10 avainta onnellisempien työntekijöiden saamiseen

Organisaatiopsykologian tehtävänä on tutkia tapoja, joilla yritykset voivat omaksua politiikkaa, jolla ei vain saavuteta lyhytaikaisia ​​hyötyjä käytettävissä olevilla resursseilla, vaan lisäksi saada työntekijät tuntemaan tyytyväisyyttä työhönsä ja mahdollistaa hankkeen kestävyyden keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä ilman, että se on riippuvainen työntekijöiden jatkuvasta sisään- ja poistumisesta.

Ja se, että ajat, jolloin kuun lopun palkkaa pidettiin ainoana kannustimena, joka yritysten tulisi antaa työntekijöilleen, ovat jo menneisyyttä; Nykyään tiedetään, että on vakava virhe nähdä työntekijät robotteina, jotka työskentelevät rahaa vastineeksi. Vaikka työ ei ole elämää, se on erittäin tärkeä osa sitä, ja siksi organisaatioiden on mukauduttava jäsentensä tarpeisiin, etuihin ja huolenaiheisiin... Mikä Se sattuu auttamaan heitä olemaan onnellisia ja varmistamaan heidän mielenterveytensä.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti, jolla on tulevaisuutta"

10 avainta, jotka jokaisen yrityksen tulee ottaa huomioon pitääkseen työntekijänsä tyytyväisinä

Minkään yrityksen ei pitäisi pyrkiä tekemään kaikki työntekijänsä onnelliseksi aina, osittain siksi mahdotonta, ja osittain siksi, että se merkitsisi sopimatonta tunkeutumista jäsenten yksityiselämään sapluuna. Järjestelymuotoja ja tilojen luomista on kuitenkin järkevää suunnitella työtä, jonka avulla työntekijöiden on helppo saavuttaa onnea yksin media.

Tässä mielessä on tällä hetkellä joitakin yleisiä ohjeita ja neuvoja, joita yritykset voivat noudattaa luodakseen paremman työympäristön ja edistää työdynamiikkaa, joka ei unohda työntekijöiden emotionaalista puolta, edistäen heidän itsensä toteuttamista ja tyytyväisyyttä tärkeisiin tavoitteisiin.

1. Edistää perheiden sovintoa

Yksi tärkeimmistä osa-alueista, joka ratkaisevasti vaikuttaa työntekijän onnellisuuteen, on sovittelu perhe, eli joukko strategioita ja toimenpiteitä, jotka mahdollistavat tasapainon heidän työ- ja yksityiselämänsä välillä. yksityinen, varsinkin jos sinulla on sukulaisia ​​hoidettavana tai joiden kanssa jaat tehtäviä ja vastuita.

Tämä sovittelu voidaan saavuttaa monella tavalla työntekijän hyvinvoinnin parantamiseksi, ja kaikkiin niihin liittyy työsuunnitelmat, jotka mahdollistavat ajan joustavuuden tai työaikataulun osien muuttamisen sekä vuoromuutokset ja etätyötä.

Työpsykologian ja järjestöjen ammattilaiset ovat yhtä mieltä siitä, että työntekijät, jotka nauttivat työssään suuremmasta perheiden yhteensovittamisesta ne tarjoavat korkeamman onnellisuuden ja myös korkeamman tuottavuuden keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä, koska he näkevät yrityksen keinona, joka tarjoaa heille vakautta ja joka ei ole ristiriidassa heidän tärkeimpien prioriteettien kanssa.

• Saatat olla kiinnostunut: "Perheterapia: tyypit ja sovellusmuodot"

2. Tarjoa joustavampia viestintäkanavia

Tehokas viestintä yrityksen jäsenten välillä sekä esimiesten ja alaisten välillä on välttämätöntä sekä organisaation moitteettoman toiminnan että sen työntekijöiden itsensä toteuttamisen kannalta. työntekijät.

Siksi yksi yrityksen tai kaikenlaisen organisaation olennaisista tehtävistä on mahdollistaa joustavat viestintäkanavat kaikkina aikoina (ei vain ylhäältä alas) jotta jokainen työntekijä voi vapaasti viestiä kaikesta tarvitsemansa niin työpaikalla kuin henkilökohtaisesti.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Organisaatioviestinnän kuusi tyyppiä"

3. Järjestä ryhmädynaamisia tapahtumia

Työkontekstin ei tarvitse tarjota vain tilanteita, joissa vaivaa ja aikaa on käytettävä tuottavuuden tavoitteiden saavuttamiseen. Se voi myös olla paikka tunnistaa, että se on sosiaalinen ympäristö, jossa tapahtuu hauskaa ja ystävyyttä. Yritykset, jotka panostavat päättäväisimmin kaikenlaisten hauskojen tapahtumien ja tapahtumien järjestämiseen Lomat työntekijöillesi tarjoavat yleensä enemmän onnellisuutta ja tyytyväisyyttä malleja.

Tämäntyyppinen työntekijän vapaa-aikaan keskittyvä toiminta, ei välttämättä työvoiman tuotantoon, vaikuttaa merkittävästi vahvistaa ryhmän yhteenkuuluvuutta ja auttaa valtavasti irrottautumaan työelämästä ja pitämään hauskaa työtovereiden kanssa, mikä mikä tarkoittaa, että käsite "yritys, jossa työskentelen" ei liity vain sellaisiin ideoihin kuin "stressi", "ponnistelu" jne.

Jotkut näistä vapaa-ajan aktiviteeteista tai tapahtumista voivat olla urheiluturnauksia työntekijöille, teemajuhlat, rentoutumisaktiviteetit, pakohuoneet, ulkoilmaretriitit tai tiimin rakentaminen yleensä.

4. arvostaa hyvin tehtyä työtä

Hyvin tehdyn työn säännöllinen arvostaminen lisää ratkaisevasti hyvinvointia yrityksessä ja on yhtä tärkeää kuin vikojen tai täsmällisyyden osoittaminen, että a työntekijä.

Kiitä, kun hyvä työ on tehty, onnittele, kun suoritus on riittävä ja ylittää vaaditun vähimmäistason ja jopa juhlia yhteisiä saavutuksia Se on yksi parhaista ja tehokkaimmista tavoista lisätä itsetuntoa ja kykyä antaa työlle merkitys ja siten onnellisuuden taso.

• Saatat olla kiinnostunut: "Motivaatiotyypit: 8 motivaatiolähdettä"

5. Tunnehallinnan strategioita koskeva koulutus

Työntekijän koulutus eri keskeisillä aloilla on erittäin hyödyllistä hänen tulevan ammatillisen toiminnan kannalta, koska että tarjoamme sinulle strategioita ja työkaluja, joita voit käyttää aina kun törmäät johonkin vaikeus.

Yksi näistä olennaisista alueista on tunne- ja stressinhallinta, oppimista, joka voidaan suorittaa yksinkertaisella ja tehokkaalla tavalla kaikenlaisilla kursseilla, joita opettavat psykologit ja tehokkaaseen tunteiden hallintaan erikoistuneet ammattilaiset.

Lyhyesti sanottuna voidaan sanoa, että työntekijä, joka osaa hallita oikein negatiivisia tunteitaan ja Stressitason ansiosta työntekijä on tyytyväisempi itseensä ja onnellisempi työssään työvoimaa.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Emotionaalinen hallinta: 10 avainta tunteiden hallitsemiseen"

6. Ajanhallinnan koulutus

Ajanhallinta on myös olennainen taito missä tahansa työssä, jota monilla työntekijöillä on.

Niissä tapauksissa, joissa sinulla ei ole ajanhallintataitoja, voit myös mennä osoitteeseen laaja valikoima työpajoja, kursseja tai keskusteluja kouluttaa henkilön ajanhallintaa sekä suorituskyvyn parantamista.

Ja juuri se, että hyvä suoritus ajanhallinnassa ja tuottavuudessa hyödyttää sekä yritystä että työntekijää ja lisää asianomaisen työntekijän onnellisuutta.

7. Kuuntele työntekijöitäsi koko ajan

Organisaation johtajien ja johtajien aktiivinen kuuntelu tähtää Saman alaiset ja työntekijät ovat olennaisia ​​optimaalisen tyytyväisyyden saavuttamiseksi molemmissa osat.

Työntekijöiden kuunteleminen tarkoittaa heidän mielipiteidensä huomioimista, heidän vaatimustensa mahdollisimman pitkälle hyväksymistä ja ottamaan huomioon kaikki heidän vaikeutensa tai tarpeensa aina kun niitä on.

8. Delegoi ja aseta selkeät tavoitteet

Delegoimalla tärkeitä tehtäviä muille työntekijöille autamme lisäämään heidän vastuutaan, mikä usein vaikuttaa positiivisesti heidän itsetuntoonsa ja onnellisuuteensa yrityksessä.

Sekä delegointitottumus että selkeiden tavoitteiden asettaminen motivoivat työntekijää kestävällä tavalla ajan mittaan ja sinulla on aina tärkeitä työtavoitteita, jotka sinun on saavutettava horisontissasi ammattilainen, kärsimättä epävarmuudesta siitä, osallistutko todella yrityksen tarvitsemaan työhön.

9. Älä keskity kaikkea rahallisiin kannustimiin

Vaikka työn kannustamisen tulisi olla pääasia kaikissa yrityksissä, on olemassa myös muita ei-rahallisia tavoitteita, joita voimme toteuttaa organisaatiossamme mm. pitää työntekijämme motivoituneina ja tyytyväisinä.

Jotkut yleisimmistä ei-rahallisista työntekokannustimista ovat koulutuskurssit, tiimin rakentaminen, mitalien ja muiden symboliluonteisten tunnustusten hankkiminen, vapaa-ajan tilat toimistossa tai palvelukannustimet (kuten lastenhoitopalvelut tai yritysruokailu) jne.

10. Huolehdi työtilan ergonomiasta

Huolehdi siitä, että työtilat ja materiaalit ovat mukavat ja fyysisesti sopivat työntekijälle Se on toinen niistä tehtävistä, joita voimme suorittaa parantaaksemme työntekijän onnellisuutta.

Hyvässä kunnossa olevat tilat ovat välttämättömiä yrityksen ja osan työmateriaaleista ja -tiloista moitteettoman toiminnan kannalta jotka meidän on otettava erityisellä tavalla huomioon ovat tuolit ja pöydät, valaistus, toimiston lämpötila, hygienia, ilmankierto, jne.

• Saatat olla kiinnostunut: "Ergonomia: mikä se on ja mitkä ovat sen 4 tyyppiä ja toimintoa"

Haluatko parantaa työntekijöidesi henkistä hyvinvointia?

Jos olet kiinnostunut muuttamaan yrityksesi paikaksi, jossa on helpompi olla onnellinen ja tuntea emotionaalista yhteyttä työhön, pidät siitä mindgram, digitaalinen alusta psykologiselle avulle organisaatioille ja niiden työntekijöille.

Mindgramin kautta yritykset voivat antaa työntekijöilleen pääsyn sovellukseen, joka antaa pääsyn istuntoihin verkkopsykoterapiaa sertifioitujen terapeuttien kanssa aina, kun he sitä tarvitsevat, sekä 24/7 chat-palvelut psykologit; He voivat myös käyttää sisältöä harjoitellakseen rentoutusharjoituksia, meditaatiota ja Mindfulnessia tai jopa kuunnella eksklusiivisia psykologian podcasteja Mindgramista tai osallistua työpajoihin ja kursseille aiheista, kuten tunteiden tai työstressin hallinta, sosiaalisten ja kommunikaatiotaitojen parantaminen, konfliktit jne