La peur de l'entrepreneuriat: comment elle surgit et que faire

La peur de l'entrepreneuriat est un phénomène auquel de nombreux professionnels doivent faire face avant de se lancer dans un projet; La façon dont une personne gère ses émotions dans une telle situation peut faire la différence à un moment clé comme celui-ci.

Mais… Quelles sont les causes possibles de la peur de l'entrepreneuriat et que faire pour y remédier ? Voyons voir.

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Éléments psychologiques qui favorisent l'apparition de peur à entreprendre

Ce sont là quelques phénomènes psychologiques qui pourraient être à l'origine de la peur de vraiment miser sur un projet entrepreneurial.

1. Stagnation émotionnelle

L'une des barrières psychologiques que rencontrent nombre des personnes qui se proposent d'entreprendre est la stagnation émotionnelle elle-même liée au mode de vie dont elles souhaitent s'échapper. Tant le chômage que certains emplois salariés trop monotones peuvent engendrer ce phénomène de l'apathie et la démotivation, dont toute perspective de changement est aussi intimidante qu'excitante, ou Suite.

C'est pour ça que le problème de la peur de l'entrepreneuriat ne peut être affronté sans prendre en compte l'état émotionnel généré par le contexte auquel la personne est exposée dans sa vie de tous les jours. Ce n'est pas la même chose de penser à lancer votre propre entreprise dans une start-up où vous êtes en contact permanent avec de nouvelles idées et des professionnels qui, étant dans l'entreprise dans laquelle ils travaillent depuis une décennie, font le même.

2. Paralysie de l'analyse

La paralysie de l'analyse se produit lorsque les gens ne sortent pas de la phase consistant à poser des situations futures hypothétiques et à décider quoi faire dans chaque cas. C'est-à-dire qui a un problème de paralysie d'analyse n'arrête pas de penser aux mêmes idées, n'osant pas franchir le pas définitif prendre des dispositions. Dans ces cas, se réfugier dans ces « simulations mentales » sur ce qui pourrait arriver est une façon de se réfugier ce qui génère de l'anxiété: la situation de tester ses idées et de s'exposer à l'échec (ou triomphes).

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3. Anxiété liée à l'incertitude

C'est un autre aspect de la peur de l'entrepreneuriat qui est lié à la rumination psychologique, c'est-à-dire le fait de retourner sans cesse la même idée, mais sans pouvoir changer quoi que ce soit.

L'incertitude amène certaines personnes à concentrer toute leur attention sur le fait qu'elles manquent d'informations, sans guère se donner la possibilité de mettre en œuvre les ressources dont ils disposent (et ce qu'ils savent). De cette façon, cette tendance à spéculer sur ce qui pourrait ou ne pourrait pas arriver se transforme en anxiété et en prédictions catastrophiques, ce qui alimente la peur.

4. Biais de conformité

Un autre aspect psychologique à considérer est le biais de conformité. Beaucoup de personnes qui pensent s'il est pratique pour elles d'entreprendre interagissent surtout avec des personnes dont les métiers sont très proches, soit parce qu'elles font partie de l'équipe d'employés d'une entreprise, ou parce qu'ils sont dédiés à des emplois conventionnels dans lesquels la marge d'incertitude et d'expérimentation est réduit. Compte tenu de cela, il est facile de s'installer dans ce qui est bien connu et de renoncer à essayer des alternatives qui impliquent de franchir plusieurs étapes au-delà de ce que font la plupart des gens; maintes fois, la pression sociale joue un rôle à cet égard.

Que faire?

La définition même du terme « entreprendre » implique que chaque cas est différent, donc si dans le domaine de La psychologie en général suppose que chaque personne est un monde, cela est particulièrement vrai avant le phénomène de entrepreneuriat. C'est précisément pour cette raison, face aux problèmes émotionnels et comportementaux liés à la peur d'entreprendre, qu'il est préférable de se faire aider psychologue qui encadre chaque cas particulier, en tenant compte des caractéristiques de la personne, de ses aspirations, du type de travail auquel elle se trouve expose, etc.

Cependant, il est possible de s'appuyer sur une série de idées clés qui peuvent servir de références et de lignes directrices à considérer pour surmonter ces nerfs initiaux face au défi de lancer votre propre entreprise.

1. Établir un SWOT personnel et professionnel

L'analyse SWOT peut aider à mettre en perspective les aspects positifs et négatifs du projet entrepreneurial. De cette façon vous aurez une vision à la fois des risques et des opportunités, et le premier sera moins susceptible d'éclipser le second.

2. Fixer des délais

Il est très important d'organiser le temps de manière à ce que le processus de collecte d'informations, d'analyse et de démarrage du projet ne s'éternise pas. Pour cela, utiliser des outils visuels comme des organigrammes, et fixer des échéances à court, moyen et long terme. De cette façon, vous ne vous exposerez pas tant à la tentation de tout remettre à plus tard. Surtout, il est très important que vous limitiez clairement l'étape de collecte d'informations et de prise de décisions stratégiques initiales, afin de ne pas tomber dans la paralysie de l'analyse.

3. Utiliser des déclencheurs d'action

Les déclencheurs d'action sont basés sur l'habitude d'être très clair sur les heures et les lieux qui sont liés au début d'une activité. De cette façon, vous utiliserez ces références pour passer à l'action, de sorte que vous travaillez toujours sur votre projet au lieu de penser à ce qui vous cause de l'anxiété. Par exemple, indiquez que chaque jour après avoir emmené vos enfants à l'école, vous rentrerez chez vous et vous vous assoirez à votre bureau, sans étapes intermédiaires importantes.

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Références bibliographiques:

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