäännöt, opintotekniikat, tavoitteiden ja osatavoitteiden sekvensointi, sopivien työtilojen luominen, ennakoimalla mahdolliset ympäristön mahdollisesti aiheuttamat ongelmat jne.

2. Suunnittelu ja ajanhallinta

Monissa tapauksissa koulutamme kykymme havaita aikamme tuhlaavat huonot tavat ja soveltaa uusia tapoja lähestyä tehtäviämme se voi viedä meidät kaksinkertaistamaan muutamassa viikossa, käyttämällä järkevästi resursseja ja hyödyntämällä a terveellisempää vapaa-aikaa ja lepoaikaa (mikä puolestaan ​​näkyy suuremmassa tuottavuus).

Tässä voimme korostaa toiminnan laukaisijoiden, psykologisten työkalujen käyttöä työskentele kurinalaisesti suunnitelmissamme suunnitellusti, jotta et anna periksi häiriötekijöille, esimerkki. Nämä ovat resursseja, joiden kanssa psykologit työskentelevät säännöllisesti potilaiden ja asiakkaiden auttamisessa.

• Saatat olla kiinnostunut: "9 vinkkiä valmistautumaan kilpailukokeisiin mahdollisimman tehokkaasti"

3. Stressin ja ahdistuksen hallinta

Ammatillinen kehitys Siihen sisältyy aina sellaisten tavoitteiden asettaminen itsellemme, joita ei ole koskaan aikaisemmin saavutettu., ja siksi tässä prosessissa on välttämätöntä kehittää stressin ja ahdistuksen hallinnan taitoja.

Tapa, jolla "lievennämme" näitä jännitteitä, voi saada meidät sabotoimaan tai hyödyntämään tällaisia ​​ilmiöitä. Loppujen lopuksi, jos niitä on olemassa, se johtuu siitä, että jos teemme sen hyvin, ne auttavat meitä reagoimaan ajoissa riskeihin ja mahdollisuuksiin.

4. Viestintä-, suostuttelu- ja vaikuttamistekniikat

Viestintätekniikat ovat mitä antaa meille mahdollisuuden olla yhteydessä muihin ja osoittaa, että pään tapahtumisella on todellisia vaikutuksia maailmaan. Ottaen huomioon, että ammattikonteksti toisiinsa kytkettyjen vaihteiden maailmassa, jossa paikassa tapahtuva voi vaikuttaa merkittävästi siihen, mitä tapahtuu toisessa, joka on kaukana, on tärkeää osata kuljettaa tietoa taitavasti enemmän merkityksellisiä.

Edellä mainittuun liittyy vaikutus viestinnän puoli, joka vetoaa tunteisiin ja ilmaisee toimintavektoreita: välitämme paitsi kuvauksia myös ideoita, jotka kykenevät mobilisoimaan muita. Tämä on yksi tärkeimmistä ammatillisen kehityksen elementeistä näissä ammateissa liittyy toisaalta asiakkaiden kanssa tekemisiin ja projektien kehittämiseen yrittäjät.

Kyse ei siis ole vain tiedottamisesta: se on myös tietoa siitä, kuinka ideomme muunnetaan tunteiksi ja esteettiseksi, joka välittää paljon muutamassa sekunnissa. Loppujen lopuksi työ on myös resursseja, joita on hallittava, ja tietoisuus siitä, että olemme tekemisissä ihmisten kanssa, ei koneiden kanssa, on välttämätöntä.

5. Johtajuus

Vuosikymmeniä on kauan kulunut, kun uskottiin, että taloudelliset kannustimet olivat ainoa tapa saada ihmiset liikkeelle. Johtamistyylien hallitseminen on välttämätöntä juuri tästä syystä, koska johtajat eivät ole niin johtuen sijainnistaan ​​organisaatiokaaviossa tai kyvynsä maksaa palkkaa muille.

Johtajan hahmo voi tehdä eron ilmeisesti epäpätevien ihmisten joukkueen ja niiden välillä, jotka eivät saavu tuotantotavoitteisiinsa, ja joukko ammattilaisia, jotka ovat vihdoin löytäneet työnkulun, jonka avulla he voivat "sopia" niiden välillä Joo. Tähän sisältyy paljon enemmän kuin osaaminen kommunikoida hyvin: Se liittyy tietoon, kuinka diagnosoida ongelmat työtavoissa, hukkaan menevät kyvyt, riskit ja mahdollisuudet jne.

6. Työnvaihdon hallinta

Kyky sopeutua uusiin työpaikkoihin on myös osa urakehitystä. Henkilö, joka voi toimia vain hyvin erityisessä ammatillisessa roolissa, jossa hän on käyttänyt pitkään Saatat tulla uskomaan, että sinulla on kaikki tarpeet työssä, mutta totuus on, että tämä on vain yksi harhaluulo.

Vaikka sinun ei koskaan tarvitsisikaan sopeutua uusiin ammatillisen suorituskyvyn alueisiin, tietoisuus siitä, että on selvä riippuvuus toiminnastasi, vaikuttaa tapaan, jolla koet työsija sen tällä alalla tekemät päätökset.

Se on rajoitus, joka on opittava voittamaan, ja tämä saavutetaan pitämällä tietty joustavuus aktiivisena myös tehtävissä, joilla ei ole mitään tekemistä nykyisen työn kanssa.

Samoin silloin, kun työnvaihto lopulta päättyy, on tärkeää laskea psykologisten kykyjen avulla, joiden avulla voimme korjata epävarmuustekijät, jotka lähestyvät meitä tällaisissa tilanteissa, ja ohjata toimintaamme kohti tiettyjen tavoitteiden saavuttamista pitäen samalla realistinen näkemys siitä, mitä voimme ja mitä emme voi tehdä nykyisessä tilanteessamme. Tähän sisältyy toisaalta tietämys kuinka organisoida itse, ja oppiminen käsittelemään kognitiivisia ennakkoluuloja, jotka antavat meille näkemyksen, joka on huonosti sopeutunut todellisuuteen kyvyistämme.

Etsitkö ammattimaista tukea?

Pyydä psykologista apua käyttäytymistieteiden ja niiden hallinnan asiantuntijoilta tunteet ovat erittäin tehokkaita ottamaan laadullinen harppaus työssä ja selviytymisessä Projektit.

Jos olet kiinnostunut kehittämään tapoja, joiden avulla voit kehittyä ammatillisesti, ota meihin yhteyttä. Päällä UPAD-psykologia ja valmennus Olemme vuosien ajan auttaneet tyydyttämään tarpeita, kuten suorituskyvyn parantaminen, työstressin hallinta ja niihin liittyvät tunteet työympäristö, työ- tai koulutusalan asettaminen, ajan järjestäminen ja tavoitteet, jne.

Tästä syystä työskentelemme korkean suorituskyvyn urheilijoiden, opposition opiskelijoiden, taiteilijoiden, vaikuttajien, yrittäjät ja muut profiilit, joiden päivittäinen kokemus on haasteiden edessä ja tavoitteiden saavuttamiseksi keskellä ja pitkäaikainen.

Löydät lisätietoja meistä ja yhteystietomme osoitteesta tällä sivulla.

Bibliografiset viitteet:

Heckman, James J.; Kautz, Tim (2012-08-01). Kova näyttö pehmeistä taidoista. Työtalous. Euroopan työekonomistien liiton 23. vuotuinen konferenssi, 19 (4): s. 451 - 464. Levasseur, R.E. (2013). Ihmistaidot: Pehmeiden taitojen kehittäminen - muutoksenhallinnan näkökulma. Liitännät. 43 (6): s. 566 - 571. Moretti, E. (2004). Työntekijöiden koulutus, levinneisyys ja tuottavuus: Todisteet laitostason tuotantotoiminnoista. American Economic Review, 94 (3): s. 656 - 690. Nelson, D. (1980). Frederick W. Taylor ja tieteellisen johtamisen nousu. Wisconsinin yliopiston lehdistö. Zhang, A. (2012). Pehmeiden ja kovien taitojen vertaisarviointi. Journal of Information Technology Education: Tutkimus, 11: s. 155 - 168.