Missä kouluttaa henkilöstöhallintoa? 4 suositusta

Human Resources -ala on yksi yritysmaailman eniten tuottavista ammatillisista konteksteista. Ja käytännössä kaikki organisaatiot tarvitsevat asiantuntijoita työntekijöiden hoitoon ja johtamiseen sekä heidän työolosuhteisiinsa.

Kuitenkin… Missä kouluttaa henkilöstöhallintoa? Kuinka valita erikoistumisohjelma tullaksesi ammattimaiseksi tällä työalueella? Katsotaanpa useita suosituksia ja vinkkejä.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti, jolla on tulevaisuutta"

Kuinka valita koulutuspaikka henkilöstöhallinnossa?

Ensinnäkin on otettava huomioon seuraavat asiat; sekä liiketoiminnan johtamiseen yleensä että henkilöstöjohtamiseen Ne kattavat erityisesti suuren määrän prosesseja ja käytäntöjä, jotka vaativat erittäin teoreettista ja käytännön tietoa. eri.

Tämä tarkoittaa muun muassa sitä jatko- ja maisterikurssit, jotka mahdollistavat ammattimaisuuden näillä aloilla, voivat olla hyvin erilaisia. Valinnanvaraa on paljon, ja juuri tästä syystä meidän on osattava tehdä tarpeisiimme parhaiten sopiva valinta.

Kuitenkin niiden ominaisuuksien lisäksi, jotka tekevät jokaisesta HR-ammattimaistumisohjelmasta ainutlaatuisen, on olemassa mm sarja ominaisuuksia, jotka kertovat, onko mahdollista oppia tehokkaasti ja sisällön perusteella laatu.

Seuraavissa kappaleissa näemme, mitä nämä tärkeimmät ominaisuudet ovat, kriteerit, joiden avulla tiedetään, onko henkilöresurssien koulutusohjelma laadukas vai voidaanko sitä suositella. Kaikki nämä suositukset perustuvat ajatukseen, että alaan erikoistumalla tulisi pyrkiä suoriutumaan reilussa työssä. Jatko- tai maisterintutkinnon suoritettuaan tietäen toisaalta sekä ammatin yleisimmät näkökohdat että toisaalta arjen yksityiskohdat. muu.

1. Opetusryhmän tulee koostua ammattilaisista

On tärkeää että opetustiimin enemmistön päätoiminta keskittyy siihen aihealueeseen, jota he opettavat: henkilöstön valinta, työsuhteet, organisaatioiden psykologia jne.

Kun omistaudut yksinomaan opettamiseen, voit saavuttaa korkean tason teoreettista tietämystä, mutta tämä ei ole kontekstuaalista ja johtaa helposti harhaan. Mahdollisuus luottaa professoreihin, jotka pystyvät ratkaisemaan epäilykset siitä, mitä yritysten toiminnassa käytännössä tapahtuu, tuo koulutukselle suurta lisäarvoa.

2. Se ei keskity pelkästään määrällisiin näkökohtiin

Henkilöstöalan koulutus on vaarana, että se suuntautuu puhtaasti mekaaniseen ja kvantitatiiviseen lähestymistapaan kun analysoidaan mitä organisaatioissa tapahtuu, mikä tarkoittaa vaipumista siihen virheelliseen uskomukseen, että kaikki työntekijät ovat korvattavissa olevia kappaleita ja olennaisesti toisiaan vastaavia Kyllä, ja että yritys toimisi, sinun tarvitsee vain varmistaa, että siellä on riittävä määrä kannattavia ammattilaisia ​​ja vähimmäismäärä niitä, jotka eivät saavuta tavoitteitaan. tavoitteet.

Vaikka ei ole epäilystäkään siitä, että tehokkuus ja tehokkuus ovat erittäin tärkeitä taloudellisessa ympäristössä, joka on yhtä kilpailukykyinen ja myrskyisä kuin se, jota olemme kokeneet näinä vuosina, emme saa unohtaa että jokainen työntekijä on ainutlaatuinen ihminen ja juuri tästä syystä tarjoaa ainutlaatuisia ja toistamattomia mahdollisuuksia sekä itselleen yrityksessä että yritykselle itselleen.

3. Opettaa teoriaa ja käytäntöä

Tämä on välttämätöntä: sinun on tiedettävä käytännön näkökohdat, jotka, jos niitä ei hallita, voivat lamauttaa kaiken muun. Joskus tietyn tehtävän suorittamatta jättäminen, olipa se kuinka pieni tahansa, voi joskus olla hyvin kallista.

4. Se ylittää henkilöstön valinnan

henkilöstöhallinto ne ovat paljon enemmän kuin rekrytointi- ja suodatusprosessi, jotta parhaat ehdokkaat pääsevät töihin avoimia työpaikkoja.

Organisaatiossa on toisaalta osattava tarjota heille sovitus heidän taitojensa ja ponnistelujensa välillä. mitä he voivat saada paitsi työnsä palkkioista, myös koko organisaatioympäristöstä Joo. Esimerkiksi: koulutusohjelmat ylennyksen saamiseksi, tarpeisiisi räätälöidyt ergonomiset työtilat, hyvä työympäristö jne.

Hyvät henkilöstöhallinnon koulutusohjelmat ottaa huomioon sekä osaajien rekrytointi että tapa hyödyntää ammattilaisten potentiaalia.

• Saatat olla kiinnostunut: "Arviointikeskus: mitä se on ja miten sitä käytetään henkilöstövalinnassa"

Suositus: Oma yliopiston lahjakkuuden johtamisen maisterintutkinto

Yksi esimerkeistä henkilöstöhallinnon maisterikoulutuksesta, joka pystyy käsittelemään sekä yleisimmät HR: n näkökohdat että päivittäisimmat tekniset yksityiskohdat. Malagan yliopiston valinnan ja lahjakkuuden hallinnan yliopiston maisterin tutkinto, joka tapahtuu Malagan pääkaupungissa.

Se on kaksivuotinen maisterin tutkinto, joka perustuu kolmeen oppimispolkuun.

Toisaalta sillä on oppimisohjelma henkilöstön valintatekniikoista ja -strategioista sekä kaikista siihen liittyvistä prosesseista; toisaalta siinä on toinen ohjelma, jonka tavoitteena on kykyjen edistäminen ja säilyttäminen yrityksessä tai organisaatiossa, ja lopuksi siinä on täysin sovellettu ja käytännöllinen elementti, mitkä ovat maisterin lopputyön käytännöt ja laadinta (vaikka kahdessa edellisessä ohjelmassa on myös käytännön osa, joka perustuu tehtävien suorittamiseen ja harjoitukset).

Sitä paitsi, On mahdollista suorittaa vain Valinta- tai Talent Management -ohjelma, jotain erittäin hyödyllistä niille, jotka haluavat erikoistua tarkempiin työtehtäviin; Näissä tapauksissa maisterin tutkinnon sijaan hankitaan koulutuksen ja kehittämisen asiantuntija tai valinnan asiantuntija.

Tässä Malagan yliopistoon linkitetyssä maisterissa on mahdollista oppia yhtä mielenkiintoisia prosesseja kuin valintahaastattelutyypin valinta virkaan hakijoihin sovellettaessa, itse haastattelujen suorittaminen, työntekijöiden koulutuksen hallinta, rekrytointistrategiat, konfliktien hallinta ja myös tehtävät näennäisesti yksinkertaisempi, mutta välttämätön jokapäiväisessä elämässä, kuten rekrytoinnissa ja palkanlaskennassa.

• Löydät lisätietoja tästä mestarista klikkaamalla tästä.