Kuinka löytää paras sinulle räätälöity henkilöstökoulutus?

Henkilöstöala on yksi niistä aloista, joka tuskin lopettaa työpaikkojen luomista.

Työmarkkinoilla, joita ammattilaisten erikoistuminen ja jatkuvan koulutuksen tarve merkitsevät yhä enemmän, tällainen tehtävä tulee entistä tärkeämmäksi. Tarvitaan asiantuntijoita, jotka osaavat toimia paitsi työntekijöiden ja ehdokkaiden hallinnon ja hoidon byrokraattisissa ja muodollisissa näkökohdissa; Lisäksi on oltava ajan tasalla alan tehokkaimmista välineet ja menetelmät.

Siksi on luonnollista, että monet ihmiset ovat kiinnostuneita mahdollisuudesta erikoistua tähän ammatillinen ala, kun psykologian tai työsuhteiden tutkinnot on saatu päätökseen toiset. Kuitenkin... Kuinka löytää parhaat jatko-ohjelmat henkilöstöresursseista? Täällä näemme, mitkä ovat tärkeimmät kriteerit, jotka on otettava huomioon parhaan valinnan tekemiseksi.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työ- ja organisaatiopsykologia: tulevaisuuden ammatti"

5 vinkkiä parhaan henkilöstökoulutuksen löytämiseen

Noudata näitä ohjeita varmistaaksesi, että valitset parhaan henkilöstöhallinnon erikoistumisohjelman, ottaen huomioon makusi ja tarpeesi. Ympäristössä, jolle on ominaista kilpailukyky ja tarve lisätä tuottavuutta,

tämä voi vaikuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

1. Sitä opettavat organisaatioiden ammattilaiset

Henkilöstöresursseilla on syy organisaation päivittäisessä toiminnassa, ja siksi kaikilla tällä alueella asetetuilla tavoitteilla on selvästi sovellettava luonne.

Siksi se on tärkeää että suurin osa opetushenkilöstöstä omistautuu pääasiassa yrityksille ja organisaatioille yleensäVaikka on myös erittäin myönteistä saada yhteistyötä muiden alojen ammattilaisilla, kuten käyttäytymistieteiden tutkimuksella.

2. Se ei keskity pelkästään henkilöstön valintaan

Henkilöstövalinta on suosituin osa henkilöstöresursseja, mutta sen lisäksi on monia keskeisiä työalueita: koulutus, tiiminrakentaminen, työ- ja työnkulkuanalyysi jne.

Tästä syystä hyvä henkilöstöhallinnon koulutusohjelma ei yleensä voi rajoittua jakamaan vain työhaastatteluihin liittyvää sisältöä, avoimien työpaikkojen ilmoitusten ja vastaavien tehtävien lähettäminen, ellei opiskelija nimenomaan halua opiskella juuri sitä, koska heillä on jo kokemusta muilta alueilta.

3. Se mahdollistaa käytäntöjen toteuttamisen toimialallasi tärkeissä yrityksissä

Käytännöt ovat välttämättömiä: kaikkea teoriaa on sovellettava mahdollisimman pian todellisen ammatillisen suorituksen yhteydessä oppia tekemään kaikkea henkilöstöresursseihin liittyvää.

4. Opettaa päivittäiset tekniset ja hallinnolliset yksityiskohdat

Ei pidä unohtaa, että henkilöstöresursseja kehitetään tilanteessa, jossa on useita protokollia ja kriteerejä hallinnollinen huomio: sopimusten luominen, tilojen ostaminen työpaikkatarjousten julkaisemiseksi, peruutusten käsittely työ jne. On tärkeää ymmärtää jopa näiden prosessien yleinen toiminta, jotta voimme tällä tavoin menestyä työssä alusta alkaen, ei epämiellyttäviä yllätyksiä, jos et tiedä jokapäiväisen näennäisesti banaalisia näkökohtia.

5. Opettamasi sisältö on ajan tasalla

Lopuksi, jatko- ja maisteriohjelmien opettaman sisällön on oltava ajan tasalla - ottaa huomioon viimeisimmät sosiaalipsykologian tutkimukset, rekrytointimallit, strategiat koulutus jne.

Mahdollisuus ottaa huomioon: yliopiston maisterin tutkinto kyvykkyyden valinnassa ja johtamisessa (UMA)

Jos olet kiinnostunut suuntaamaan työurasi kohti henkilöstöresursseja ja haluat oppia kaikki tämän alan osaamisalueet, pidä mielessä Malagan yliopiston edistämä korkeakoulututkinto lahjakkuuden valinnassa ja johtamisessa.

Tämä maisteri, jolla on 75 ECT-opintopistettä, antaa mahdollisuuden oppia kaikki henkilöstön valinnan näkökohdat tekniikoiden avulla klassinen ja innovatiivisin, puuttuminen organisaatioihin kouluttaakseen ja edistääkseen tiimien asianmukaista toimintaa, suunnittelua ja - sisäisen viestintäsuunnitelman toteuttaminen, johtamisstrategioiden laatiminen, analyysi ja arviointi työ ja paljon muuta.

Toisaalta tämä koulutusohjelma on jaettu kahteen sisältöyksikköön, työharjoitteluun oman alan johtavissa organisaatioissa ja diplomityön suorittamiseen.

Toisaalta, nämä kaksi lohkoa voidaan suorittaa myös itsenäisesti jatko-opiskelijana, jonka avulla voidaan hankkia yksi kahdesta nimikkeestä: Yhtäältä yliopiston asiantuntija kyvykkyyden valinnassa tai toisaalta koulutuksen, henkilökohtaisen ja organisaation kehittämisen yliopiston asiantuntija. Kaikkien sisältöjen valmistuminen antaa maisterin arvon kyvykkyyden valinnassa ja hallinnassa.

Jos olet kiinnostunut tietämään lisää Mestarista, näet lisätietoja siitä ja sen yhteystiedot osoitteessa tällä sivulla.

Bibliografiset viitteet:

• González Hernández, N. L. (2015). Yrityksen toiminnalliset alueet. Palautettu https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994). Haastattelu. Tekniikat ja sovellukset yritykselle. Madrid: Pyramidi.
• Palací Descals, F.J. (2004). Organisaatiopsykologia. Toim. Pearson Prentice Hall. Madrid.
• Zedeck, S. (2010). APA: n teollinen ja organisaatiopsykologian käsikirja. Washington, DC: American Psychological Association.