Yrityksen kuusi hierarkkista sijaintia

Jotta yritys pystyisi koordinoimaan tehokkaasti, on yleensä välttämätöntä, että on olemassa tietty sisäinen organisaatio, joka sallii tavoitteen saavuttamisen ja että kaikki sen jäsenet toimivat koordinoidusti ja samaan suuntaan sen lisäksi, että tekevät päätöksiä sen toiminnasta, johtamisesta ja projektio.

Vaikka vaihtoehtoja on useita, yksi yleisimmistä on hierarkkisen rakenteen luominen vuonna mitkä eri asemat edustavat erilaisia ​​rooleja, jotka voivat suorittaa tietyn määrän ja tyypin askareita. Mitkä ovat hierarkkiset asemat yrityksessä? Tässä artikkelissa yritämme tehdä lyhyen yhteenvedon organisaatiossa yleensä esiintyvistä tärkeimmistä hierarkkisista tasoista.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Kaupallisen yrityksen viisi päätyyppiä"

Mitä me kutsumme hierarkkiseksi asemaksi?

Kun puhumme yrityksen hierarkiasta, tarkoitamme rakenteen olemassaoloa tai tämän organisointi, jossa järjestetään kunkin ryhmän komponentin sijainti On.

Yritystasolla hierarkian olemassaolo merkitsee sellaisten tehtävien luomista, joilla on erilaiset toiminnot organisaatiotasolla

Jokaisella yhtiön jäsenellä on tietty sijoitus, joka asettaa heidät ylemmän tai alemmaksi toimintojen, vastuiden ja johtajuuden tasolla.

Tämän perusteella voimme ymmärtää hierarkkisen aseman käsitteen paikaksi tai paikaksi, jonka kukin yksilö käyttää yrityksen tai yrityksen organisaatiohierarkia, mikä vaikuttaa suoraan sen toimintoihin ja tilanteeseen organisaatio.

Yrityksen tärkeimmät hierarkkiset asemat

Ennen aloittamista arvioimaan erilaisia ​​hierarkkisia positioita, joita voimme löytää yrityksessä, on olemassa pidä mielessä, että tämäntyyppisen organisaation rakentamiseen ei ole yhtä tapaa, nykyinen erityyppiset kokoonpanot, joissa tehoa voidaan jakaa hyvin eri tavoin.

Siten voimme löytää erilaisia ​​tapoja järjestää toiminta ja tehdä päätöksiä, jotka voivat vaihdella vallan horisontaalisesta jakamisesta (kuten osuuskunnat) hyvin pystysuoraan ja merkittyyn hierarkiaan, jossa on enemmän tai vähemmän väliasemia.

Tällä tavalla on mahdollista, että alla mainittuja hierarkkisia kantoja ei ole kaikissa tai että eri roolit ja kannat voidaan yhdistää samaan henkilöön.

Tässä jätämme sinulle tärkeimmät hierarkkiset kannat, jotka näkyvät useimmissa organisaatioissa.

1. Toimitusjohtaja / General

Vastaanota toimitusjohtajan, toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan nimi (tunnettu toimitusjohtaja) korkeimmalle sijalle yrityksen sisällä, jolla on siihen suurin valta ja jonka päätehtävä on johtaa yritystä omassa yhtiössään aseta. Se olisi vastuussa erilaisten toimien toteuttamisesta yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Se on maksimaalisen johtajuuden asema ja päätöksenteko strategisella tasolla ja suhteessa yrityksen organisointipolitiikkaan ja tapaan.

2. Presidentti ja varapuheenjohtaja

Yhtiön toiseksi korkein viranomainen on sen presidentin hahmossa, jota usein pidetään väärin toimitusjohtajana. Presidentti vastaa yleisen suunnan ylläpitämisestä sekä yleisten tavoitteiden ja strategioiden laatimisesta sekä edustaa sitä laillisesti.

Varapuheenjohtajat ovat tukihahmoja presidentille, joka tarvittaessa voi tulla hoitamaan tehtäviään ja joka voi myös toimia tämän neuvonantajana.

• Saatat olla kiinnostunut: "Johtamisen tyypit: Viisi yleisintä johtajaa"

3. Osastojohtajat

Jopa johtotehtävissä ja suoraan pääjohtajan alapuolella voimme löytää eri alojen johtajat, joille yritys on muodostettu. Nämä johtajat vastaavat niiden strategioiden ohjaamisesta ja kehittämisestä, joita yritys aikoo noudattaa suhteessa toimintaansa, mistä he ovat vastuussa.

Esimerkkejä tästä löytyy operatiivisen johtajan, talousjohtajan tai viestintäjohtajan tehtävistä.

4. Johtajat ja pomot

Johtajat ovat tärkeimmät väliasemat, jotka yrityksellä on. Sen tehtävänä on ohjata ja koordinoida tietyn osaston työntekijöitä korkeamman johdon ehdottaman toiminnan suorittamiseksi. Heillä on valta tehdä päätöksiä teknisellä tasolla.

5. Valvojat

Esimiehen asema kuuluisi jo yrityksen operatiiviselle tasolle, ja se olisi suoraan omistettu työntekijöiden suorittaman toiminnan johtamiselle. Tämän tehtävän tehtävänä on koordinoida ja (kuten nimestä käy ilmi) valvoa työntekijöiden työtä ja tilannetta, myötävaikuttaa toiminnan asianmukaiseen suorittamiseen ja arvioida työntekijöidensä tarpeet ja työllisyystilanne.

6. Operaattorit

Sitä pidetään operatiivisella tasolla perustason taso organisaation ja yrityksen hierarkiassa, joka koostuu eri toimijoista ja ammattilaisista, jotka tekevät rutiinityötä ja suorittaa tehtävät ja toiminnot, jotka ylemmät positiot osoittavat heille heidän työnsä erityinen. Se on yleisin hierarkkinen asema ja se, joka suorittaa yrityksen ehdottaman tehtävän suoraan.

Kun yhtiö on osakemarkkinoilla: osakkeenomistajat ja hallitus

Toistaiseksi olemme puhuneet erilaisista hierarkisista kannoista, joita voimme löytää geneerisestä organisaatiosta, mutta Havaitsemme usein, että yritys on myynyt osakkeita osakemarkkinoilla, mikä vaikuttaa myös yrityksen organisaatioon. liiketoimintaa. Tässä mielessä voi syntyä vielä kaksi elementtiä, jotka otetaan huomioon.

Osakkeenomistajat ja yhtiökokous

Monia yrityksiä johtaa niiden perustaja tai perustaja, ja ne työskentelevät tämän tai näiden näkemysten perusteella, mutta kuitenkin muissa tapauksissa yhtiön toiminta ja rahoitus riippuvat osakkeenomistajien olemassaolosta, jotka yleensä on järjestetty hallitukseen, joka lopulta on yrityksen tai sen osan omistaja ja jolla on valta vaikuttaa yrityksen suuntaan. Heillä on valta nimittää hallituksen jäsenet.

Yhtiön hallitus

Hallitus se on yhtiökokouksen perustama elin jonka tehtävänä on ohjata ja valvoa yrityksen suuntaa. Sen voivat muodostaa osakkeenomistajat tai heitä edustavat johtajat.

Bibliografiset viitteet:

• Ebner, A. ja Beck N. (2008) Markkinainstituutiot. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Yritystalouden perusteet. Barcelona: Amerikkalainen latinalaisamerikkalainen.