Le coaching en entreprise: qu'est-ce que c'est et quels sont ses avantages

Au cours des deux dernières décennies, une méthodologie, qui vise à maximiser le développement professionnel et personnel, a été très à la mode. C'est le coaching, qui influence la transformation des personnes et génère des changements de perspective chez le coaché, et, en plus, augmente sa motivation, sa responsabilité et son engagement.

Le coaching est un processus éducatif, qui facilite l'apprentissage et favorise le changement (cognitif, émotionnel et comportemental) car il crée un environnement propice et une relation coach-coaché ​​qui permet l'auto-observation, l'autoréflexion et la responsabilisation de ce dernier.

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Différents types de coaching

Malgré le fait que le coaching soit une méthodologie utilisée dans de nombreux domaines et partageant des caractéristiques communes, certains auteurs ont fait des classifications différentes de ce concept. Le coaching est né de la pratique sportive, lorsque certains entraîneurs ont réalisé qu'il avait une influence significative sur la performance sportive.

Au fil du temps, il a commencé à être appliqué pour promouvoir le bien-être des personnes, lorsqu'elles se sentaient auto-réalisés, car grâce au coaching ils sont capables d'atteindre leurs objectifs vitaux, de manière plus réaliste. Cette méthode permet d'améliorer l'intelligence émotionnelle et, par conséquent, les relations interpersonnelles.

Il existe différents types de coaching. Ils sont les suivants:

• Coaching personnel: Recherche le bien-être d'une personne en particulier, tant au niveau de la santé mentale qu'au niveau de la santé au travail. Encourager les compétences qui sont appliquées dans la vie quotidienne. On l'appelle aussi coaching de vie.
• Coaching sportif: Axé sur les athlètes afin qu'ils puissent améliorer leurs performances sportives.
• Coaching organisationnel: Il existe généralement deux types de coaching. Ils sont coaching pour les entreprises et coaching exécutif.

Ces derniers temps, d'autres formes de coaching sont apparues. Par exemple, le coaching nutritionnel. Vous pouvez en savoir plus sur la classification de cette méthodologie dans notre article: "Les 6 types de Coaching: les différents coachs et leurs fonctions”

Pourquoi le coaching est critiqué

Bien que le coaching soit une méthodologie très efficace, il reçoit quelques critiques. Une grande partie de ces critiques se concentrent sur comment et qui utilise le coaching. La vérité est que le coaching peut vraiment aider les gens dans de nombreux aspects de leur vie; Cependant, de nombreux professionnels ne sont pas entièrement préparés à l'appliquer.

Le problème, c'est l'absence de réglementation. Pour cette raison, il est recommandé que, lors de l'embauche d'un coach, il ou elle soit également psychologue.

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Avantages du coaching pour les entreprises

Dans les entreprises, la figure du coach s'est imposée avec force. Mais, Quels sont ses avantages ? Vous trouverez ci-dessous les avantages du coaching pour les entreprises.

1. Améliorer le travail d'équipe

Le coaching appliqué en entreprise peut améliorer le travail d'équipe car il favorise la cohésion entre les membres. Actuellement, le team building et le coaching de groupe ont un poids important dans les grandes entreprises.

2. Booster les compétences individuelles

Non seulement cela améliore les performances du groupe, mais cela améliore également les performances des personnes, qui font un travail de meilleure qualité. Bien sûr, le travail individuel affecte le travail de groupe.

3. Aider à clarifier les rôles

Les rôles dans l'entreprise sont importants, car lorsqu'une personne assume les rôles d'un autre travailleur, cela peut provoquer ce que l'on appelle un conflit de rôles. Le conflit de rôles influence négativement le bien-être des travailleurs, car il peut causer du stress au travail et Burnout.

4. Permet de définir des objectifs réalistes

Le coaching est utile, entre autres, car il permet aux personnes de restructurer leurs croyances et de se fixer des objectifs plus réalistes et atteignables qui ne génèrent pas de frustration. Cela se produit à la fois au niveau individuel et organisationnel.

5. Augmenter la créativité

Cette méthode encourage la découverte de soi, mais elle incite également les travailleurs à valoriser différentes alternatives qui se présentent dans différentes situations. Il aide à générer des idées et, par conséquent, permet également une transformation de la réalité et d'augmenter la créativité.

6. Réduire les conflits

Il permet également de découvrir des outils permettant de surmonter les obstacles et les conflits pouvant survenir dans le quotidien d'une entreprise. Ceci est également essentiel pour établir des relations plus saines et plus productives.

7. Améliore le bien-être

Les employés et les cadres supérieurs, dans ce processus d'auto-apprentissage, atteignent un plus grand bien-être grâce à coaching, car grâce à l'auto-observation et aux outils que le coaching facilite, ils réalisent augmentez votre intelligence émotionnelle et donc votre bonheur.

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8. Augmentation de la productivité

Le coaching d'affaires n'est pas seulement essentiel pour les travailleurs, ils se sentent satisfaits. Mais cette satisfaction rend aussi les gens plus performants et se sentent identifiés aux entreprises. Les résultats de l'entreprise le remarquent.

9. Une plus grande adaptabilité au changement

Nous sommes dans une période de changement dans le monde des affaires, mais il y a des organisations qui n'ont pas la flexibilité de s'adapter efficacement à la transformation. Le coaching aide les cadres supérieurs à réfléchir, et cela influence également leurs subordonnés et la façon dont une entreprise s'adapte à la nouvelle réalité.

10. Influence la motivation

Sans aucun doute, les entraîneurs sont considérés comme des facteurs de motivation. Mais il faut aussi savoir distinguer un coaching de qualité de ce qui ne l'est pas. En provoquant la réflexion, en donnant du feedback et en réalisant des améliorations, le coaching motive les personnes qui font partie des entreprises.

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Comment se former au coaching d'entreprise

Malgré son apparition récente, le coaching en entreprise dispose déjà de programmes de formation et de spécialisation très intéressants.

L'un d'eux est, par exemple, le programme de certification ACTP Executive Coaching de l'École. European Coaching, spécialement conçu pour les personnes intéressées à devenir des coachs professionnels et intervenir dans les processus organisationnels liés au leadership.

Ce programme d'un cours offre une formation à la fois théorique et pratique, fondamentale dans une discipline basée sur l'environnement organisationnel et commercial.

Il combine le format présentiel (dans différentes villes espagnoles) avec celui en ligne pour mieux s'adapter à la disponibilité des étudiants.

Pour en savoir plus sur ce master, vous pouvez accéder aux coordonnées de l'EEC en cliquant sur dans ce lien.