14 parasta tiiminrakennustoimintaa (selitetty ja luokiteltu)

Ryhmätyö on yksi elämän tärkeimmistä ominaisuuksista, erityisesti työpaikalla. Ammattimaailmassa yrityksen työntekijöiden koordinoituminen auttaa saavuttamaan yhteisiä tavoitteita ja olemaan yhtenäisiä välttäen myös ihmisten välisiä konflikteja.

Yhteistyötiimi on olennaista missä tahansa organisaatiossa, mikä voidaan saavuttaa tiiminrakennustoiminnalla eli ryhmätyötä edistämällä.

Seuraava Aiomme pohtia tiiminrakennustoimintojen tärkeyttä, niiden etuja ja mainitsemme myös muutamia ihanteita, jotka voidaan toteuttaa käytännössä missä tahansa yrityksessä. Lue eteenpäin löytääksesi ne!

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Ryhmäterapia: historia, tyypit ja vaiheet"

Mitä tiimin rakentaminen on ja mihin se on tarkoitettu?

Ryhmänrakennusaktiviteetit, joita kutsutaan myös espanjaksi tiiminrakennustoiminnaksi tai ryhmätyön edistämistoiminnaksi, ovat dynamiikkaa, joka palvelee sitä, että yleensä yksilöllisesti työskentelevistä työntekijöistä tulee todellinen tiimi United. Heidän kanssaan työntekijät ovat valmiita työskentelemään yhdessä saavuttaakseen yrityksen yhteiset päämäärät ja päämäärät. Tämän saavuttamiseksi on välttämätöntä seurata organisaation suunnittelemia toimintoja.

Ryhmätyö on yksi tärkeimmistä ominaisuuksista niin elämässä yleensä kuin yritysmaailmassa erityisesti.. Ryhmätyön edistämistoiminnasta voidaan saada monia etuja, joista voimme korostaa seuraavia.

1. Motivoi joukkuetta

Tällaisten toimintojen kautta työntekijät ovat onnellisempia työssään, mikä epäilemättä lisää tuottavuutta.

• Saatat olla kiinnostunut: "Motivaatiotyypit: 8 motivaatiolähdettä"

2. Kannustaa toveruutta

Ryhmän rakentaminen vahvistaa työtovereiden välisiä ihmissuhteita ja edistää heidän välisiä siteitä.

3. Paranna ryhmäviestintää

Hyvä kommunikointi on välttämätöntä missä tahansa työntekijäryhmässä, jotta he eivät vain tiedä, mitä heidän on tehtävä, mutta heillä ei myöskään ole ongelmia viestiä riittävästi kaikista organisaatiossa esiintyvistä ongelmista.

Ryhmänrakennustoiminta parantaa kommunikaatiota ja ryhmävuorovaikutusta, mikä murtaa monien kollegoiden pelon kertoa huonoja uutisia tai pyytää apua. Mitä varmempia heillä on ja mitä vapaammin he tuntevat olonsa sanoessaan asioita toisilleen, sitä sujuvampaa viestintä on organisaatiossa ja sitä parempi on työntekijöiden välinen vuorovaikutus.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Päättäväisen viestinnän 5 etua henkilökohtaisissa suhteissa"

4. Lisää luovuutta

Tämän tyyppiset aktiviteetit auttavat luomaan rentoa, leikkisää ja luottamusta herättävää ympäristöä, jotain, joka auttaa niitä tekeviä ihmisiä antamaan kaikkensa ja saada enemmän ja parempia ideoita, eli lisää luovuutta.

5. Kannustaa joukkuehenkeä

Toinen nimistä, joilla tiiminrakennusaktiviteetit tunnetaan, ovat ryhmähenkeä edistävät toimet, mikä paljastaa yhden sen suurista eduista.

Tällaisten toimintojen kautta onnistumme luomaan tunteen kuulumisesta ryhmään, joka antaa ihmisille niin paljon tyydytystä, jotka tuntevat olevansa hyödyllisiä ja arvostettuja sekä yritykselle organisaationa että kollegoille ihmisryhmänä.

• Saatat olla kiinnostunut: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti, jolla on tulevaisuutta"

Suosituimmat tiiminrakennustoiminnot (ja niiden soveltaminen)

Ryhmänrakennusaktiviteetteja on monia. Niitä on jokaiseen tilanteeseen, joka meille voi tulla eteen ja joka liittyy yritykseen. Siksi alla aiomme löytää viisi tärkeintä tämän tyyppistä toimintaa ja lisäksi selitämme joitain esimerkkejä kustakin näistä menetelmistä, ne kaikki ovat täydellisiä meille käytännössä yhtiö.

1. Toimintaa, jolla tutustutaan toisiinsa

Uuden yrityksen perustaminen ei ole koskaan helppoa. Kenenkään tuntemattomuus tulee usein esteeksi, kun yritämme antaa itsestämme parasta, koska alkuperäinen ujous ei kutsu meitä laittamaan kaikkea lihaa grilliin. Tästä syystä tiiminrakennusaktiviteetit, jotka auttavat työntekijöitä tuntemaan toisiaan paremmin ja murtamaan jään, voivat olla erittäin hyödyllisiä.

Seuraavassa on esimerkkejä tämäntyyppisistä toiminnoista.

1.1. Käyntikortteja

Voimme aloittaa ehdottamalla yksinkertaista toimintaa, jotta työntekijät tuntevat toisensa. Hyvin toistuva esimerkki on ehdotus jokaiselle tiimin jäsenelle kirjoittavan pienelle kortille kolme häntä kuvaavaa adjektiivia sekä kolme harrastusta, joita he haluavat tehdä, nimeämättä.

Kortit jätetään purkkiin ja toiminnan ohjaaja ottaa ne pois yksitellen sanoen mitä niihin on kirjoitettu. Muiden jäsenten on arvattava kuka se on.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Yrityspsykologin 7 tehtävää ja roolia"

1.2. Näkymätön ystävä

Näkymätön ystävä on erittäin yleinen toiminta ystävä- ja perheryhmissä, varsinkin kun joululoma lähestyy. Se voidaan kuitenkin tehdä myös ihmisten kanssa, jotka eivät tunne toisiaan paljoa, mikä on fantastinen tiiminrakentamisaktiviteetti luomaan suurempaa luottamusta ja hyvää tunnelmaa.

Dynamiikka on hyvin tiedossa: Pienet paperipalat, joissa on kaikkien työntekijöiden nimet, laitetaan purkkiin ja jokainen ottaa yhden selvittääkseen kenen vuoro on antaa lahja.

Sovitaan toimituspäivä, lahjaan käytettävä maksimihinta ja jakotapa, jotta vältytään ennen lahjojen avaamista tiedosta kuka on näkymätön ystävämme. Lahjojen avaamisen jälkeen jokaisen on sanottava, kenen mielestä hän on antanut lahjan, ja paljastaa, kuka oli todellinen näkymätön ystävä.

1.3. Rivi

Muodostetaan kaksi joukkuetta ja niitä pyydetään seisomaan riveissä eri muuttujien, kuten esim esimerkiksi pituus, ikä, sukunimensä ensimmäinen kirjain, aika, jolloin he ovat työskennelleet yhtiö… Saada heidät testaamaan, kuinka hyvin he tuntevat toisensa, ja löytää uusia asioita työtovereistaan ​​toimistossa. Se joukkue, joka tekee sen nopeimmin, voittaa.

2. Ryhmän koheesiotoiminta

Tämäntyyppiset toiminnot parantavat työtovereiden välistä luottamusta, työryhmien yhteenkuuluvuuden edistäminen ja ryhmään kuulumisen tunteen herättäminen. Ryhmän koheesioaktiviteeteista löydämme seuraavat.

2.1. Sokea piiri

Tämä aktiviteetti koostuu siitä, että tiimin jäsen sitoo itselleen silmät ja antaa muiden joukkuetoveriensa ohjata itsensä, kunnes hän saavuttaa tavoitteen.. Hänen työtovereidensa on sovittava ja koordinoitava ohjatakseen sidottua henkilöä, joka estää häntä putoamasta ja vahingoittamasta itseään.

Voi käydä niin, että kaikki alkavat puhua samaan aikaan eivätkä selvennä ensin, mutta muutaman minuutin kuluttua he varmasti löytävät tavan organisoitua antamaan ohjeita.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Kilpailun ja kilpailukyvyn 3 eroa"

2.2. Joukkueurheilu

Joukkueurheilu on yksi parhaista tavoista luoda emotionaalisia siteitä osallistujien kesken. Tässä voimme käyttää käytännössä mitä tahansa mieleen tulevaa ryhmäurheilua: jalkapallo, koripallo, lentopallo, baseball, paintball...

23. Yksi päivä ulos

Usein käy niin, että vaikka toimistossa vallitsee kuinka hyvä meininki, stressi ja rutiini vaikuttavat lopulta työntekijöiden ihmissuhteisiin. Työntekijät voivat kokea työn väsyttäväksi paikaksi ja tietysti he myös päätyvät näkevät kollegansa myös ylivoimaisina ihmisinä ja yhdistävät heidät väistämättä työelämään.

Tämän estäminen on erittäin hyvä idea suunnittelet päiviä poissa toimistosta, jolloin työtoverit seurustelevat työstressin ja rutiinien ulkopuolella. Tämä voidaan tehdä missä tahansa, mutta mieluiten luonnollisessa ympäristössä ja ulkona, kuten rannalla tai vuorilla.

2.4. Toimistopeli

Erittäin hyvä tapa luoda yhteenkuuluvuutta ja ryhmäkulttuuria yrityksessä on toimistopeli, eräänlainen trivia, jonka voimme tehdä itse työntekijöiden ja yrityksen historiasta, anekdooteista, sisäpiirivitseistä ja muista uteliaisuuksista.

Se on hieno muistelemaan hauskoja hetkiä veteraanityöntekijöiden keskuudessa, esittelemään heille uusia ja luomaan erittäin rentoa työympäristöä.

3. Toimintaa uusien taitojen hankkimiseksi

Jotkut tiiminrakennustoiminnot parantavat myös työntekijöiden taitoja ja samalla rakentavat hyvää ryhmädynamiikkaa. Niistä voimme korostaa:

3.1. Kulinaarista toimintaa

Melkein kaikki pitävät hyvästä ruoanlaitosta tai ainakin syömisestä. Gastronomia on aina tuonut ihmisiä lähemmäksi toisiaan ja siten tutustuttanut heidät työpaikalle, jossa he palvelevat saada työntekijät nauttimaan herkullisista ruoista nauttien hauskaa tekemällä niitä.

Kulinaarinen toiminta auttaa irrottautumaan rutiinista ja kokemaan toisenlaisen kokemuksen, mikä parantaa työntekijöiden kulinaarisia taitoja ja Käytännössä taitoja, kuten kumppanuutta ja yhteisten haasteiden voittamista.

3.2. Koulutustoiminta

Koulutustoiminta on periaatteessa mitä tahansa työpajaa, joka edistää työhön liittyviä taitoja. Heissä johtamistaitoja voidaan soveltaa käytännössä, konfliktien hallinta, luova ajattelu...

3.3. Videopeliturnaus

Videopelejä arvostetaan yhä enemmän työpaikoissa. Kaukana vanhentuneesta näkemyksestä, jonka mukaan ne ovat pelkkää viihdettä lapsille ja nuorille, totuus on, että videokonsolien ja tietokoneiden viihteellä on monia etuja. Liike-elämässä videopelit edistävät teknisiä taitoja, stressin lievittämisen ja tiimityöskentelyn parantamisen lisäksi moninpelityyppisten pelien ansiosta.

4. Ongelmanratkaisutoiminnot

Uskotaan, että työntekijät viettävät keskimäärin lähes 3 tuntia viikossa ihmisten välisen konfliktin ratkaisemiseen. Ei yllättävää, ottaen huomioon Kun ryhmässä on hyvin erilaisia ​​ihmisiä, on lähes väistämätöntä, että syntyy riitoja, jännitteitä ja satunnaisia ​​yhteenottoja..

Ryhmänrakennustoiminta parantaa työntekijöiden välistä viestintää, vahvistaa ihmisten välisiä suhteita ja saada heidät syrjään erimielisyytensä saavuttamiseksi tavoitteita. Näkemiesi esimerkkien joukossa meillä on seuraavat.

4.1. Pako huone

Pakohuoneista on tullut erittäin suosittuja viime vuosina. Monien mielestä ne ovat hauskoja aktiviteetteja ystävien ja perheen kanssa, mutta niitä voidaan käyttää myös työryhmissä.

Yritys voi itse järjestää oman pakohuoneen 5 hengen ryhmille, tehden huoneesta, tehtaasta tai koko yrityksestä sarjan aktiviteetteja tai kuntosaliharjoituksia, jotka ratkaistaan ​​​​voittavat palkinnon.

Oli miten oli, ryhmien jäsenet joutuvat keskustelemaan keskenään, työskentelemään joukkueena ja tekemään yhteistyötä toiminnan läpiviemiseksi.

• Saatat olla kiinnostunut: "Työstressin hallinta korkean jännitteen ammateissa"

4.2. Aarretta etsimässä

Tämä tiiminrakennustoiminta on täydellinen saada työntekijät aloitteellisuuteen ja yhteistyöhön. Se voidaan tehdä sekä toimistossa että ulkona. Ryhmä jaetaan pieniin 5 hengen ryhmiin, joiden on etsittävä erilaisia ​​piilotettuja esineitä.

Tätä varten he käyttävät vihjeitä eri kohdissa, joissa heidän on ratkaistava arvoituksia, arvoituksia ja arvoituksia löytääkseen aarteen sijainnin. Joukkue, joka onnistuu löytämään kaikki esineet, voittaa.

5. Toimintaa humanitaaristen arvojen edistämiseksi

Lopuksi jätämme muutamia aktiviteetteja, jotka enemmän kuin edistävät ryhmätyötä vaan juurruttavat arvoja työntekijöihin, kun he tekevät yhteistyötä ryhmässä. Tiettyjen arvojen edistämiseen tähtäävien toimien, jotka tulemme näkemään alla, on tarkoitus tehdä työntekijöillä on merkityksellisiä kokemuksia ja samalla positiivinen vaikutus yhteiskuntaan ja yhteiskuntaan ympäristöön. Joitakin esimerkkejä tämäntyyppisistä toiminnoista ovat nämä.

5.1. Ruoan kokoelma

Klassinen toiminta, joka auttaa tekemään maailmasta paremman paikan, on ruoan kerääminen sitä tarvitsevalle ihmisryhmälle. Yritys voi ajoittain järjestää päivän, jolloin työntekijöitä kysytään jotka lahjoittavat ruokaa yritystä lähellä olevalle yhdistykselle, lähisäätiölle tai sitä tarvitsevalle ryhmälle.

5.2. Ympäristön siisteys

Rannat, maaseutu, kaupunki... On monia paikkoja, joissa tietyt ihmiset käyttäytyvät vastuuttomasti ja likaavat ympäristöä jätteillään. Vastustaakseen välinpitämättömien kansalaisten välinpitämättömyyttä, yritys voi järjestää päiviä, jolloin työntekijät kokoontuvat yhteissiivoukseen.

Ympäristön siivoamisesta voi saada hauskempaa ja aktiivisempaa sävyä muuttamalla sitä kilpailu, jossa muodostetaan useita joukkueita, joille ehdotetaan kerättäväksi eniten roskaa. Se, joka onnistuu keräämään eniten jätettä, voittaa.