Pyramide de Maslow: la hiérarchie des besoins humains

La pyramide de Maslow fait partie d'une théorie psychologique qui s'interroge sur la motivation et les besoins de l'être humain: ce qui nous pousse à agir comme nous le faisons. Selon Abraham Maslow, une psychologue humaniste, Nos actions naissent de la motivation dirigée vers l'objectif de couvrir certains besoins, qui peuvent être ordonnés selon l'importance qu'ils ont pour notre bien-être.

C'est-à-dire que Maslow a proposé une théorie selon laquelle il existe un hiérarchie des besoins humains, et a défendu qu'à mesure que les besoins les plus élémentaires sont satisfaits, les êtres humains développent des besoins et des désirs plus élevés. De cette hiérarchie, ce qu'on appelle la pyramide de Maslow.

Abraham Maslow a introduit le premier le concept de La pyramide des besoins dans son article "A Theory of Human Motivation" en 1943 et dans son livre "Motivation and Personality". Plus tard, le fait que cette hiérarchie soit représentée graphiquement en forme de pyramide fait le noyau de la théorie connue sous le nom

la pyramide de Maslow, dont la popularité est encore remarquable aujourd'hui, des décennies après sa première proposition.

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Pyramide de Maslow: qu'est-ce que c'est ?

Alors que certaines écoles existaient au milieu du 20e siècle (la psychanalyse ou béhaviorisme) axé sur les comportements problématiques et l'apprentissage d'un être passif et sans trop d'options pour influencer l'environnement plus que cela ne l'influence, Maslow était plus soucieux d'apprendre ce qui rend les gens plus heureux et ce qui peut être fait pour améliorer le développement personnel et réalisation de soi.

En tant qu'humaniste, son idée était que les gens ont un désir inné de s'accomplir, d'être ce qu'ils veulent être, et qu'ils ont la capacité de poursuivre leurs objectifs de manière autonome s'ils sont dans un environnement de bon augure. Cependant, les différents objectifs poursuivis à un moment donné dépendent du but atteint et de ceux qui restent à atteindre, selon la pyramide des besoins. Pour aspirer aux objectifs de réalisation de soi, les besoins antérieurs tels que la nourriture, la sécurité, etc. doivent être satisfaits avant. Par exemple, nous ne nous soucions des problèmes liés à la réalisation de soi que si nous sommes sûrs d'avoir un travail stable, une nourriture sûre et des amis qui nous acceptent.

Dans la pyramide de Maslow, des besoins les plus élémentaires aux besoins les plus complexes, cette hiérarchie est composée de cinq niveaux. Les besoins de base sont au bas de la pyramide, tandis que les besoins plus complexes sont au sommet.

Ainsi, les cinq catégories de besoins dans la pyramide de Maslow sont: physiologique, sécurité, affiliation, reconnaissance et réalisation de soi; étant les besoins physiologiques du niveau le plus bas, et les niveaux croissants dans l'ordre indiqué. Bien entendu, comme nous l'avons vu, la représentation visuelle sous forme de pyramide est une contribution ultérieure à l'approche de Maslow de ce modèle explicatif. Cependant, nous le traiterons ici comme s'il équivalait à la hiérarchie des besoins décrite par ce psychologue.

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Types de besoins

Dans la pyramide de Maslow, ce chercheur parle de la besoins instinctifs et fait une distinction entre besoins « déficients » (physiologiques, sécurité, affiliation, reconnaissance) et « développement de l'être » (réalisation de soi). La différence entre l'un et l'autre tient au fait que le "déficient" renvoie à un manque, tandis que le "développement de l'être" renvoie au travail de l'individu. Répondre aux besoins déficitaires est important pour éviter des sentiments ou des conséquences désagréables.

Les besoins du "développement de l'être", en revanche, sont importants pour la croissance personnelle, et ils n'ont pas à voir avec le déficit de quelque chose, mais avec le désir de grandir en tant que personne.

Ainsi, la pyramide de Maslow a 5 niveaux de besoins. Ils sont les suivants.

1. Besoins psycologiques

Ils comprennent les besoins vitaux de survie et ils sont d'ordre biologique. Au sein de ce groupe, on retrouve des besoins tels que: besoin de respirer, boire de l'eau, dormir, manger, faire l'amour, se loger.

Ainsi, dans cette strate de besoins se trouvent ceux qui permettent les processus biologiques les plus fondamentaux qui rendent l'existence du corps viable. Ils couvrent les fonctions physiologiques qui maintiennent l'équilibre de nos tissus, cellules, organes et surtout de notre système nerveux.

Maslow pense que ces besoins sont les plus élémentaires de la hiérarchie, puisque tous les autres besoins sont secondaires jusqu'à ce que ceux de ce niveau aient été satisfaits.

2. Besoins de sécurité

Inclus dans cette partie de la pyramide de Maslow sont les besoins de sécurité qui sont nécessaires pour vivre, mais sont à un niveau différent des besoins physiologiques. C'est-à-dire que tant que les premiers ne sont pas satisfaits, un deuxième lien de besoins n'apparaît pas, orienté vers le sécurité personnelle, à l'ordre, la stabilité et la protection.

On peut dire que les besoins qui appartiennent à ce niveau de la pyramide de Maslow avoir à voir avec les attentes et à la manière dont les conditions de vie permettent le développement de projets à moyen et long terme. Ils reposent sur une sorte de "coussin" fondé sur des actifs mais aussi sur des droits et du capital social.

Ils sont répertoriés ici: sécurité physique, emploi, revenus et ressources, famille, santé, etc.

3. Besoins d'adhésion

Maslow décrit ces besoins comme moins fondamentaux et ils ont du sens lorsque les besoins ci-dessus sont satisfaits.

Pour Maslow, ce besoin s'exprime lorsque des personnes cherchent à surmonter des sentiments de solitude et sentent qu'il existe des liens affectifs entre elles et certaines personnes. C'est-à-dire en essayant de transcender la sphère individuelle et d'établir des liens avec l'environnement social.

Ces besoins sont continuellement présentés dans la vie quotidienne, lorsque les êtres humains manifestent des désirs de se marier, fonder une famille, faire partie d'une communauté, être membre d'une église ou fréquenter un club Social. L'appartenance à un groupe, qu'il soit plus ou moins restreint, permet de donner du sens à ce qui se fait au quotidien, ainsi qu'au contact personnel et Les relations sociales qui favorisent ces liens nous stimulent d'une manière que, pour Maslow, l'expérience qui en résulte peut être décrite comme besoin.

Des exemples de ces besoins sont les amour réciproque, l'affection et l'appartenance ou l'affiliation à un certain groupe social.

4. Besoins de reconnaissance

Ce niveau de la hiérarchie des besoins humains est également connu sous le nom de besoins d'estime, et a à voir avec la façon dont nous nous valorisons et les autres nous valorisent, le reste de la société.

Après avoir couvert les besoins des trois premiers niveaux de la Pyramide de Maslow, les besoins de reconnaissance apparaissent comme ceux qui favorisent le renforcement de la amour propre, la reconnaissance envers la propre personne, l'accomplissement particulier et le respect envers les autres; En satisfaisant ces besoins, la personne a confiance en elle et pense qu'il est précieux au sein de la société. Lorsque ces besoins ne sont pas satisfaits, les gens se sentent inférieurs et sans valeur.

Ce besoin de hiérarchie de Maslow est mieux compris comme un moyen de se sentir bien dans sa peau. concept de soi à travers ces choses sur nous-mêmes que nous voyons reflétées dans la façon dont les autres essayer.

Selon Maslow, il existe deux besoins de reconnaissance: un besoin inférieur, qui inclut le respect des autres, le besoin de statut, de renommée, de gloire, de reconnaissance, d'attention, de réputation et de dignité; et un plus élevé, qui détermine le besoin de respect de soi, y compris des sentiments tels que confiance en soi, la compétence, la réussite, l'indépendance et la liberté.

Ainsi, ce niveau de la hiérarchie des besoins humains est basé sur tous ces avantages qui découlent de la jouissance d'un bon statut aux yeux des autres.

5. Besoins de réalisation de soi

Enfin, au plus haut niveau se trouvent les besoins de réalisation de soi et la évolution des besoins internes, le développement spirituel et moral, la recherche d'une mission dans la vie, l'aide désintéressée envers les autres, etc.

Ce niveau de la pyramide de Maslow est l'un des domaines de la hiérarchie des besoins les plus difficiles à définir, car il a à voir avec les objectifs très abstrait et qui ne se réalisent pas avec des actions concrètes, mais avec des chaînes d'actions qui se déroulent sur des périodes de temps relativement longues. longue. Par conséquent, chaque individu aura des besoins d'épanouissement différents et personnalisés.

Critique de la pyramide de Maslow

Bien que certaines recherches soutiennent la théorie d'Abraham Maslow, la plupart des données recueillies dans de nombreuses enquêtes ils n'ont pas l'air d'aller dans le même sens que la pyramide de Maslow. Par exemple, Wahba et Bridwell (1986) concluent qu'il existe peu de preuves pour démontrer la hiérarchie postulée par Maslow, même si elle est encore très populaire aujourd'hui.

En outre, La pyramide de Maslow a également été critiquée pour sa difficulté à prouver son concept d'auto-réalisationcar c'est très abstrait. Après tout, en science, il est nécessaire de très bien préciser le sens des mots et d'en proposer quelques implications "opérationnelles", et si un concept laisse beaucoup de place à l'interprétation, il n'est pas possible de faire des recherches visant à étudier la même chose, ni de tirer des conclusions dégager. De nombreux concepts et catégories décrits dans la pyramide des besoins de Maslow sont trop ambigus pour être étudiés scientifiquement.

Dans une étude publiée en 2011, des chercheurs de l'Université de l'Illinois ont testé la pyramide des Maslow et a découvert que la satisfaction des besoins de la pyramide était corrélée au bonheur des personne. Mais cette recherche, contrairement à la théorie de Maslow, a conclu que les besoins des la reconnaissance et la réalisation de soi étaient également importantes même si la besoins les plus élémentaires. Par conséquent, il a remis en question la séquentialité que Maslow proposait dans sa théorie: il n'était pas nécessaire d'avoir besoins fondamentaux satisfaits d'aspirer à atteindre les objectifs liés au plus raffiné.

D'autre part, la recherche de Maslow était basée sur un échantillon d'individus très petit et donc non représentatif. La critique de sa méthodologie renvoie au fait qu'il a lui-même choisi les personnes qu'il considérait auto-réalisé, après avoir lu à leur sujet ou leur avoir parlé et être parvenu à des conclusions sur ce que le la réalisation de soi. En fait, les personnes interrogées par Maslow pour sa pyramide des besoins peuvent difficilement représentent la majorité de la population humaine, puisqu'il s'agit de personnes appartenant à la culture occidentale, riches ou très influent. Certaines des personnes sur lesquelles il a enquêté sont Albert Einstein ou alors Eleanor Roosvelt. La pyramide de Maslow a été créée à partir de l'étude de cas exceptionnels, plutôt que de ce qui est normal dans les populations humaines.

La pertinence et l'héritage de cette théorie

Indépendamment de ces critiques, la pyramide de Maslow représente une contribution importante dans un changement de vision en psychologie et cela a aidé à établir une troisième force au sein de la profession (les deux autres forces principales étaient la psychanalyse et le béhaviorisme). Son approche de la psychologie et de la vie en général suscite l'enthousiasme, ne supposant plus que les gens sont des êtres passifs, ni ne se concentre sur les comportements pathologiques. L'étude des motivations et des comportements non liés aux troubles mentaux est devenue un signe que la psychologie ne doit pas se limiter à la santé mentale.

D'autre part, les travaux de Maslow étaient une première tentative d'étudier quelque chose de la plus haute importance: le bien commun, ces éléments contextuels qui sont une priorité pour tous. Si le besoin d'avoir accès à la nourriture est l'un des aspects les plus importants pour les personnes, il est possible de proposer des modèles de gestion des espaces qui prennent en compte ce principe.

De plus, la pyramide de Maslow a eu un grand impact non seulement en psychologie, mais a également joué un rôle important dans le monde de l'entreprise (notamment dans le marketing, mais aussi dans le monde des Ressources Humaines) ou dans le sport, par Exemple. Le fait d'établir une hiérarchie des besoins offre un moyen simple et intuitif d'établir des plans motiver et générer des produits attractifs selon le type de personnes à qui il est destiné influencer.

La psychologie scientifique actuelle doit continuer à enquêter sur ce qui nous motive et nous amène à aspirer à des objectifs, et peut-être la pyramide de Maslow n'est pas un construit qui nous permet de bien expliquer comment nous agissons, mais au moins c'est une première brique dans ce type d'étude et peut être utilisé comme référence. Bien sûr, il faut continuer à travailler pour générer des concepts concrets qui se prêtent à la recherche scientifique, au-delà de l'appel à des idées vagues qui peuvent signifier des choses différentes pour chacun individu.

Références bibliographiques:

• Boeree, George. (2003). Théories de la personnalité, par Abraham Maslow. Traduction: Rafael Gautier.
• Camino Roca, J.L. (2013). Les origines de la psychologie humaniste: l'analyse transactionnelle en psychothérapie et en éducation. Madrid: CCS.
• Mahmoud A. Wahba, Lawrence G. Bridwell. (2004). Maslow reconsidéré: Un examen de la recherche sur la théorie de la hiérarchie des besoins. Baruch College, Université de la ville de New York, États-Unis.
• Maslow, A. H. (1982). La personnalité créative. Barcelone: Kairos.
• Rosal Cortés, R. (1986). Croissance personnelle (ou réalisation de soi): objectif des psychothérapies humanistes. Anuario de psicología / Le Journal UB de psychologie. Non.: 34.