Weberin byrokratian teoria: sen ideat ja ominaisuudet

Organisaatioiden psykologiasta on nostettu useita teorioita työn organisoinnista yrityksissä. Tänään tunnemme yhden heistä, Weberin byrokratian teoria.

Tämä teoria syntyi ratkaisemaan klassisen teorian ja inhimillisten suhteiden teorian rajoitukset, jotka toisaalta olivat vastakkaisia ​​ja ristiriitaisia ​​toistensa kanssa. Niinpä Weber nosti tämän rationalistisen teorian tehokkaalla lähestymistavalla, jota voidaan soveltaa tehtaisiin ja ihmisorganisaation eri muotoihin.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työ- ja organisaatiopsykologia: tulevaisuuden ammatti"

Max Weber

Maximilian Weber (1864-1920) oli filosofi, ekonomisti, juristi, historioitsija, politologi ja sosiologi Saksan kieli. Häntä pidetään modernin sosiologian ja julkishallinnon tutkimuksen perustajana.

Weber aloitti byrokratian järjestelmällisen tutkimuksen. Hän kehitti siihen liittyvän sarjan havaintoja ja määritteli siihen vaikuttavat olosuhteet sille sellaisilla käsitteillä kuin rahatalous, kapitalistinen järjestelmä, teollinen vallankumous, jne.

Weberin byrokratian teoria

Weberin byrokratian teoria koostuu eräänlainen hierarkkinen työn organisointi jossa virkamiehet tai työntekijät ovat erikoistuneet alaansa ja tehtäviinsä. Byrokratia on Weberille dominoinnin väline.

Weber asettaa edellytykset henkilölle, jolla on valta perustella heidän legitiimiytensä; myös selittää kuinka kohteet, joille tällaista valtaa käytetään, altistuvat sille.

Vallan laillistamisen lisäksi, jotta vallan käyttäminen olisi mahdollista, tarvitaan tietynasteinen hallinnollinen organisaatio. Weberin ehdottama byrokraattinen hallinto-organisaatio tarjoaa parhaan mahdollisen tehokkuuden työssä ja organisaatiossa. Tällaisen organisaation tavoitteena on ratkaista yhteiskunnan ongelmatja laajentamalla yhtiön omia.

Byrokratian ja muun tyyppisen työn organisoinnin teorian positiivisina ominaisuuksina Weber puolustaa muun muassa tarkkaa, nopeaa ja yhdenmukaista. Lisäksi se korostaa, että organisaatiosi säästää objektiivisia ja henkilökohtaisia ​​kustannuksia.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Sosiologian päätyypit"

Yhteiskuntatyypit

Byrokratian teoriassaan Weber nostaa kolme yhteiskuntatyyppiä niiden ominaisuuksien mukaan:

1. Perinteinen yhteiskunta

Patriarkka ja perintö erottuvat (esimerkiksi perhe).

2. Karismaattinen yhteiskunta

Mystiset, mielivaltaiset ja persoonalliset piirteet erottuvat (esimerkiksi poliittiset puolueet).

3. Byrokraattinen, järkevä tai laillinen yhteiskunta

Erottua joukosta persoonattomat normit ja järkevyys (esimerkiksi suuret yritykset). Siitä hän selittää byrokratian teoriansa.

Laillisen auktoriteetin tyypit

Samoin Weber määrittelee kolme laillisen vallan tyyppiä:

• Perinteinen auktoriteetti.
• Karismaattinen auktoriteetti.
• Hänen teoriaansa tyypillinen laillinen, järkevä tai byrokraattinen auktoriteetti.

Hänen teoriansa pääideat

Weberin byrokratian teoria herättää kolme byrokratialle ominaista perusajattelua:

1. Sääntöjen ja määräysten oikeudellinen luonne

Byrokratiaan on kirjoitettu useita sääntöjä ja määräyksiä, jotka on laadittu yksityiskohtaisesti ja järkevästi. Ne ovat byrokratian tavoitteiden mukaisia.

Siksi byrokratia perustuu omaan lainsäädäntöönsä joka määrittelee sen toiminnan.

2. Persoonattomuus

Kaikki hallinnolliset säännöt, päätökset ja asiat muotoillaan ja kirjataan kirjallisesti.

Työntekijä hoitaa tehtävänsä persoonattomasti.

3. Auktoriteetin hierarkia

Kommentoitu lainsäädäntö koostuu joukosta abstrakteja sääntöjä, jotka on laadittu järkevällä ja tarkoituksellisella tavalla.

Kohde, jolla on auktoriteetti on useita tehtäviä, oikeuksia ja velvollisuuksia. Tällä henkilöllä on valta asemansa vuoksi.

Toisaalta auktoriteettia noudattava aihe tekee niin, koska se määräytyy lakien mukaan, eikä niinkään siksi, että hän noudattaa pomon tahtoa.

4. Ammattimaisuus ja rationaalisuus

Jokainen ammattilainen valitaan niiden valmistautumisasteen ja erikoistumisen mukaan.

Kehitettävää työtä pidetään urana, jossa voidaan edetä (ylentää) heidän ikänsä, kykynsä ja teknisen tietonsa mukaan.

5. Suurin työnjako

Byrokraattisessa organisaatiossa on joukko vallan kantoja. Jokainen valta-asema noudattaa joukkoa osaamista, jotka on erotettu joukosta sääntöjä.

Tehtävät on järjestetty hierarkkisesti; siten jokainen asema on ylimmän aseman valvonnassa ja valvonnassa. Jokainen aihe on vastuussa päätöksistään ja teoistaan ​​sekä alaistensa päätöksistä ja teoista.

6. Sääntöjen määrittäminen

Säännöt ja määräykset työntekijöiden käyttäytymistä. Jokaista niistä sovelletaan kuhunkin tapaukseen ja erityistilanteeseen johdonmukaisella tavalla.

Byrokratian vaikutukset

Weber nostaa esiin sarjan byrokraattisesta organisaatiosta johtuvia vaikutuksia: toisaalta organisaatio byrokraattinen auttaa ennakoimaan ihmisten käyttäytymistä, ja toisaalta se helpottaa työntekijöitä.

Kuten edellä mainittiin, lopullinen tavoite on on suurempi tehokkuus kaikissa yrityksessä kehitetyissä prosesseissa ja tehtävissäeli organisaation maksimaalisen tehokkuuden.

Bibliografiset viitteet:

• Weber, M. (1993). Talous ja yhteiskunta. Madrid: S.L. Espanjan talouskulttuurirahasto.
• Hogg, M. ja Graham, V. (2010). Sosiaalipsykologia. Panamerikkalainen.