Työtyytyväisyys: 7 tapaa parantaa sitä

Me kaikki haluamme nauttia hyvästä hyvinvoinnista, joko henkilökohtaisessa elämässämme tai työssä.

Työtyytyväisyys on yksi muuttujista, joita yritysten tulisi arvostaa eniten, koska onnellisten työntekijöiden saaminen lisää tuottavuutta ja organisaation tuloksia.

Kuinka parantaa työtyytyväisyyttä

Työtyytyväisyys on ilmiö, jolla on monia syitä. Esimerkiksi yksilön odotukset työllisyydestä, mutta myös yrityksen toteuttamat politiikat. Jotta toimisimme hyvin, on välttämätöntä, että sekä me että yrityksemme ryhdymme toimiin sen parantamiseksi.

Joko yritys tai työntekijät Kuinka työtyytyväisyyttä voidaan parantaa? Seuraavissa riveissä selitämme sen sinulle.

1. Tee mitä haluamme

Työ on liian tärkeä osa elämäämme, joten hyvinvointi vaikuttaa päivittäin. Esimerkiksi, jos olemme surullisia, koska emme pidä ammatistamme, niin todennäköisemmin että tämä vaikuttaa esimerkiksi ihmissuhteihimme, olipa kyseessä kumppanimme tai kumppanimme ystävät.

Työ liittyy läheisesti henkilökohtaiseen kehitykseemme, ja siksi on tärkeää pohtia mitä haluamme tässä elämässä ja mihin haluamme omistautua. Kun olemme tehneet tuon itsetuntemuksen, meidän on taisteltava siitä, mitä haluamme, koska elämme vain kerran. Onnellisuus työssä ja tekemisessämme on epäilemättä yksi avaintekijöistä yleiselle hyvinvoinnillemme.

• Jos haluat tietää enemmän henkilökohtaisen kehityksen parantamisesta, voit lukea artikkelimme "Henkilökohtainen kehitys: 5 syytä itsereflektioon"

2. Hyvät suhteet työtovereihin

Työympäristö on erittäin tärkeä, kun työntekijä on hyvin työssä, ja kuten on esitetty tutkimukset, yksi muuttujista, jotka vaikuttavat eniten työntekijöiden hyvinvointiin, on suhde työtovereihin Job.

Itse asiassa tutkimus osoittaa, että ryhmätyö parantaa yrityksen ja työntekijöiden suorituskykyä, kuten artikkelistamme näet "Tiimityön 5 etua", mutta lisäksi se on suojaava tekijä stressiä vastaan, ja siksi sitä pidetään yhtenä tärkeimmistä tekijöistä työntekijöiden työterveydessä.

3. Löydä tasapaino työn ja henkilökohtaisen elämän välillä

Työssä oleminen liittyy myös rikkaaseen elämään sen ulkopuolella ja tietysti myös sisällä löytää tasapaino vastuustamme yrityksessä, jossa työskentelemme, ja sen ulkopuolella hänen. Jos meillä on esimerkiksi lapsia, mahdollisuus yhdistää työ ja henkilökohtainen elämä auttaa meitä olemaan onnellisempia. Se saa sinut myös tekemään miellyttäviä aktiviteetteja työskentelypaikkamme ulkopuolella.

Yritykset voivat tarjota palveluja työntekijöille tämän tyyppisissä asioissa ja suorittaa strategiat, joiden avulla työntekijöilläsi on parempi tasapaino työn ja elämän välillä henkilökohtainen. Esimerkiksi lisäämällä aikataulujen joustavuutta.

4. Hyvä suhde esimiehiin

Pomoiden johtamistyyli näyttää vaikuttavan myös työntekijöiden stressitasoon eli heidän hyvinvointiin. Siksi suhde esimiehiin ei saisi olla huono, jotta he olisivat tyytyväisiä työssä. Artikkelissamme "Johtamistyypit: Viisi yleisintä johtajatyyppiä" Olemme jo maininneet, että johtajat ovat erittäin tärkeitä edustajia organisaatiossa, koska ne vaikuttavat muihin joko hyvässä tai pahassa.

• Tieteelliset tutkimukset osoittavat, että johtajuustyyli, joka hyödyttää eniten työntekijöiden hyvinvointia, on muutosjohtaminen. Jos haluat tietää enemmän, voit lukea artikkelimme "Muutosjohtajuus: mikä se on ja miten sitä voidaan soveltaa tiimeihin?"

5. Oikeudenmukainen korvaus

Vaikka raha ei ole kaikki työn valinnassa, se otetaan huomioon aina, koska elämme hyvin vaativassa maailmassa, ja se on välttämätöntä kattaa perustarpeet. Lisäksi, ihmiset, kun lataamme vähemmän kuin luulemme ansaitsevamme, emme ehkä ole työssä. Siksi oikeudenmukainen palkka on avainasemassa, kun on kyse työhyvinvoinnista ja siten suuremmasta tyytyväisyydestä.

6. Kehitysmahdollisuus

Toinen tekijä, joka vaikuttaa positiivisesti työtyytyväisyyteen, on mahdollisuus kehittyä. Voimme viettää useita vuosia yrityksessä, ja on aina hyvä pystyä kasvamaan sen sisällä. Tässä mielessä yritykset, jotka tarjoavat koulutusta ja mahdollisuuden kehittyä yrityksen sisällä, nauttivat suuremmasta hyvinvoinnista työntekijöissään, jotka tuntevat olevansa arvostettuja ja hyödyllisiä.

7. Suorituskyvyn tunnustaminen

Usein hyödyllinen tunne yrityksessä on yksi tekijöistä, jotka motivoivat työntekijöitä eniten. Siksi on hyvä ilmoittaa heille, että heidän suorituksensa on oikea ja jopa hyvä. Jotkut yritykset muistavat työntekijöitä vain silloin, kun asiat eivät mene hyvin, ja on todella hyvä pitää kokouksia säännöllisesti työntekijöiden kanssa kertoa heille heidän suoritustaso ja antaa heille palautetta siitä, miten he ovat tuottaa.