Kuinka hallita työryhmääsi: suuntaviivat ja vinkit menestykseen

Yksi suurimmista vaikeuksista, joita kohtaamme ammattiurallamme (ja myös vuonna 2007) henkilökohtainen tai urheilu tai jonkin tyyppinen projekti) on oppia hallitsemaan a tiimi.

Kun työskentelemme tiiminä, kaikki muuttuu monimutkaisemmaksi, mutta kun sinun on oltava se, joka johtaa joukkuetta, hoitaa sen kykyjä ja sinulla on päävastuu, kaikki muuttuu entistä monimutkaisemmaksi. Suuri avain tämän saavuttamiseksi on, että ymmärrämme, että tämä kehitys ei riipu auktoriteetista tai maagisista säännöistä... mutta omassa henkilökohtaisessa kehityksessäsi ja keskeiset psykologiset taidot.

Kuinka johtaa työryhmää?

Joukkue voi olla töissä, yrityksessä, jonkinlaisessa kilpailussa tai jopa omassa perhe (perhe on ryhmätila, koska sen jäsenillä on tai pitäisi olla tavoitteita yleinen). Kun pääsimme siihen tilanteeseen, löysimme itsemme suurista epäilyistä, koska kukaan ei ole opettanut meitä tekemään sitä. Tunnemme pelkoa, epävarmuutta, vaikeuksia kommunikoida, osata sanoa ei, motivoida heitä ja Mielestämme jokainen tiimin jäsen seuraa vapaata tietä ja lopulta nuo yhteiset tavoitteet eivät ole noudattaa. Mitkä ovat avaintaidot, jotka johtavat sinut saavuttamaan sen?

Ammatillinen kehitys on todella henkilökohtaista kehitystä. Ammattilaiseksi kasvamiseksi (perustavanlaatuinen motivaatio elämässä, koska työn kautta tehdään palvelua maailmalle, jossa asut) on kasvettava ihmisenä. Keskeiset henkilökohtaiset taidot, jotka auttavat sinua parantamaan ammattilaisena, ovat tunteiden hallinta (joka vaikuttaa jokaiseen tekemäsi päätökseen ja mielialaasi), tuottavuus ( tapa motivoida itseäsi, motivoida itseäsi, hallita aikaa ja resursseja), viestintäsi (jos se on riittävän vakuuttavaa, avointa ja empaattista) ja ennen kaikkea henkilökohtaiset suhteet. Tässä tulee olemaan keskeinen henkilökohtainen ja psykologinen taito: aito johtajuus.

Viimeisten 10 vuoden aikana olen seurannut ammattilaisia ​​psykologina ja valmentajana heidän henkilökohtaisissa muutosprosesseissaan oppiakseen johtamaan joukkueitaan osoitteessa empoderamientohumano.com. Ensinnäkin sinun on ilmoittauduttava ilmaiseksi osoitteessa Vahvista itseäsi (ammatillisen kehityksen avain henkilökohtaisten taitojen kehittämisohjelma)

Tärkein avain on luottamus

Johtajuus se tulkitaan usein väärin ohjauksen, käskyn tai vallan asemaksi. Mikään ei ole kauempana todellisuudesta. Johtajuus on itse asiassa kyky vaikuttaa positiivisesti muihin. Tämä on jotain välttämätöntä työryhmässä, urheilussa, projektissa, opettajina, kouluttajina ja myös vanhempina. Johtaja on henkilö, joka ottaa vastuun joukkueesta, luottaa kyseisen ryhmän ihmisiin ja osaa seurata heidän kasvamistaan. Johtaja luo ennen kaikkea muita johtajia (tietoa ei säilytetä).

Suuri avain työryhmän johtamiseen on siis luottamus. Kun joukkue ei saavuta odotettuja tuloksia tai saavuttaa ne liikaa vaivaa ja stressiä, se johtuu siitä, että ryhmän jäsenissä ei ole riittävästi yhteenkuuluvuutta ja harmoniaa. Tämä johtuu luottamuksen puutteesta henkilöön, jonka on hallittava joukkueen kykyjä (ylivelkailu on myös eräänlainen epäluottamus).

Koheesio, motivaatio ja empatia

Kun ihmiset luottavat kyseiseen henkilöön, liittoon, yhteenkuuluvuuteen, heitä kuullaan, ja samalla johtaja valvoo ja delegoi heitä (mutta ilman ylimääräistä valppautta). Sen sijaan, että rakennettaisiin sokeaan kuuliaisuuteen perustuva virallinen viranomainen, rakentaa luottamukseen perustuvan moraalisen auktoriteetin. Kun luotat ja luotat sinuun (mikä tarkoittaa koko muutosprosessia), suhteet tiimiin lisääntyvät lähellä, he tulevat luoksesi, he etsivät sinulta neuvoja tai apua, ja se auttaa sinua yhdistämään tiimin ja saavuttamaan tavoitteet ehdotettu.

Toinen tärkeä taito on empaattinen viestintä ja itsevarma. Johtaja osaa välittää tarvittavat tiedot ystävällisyydellä, empatialla, luottamuksella, läheisyydellä, aidolla kiinnostuksella toista ja heidän tarpeitaan kohtaan, mutta myös asettamalla selkeät rajat. Tämä on itse asiassa emotionaalinen prosessi, jossa vaakalaudalla on tapa hallita tunteita (pelko toisen reaktiosta, epävarmuus, epäluottamus jne.).

Lopuksi: opi hallitsemaan tunteitasi. Tämä muutosprosessi tarkoittaa, että sinun on opittava hallitsemaan tunteitasi toimivammalla tavalla niin seurata sinua prosessissa luottamuksen, turvallisuuden ja toivon kautta pelon, stressin, ahdistus, viha tai epävarmuus.

Muiden kasvattaminen auttaa sinua kasvamaan. Se on yksi rakentavimmista muutosprosesseista sekä työ- että henkilökohtaisessa elämässä.