Les 8 types de travailleurs toxiques

Les gens sont très divers et cette diversité est très visible dans le monde des organisations, où de nombreuses personnes avec des traits de personnalité différents doivent travailler ensemble.

A de nombreuses reprises tout se passe bien, avec ceux qui travaillent plus et d'autres qui travaillent un peu moins, cependant, il arrive parfois que les travailleurs ont des façons d'être qui font beaucoup de tort à l'organisation, et cela doit être corrigé d'une manière ou d'une autre façonner.

Ils sont divers les types de travailleurs toxiques que l'on peut trouver dans une entreprise et puis nous verrons le top 8.

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Les types de travailleurs toxiques les plus importants dans les entreprises

Certains diront qu'une entreprise est le reflet de la société, à la fois dans le bon et dans la main. De la même manière que dans le monde réel, il existe une diversité de personnes, chacune avec sa propre personnalité et façon de faire, les travailleurs d'une entreprise ne peuvent pas se détacher de leurs traits capricieux. Chacun travaille dans la mesure où sa capacité et sa manière d'être le quittent, avec ceux qui travaillent plus et d'autres qui travaillent un peu moins et, malheureusement, il y a aussi ceux qui ne travaillent pas du tout ou le font de façon très dysfonctionnel.

Bien qu'il soit attendu que dans notre entreprise chacun fasse sa part et essaie de faire un effort pour que l'organisation se passe bien, oui c'est vrai que parfois on peut rencontrer des gens qui semblent oublier qu'ils vivent dans une société et que l'entreprise en fait partie sa. Ils sont perturbateurs, égocentriques, conflictuels et, en bref, les travailleurs qui exercent une influence néfaste qui font beaucoup de tort à l'entreprise. Voici les 8 types de travailleurs toxiques et quelques conseils pour éviter qu'ils ne ruinent notre entreprise.

1. Le gênant

Le travailleur à problèmes n'est que cela, la personne qui, avec ce qu'il fait, génère plus de problèmes qu'il n'en résout. Sa façon de travailler est incompétente, erratique et peu fiable et, comme il ne sait souvent pas bien faire son travail ou ne lui donne pas envie de le faire, il ne peut vraiment rien arranger. S'appuyer fortement sur les autres pour résoudre leurs propres erreurs fait que les autres perdent leur concentration sur leurs tâches, ce qui génère une frustration générale.

2. Le paresseux

Le travailleur paresseux et paresseux éviter de travailler en absorbant le temps, l'enthousiasme et l'énergie des autres travailleurs. Bien qu'il dispose de tous les outils, connaissances et stratégies nécessaires pour mener à bien son travail, il ne fait pas sa part ou, en cas de faire sa part, il y arrive très tard en réalité il finit par être un membre plutôt improductif du organisation. Il dit qu'il le fait à son rythme et, à de nombreuses reprises, il ne se soucie pas à quel point son patron et ses collègues sont pressés à cause de lui.

3. Le martyr

Le martyr est tout le contraire du clochard. Il s'agit d'un personnage qui insiste pour faire absolument tout, même ce qu'il ne peut pas faire.

C'est un sacré travailleur, mais pas dans le sens positif de l'expression, mais il veut que tout le monde sache combien il se sacrifie pour faire des choses qui ne le touchent pas. Le problème est qu'en travaillant plus que vous ne pouvez et que vous devez le faire, vous courez le risque de faire de mauvaises choses, en plus cela vous laisse sans travail à ceux qui savent le faire, provoquant un mauvais résultat final et déséquilibrant le reste du équipe.

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4. Le social

Dans chaque bureau, nous pouvons trouver des gens avec un certain degré d'humour, qui font notre journée avec leurs blagues et leurs blagues. C'est bien, mais poussé jusqu'au point toxique nous avons la figure du social. Il s'agit de une personne extravertie qui divertit et distrait les autres, plus qu'il ne le devrait. Il bavarde, raconte des blagues tout le temps et parle trop, perturbant le rythme de travail. Et si à tout cela on ajoute le fait que beaucoup d'entre eux aiment le théâtre, on a un individu qui peut mettre la tension dans l'organisation.

5. Le perturbateur

Le perturbateur est cette personne qui, comme son nom l'indique, perturbe le bon climat de l'organisation.

Il y a ceux qui préfèrent l'appeler le travailleur psychopathe, car il laisse une traînée de destruction et de discorde partout où il va. Il crée un environnement de travail hostile, inconfortable et tendu, affectant le moral et, par conséquent, l'efficacité de tous les travailleurs. Si vous n'aimez pas quelqu'un, vous vous harcelez, sabotez vos projets et manipulez les autres pour qu'ils se retournent contre vous, y compris votre propre patron.

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6. Le renégat

Dans chaque entreprise, il y a quelqu'un qui, après lui avoir expliqué comment les choses se passent, l'avoir formé et lui avoir conseillé de ne pas commettre certaines erreurs, il l'ignore et va à sa guise.

Il a ses propres règles, sa propre méthode, quitte à mettre en péril les revenus de l'entreprise. Il improvise et prend des décisions qui échappent à ses pouvoirs. Il ne prend pas la relation client au sérieux, il pense en savoir plus que les autres et fait les choses selon sa méthode, sans se demander si cela pourrait nuire à ses collègues. Le mot protocole ne vous dit rien.

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7. l'engloutie

Le coulé, également appelé par certains comme le perdant, est ce travailleur qui échoue malheureusement par nature. Il se caractérise par le fait de ne pas croire en ses capacités, de ne pas savoir comment bien gérer ses émotions de découragement et d'abattement. et, à de nombreuses reprises, ont une très faible estime de soi.

Il ne doit pas nécessairement s'agir d'une personne toxique, mais il est clair que sa façon d'être dans l'entreprise nuit au fonctionnement de celle-ci. S'il a réussi dans le passé, il le considère comme le fruit du hasard ou en attribue le mérite à d'autres.

8. Le mauvais chef

Le mauvais leader est l'un des profils de travailleurs qui peuvent apporter les pires choses à l'organisation. Ce sont des gens qui deviennent des travailleurs très toxiques car il est certain qu'ils vont entraîner d'autres salariés de l'entreprise. Ce sont aussi ces personnes qui sont incapables de voir les mérites des autres, s'attribuant à ce que leurs subordonnés ont fait et les considérant comme de simples moyens d'atteindre leurs objectifs. Ils sont incapables de déléguer car, ce faisant, ils sentent qu'ils perdent du pouvoir.

Que faire si nous avons des travailleurs toxiques ?

La présence d'un travailleur toxique est un risque pour l'entreprise. Nous devons parvenir à créer un environnement de confiance où les travailleurs se sentent libres de nous dire en tant que patrons ce qui les dérange ou, s'il y a une équipe de ressources humaines, que Département. Le travailleur doit se sentir libre et à l'aise pour expliquer ses préoccupations, sachant qu'il espère qu'il sera pris au sérieux..

Voici quelques conseils de base à suivre :

• Ne pas ignorer le problème
• Intervenir au moindre signe de conflit entre travailleurs
• Enquêter sur le problème à fond
• Aidez le travailleur toxique à cesser d'être un travailleur toxique.

Quant au travailleur toxique, si nous avons déjà tout fait pour corriger la situation, de formation intensive, gestion des émotions et du temps ainsi que des protocoles anti-intimidation, mais il ne semble pas qu'il fasse sa part ou Il y a encore de sérieux problèmes entre lui et le reste des travailleurs, la seule mesure qui puisse étouffer le problème à la racine devra être prise: Le licenciement.