Les 4 types de charisme (et comment les appliquer au leadership)

Tout le monde veut avoir du charisme, compris comme ce savoir-faire dans les situations sociales qui nous permet d'atteindre les gens, de les influencer et de les faire nous admirer d'une manière ou d'une autre.

Bien que ce soit une définition tout à fait digne de notre façon de voir, la vérité est qu'il existe une certaine diversité de charismes. Des personnes aussi célèbres que Mère Teresa de Calcutta, Mahatma Gandhi, Steve Jobs ou Winston Churchill étaient charismatiques, mais pas de la même manière.

Aujourd'hui, nous allons découvrir ce qu'ils étaient les types de charisme de ces personnages historiques et lesquels peuvent être appliqués dans des rôles de leadership, en explorant quels sont les traits caractéristiques de chacun. Allons-y!

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Les 4 types de charisme les plus importants

Dans les temps anciens, ils croyaient que le charisme était un don donné par des divinités, quelque chose avec lequel on était né ou non. Les Grecs, par exemple, croyaient que les dieux olympiens donnaient à quelques mortels chanceux le don d'être charismatique, de les différencier des autres humains et de leur donner un avantage Divin. Heureusement, ce n'est pas vraiment le cas, ce que confirment les experts en la matière.

L'une des plus grandes expertes en charisme est Olivia Fox Cabane, qui a travaillé pour de nombreuses entreprises du Fortune 500.. En 2012, il a publié un livre intitulé « Le mythe du charisme: comment n'importe qui peut maîtriser l'art et la science du magnétisme personnel ». l'art et la science du magnétisme personnel »), un ouvrage dans lequel il explique comment parvenir à une personnalité charismatique en utilisant diverses méthodes cognitives et comportemental

Le travail de Fox est basé sur la recherche scientifique, insistant sur le fait que ces dernières années psychologues, sociologues et même neuroscientifiques ont démontré en laboratoire Quoi Les niveaux de charisme peuvent être augmentés et diminués en adoptant certains comportements. C'est comme si on avait une barre de charisme et qu'on pouvait la remplir en mettant en pratique certaines techniques, à l'image de ce qui se passe dans les jeux Sims.

Grâce à ses recherches, Olivia Fox affirme dans son livre que, de la même manière qu'il existe différents styles de personnalité, avec ses traits caractéristiques, on retrouve aussi plusieurs types de charisme, dont elle met en évidence le les quatre suivants :

1. Cibler le charisme

Le charisme du ciblage repose principalement sur le sentiment de présence et la écoute active. Avec lui Il est destiné à transmettre aux autres le sentiment que nous les écoutons et prêtons attention à tout ce qu'ils nous disent.

Grâce à ce type de charisme, les autres se sentent entendus, entendus, pris en charge et compris. C'est aussi à travers le charisme de concentration avec lequel nous exprimons le respect envers notre interlocuteur. Un exemple de ce charisme est celui utilisé par le Mahatma Gandhi.

Lorsque nous parlons et prêtons attention à quelqu'un, nous devons faire très attention à notre présence car, même si nous ne parlons pas, notre corps ne cesse de transmettre des informations. Le langage corporel est très important lors de la communication, et s'il donne le sentiment que nous sommes distraits et inattentifs, notre interlocuteur le saisira et pensera que nous ne faisons pas attention. L'écoute active est essentielle, ainsi qu'un certain degré de patience.

Il faut dire que le charisme du ciblage présente deux risques principaux :

• Dans le cas où nous ne semblons pas très imposants ou forts, cela peut être interprété comme une attitude servile et soumise.
• Si elle ne s'accompagne pas de cordialité et d'une certaine délicatesse, l'interaction entre les deux interlocuteurs peut se transformer en entretien à froid ou en interrogatoire.

Ce mode de charisme C'est particulièrement utile lorsque nous avons besoin que notre interlocuteur ou public s'ouvre et partage des informations qu'il leur serait, au début, difficile d'avouer. Il peut être d'une grande aide dans des situations difficiles telles que des négociations ou pour désamorcer des conversations hostiles.

Le charisme du ciblage doit être évité lorsqu'il est nécessaire de montrer que nous avons un haut niveau de l'autorité ou lors d'une situation d'urgence, lorsque l'obéissance doit être assurée immédiat.

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2. Charisme de vision

Le charisme de la vision est celui qui incite le public à croire et à se sentir inspiré par l'émetteurUn bon exemple de lui étant le célèbre Steve Jobs, co-fondateur et PDG d'Apple. C'est un type de charisme qui peut être extraordinairement efficace, bien qu'il ne fasse pas nécessairement les autres comme nous.

Transmettre ce type de charisme nécessite une certaine capacité à projeter une conviction et une confiance totales dans une cause, un projet ou une idée spécifique. Elle est basée sur la puissance, mais aussi sur la cordialité.

Les visionnaires charismatiques ne sont pas toujours des gens chaleureux, mais ils ressentent leur vision avec une force passionnée., et pour que votre vision soit considérée comme quelque chose d'attirant charismatiquement, elle doit inclure un certain degré d'altruisme, de chaleur et de gentillesse.

Ce type de charisme présente un risque très dangereux qui est d'inciter les gens à rejoindre des mouvements ou des sociétés qui peuvent leur nuire. Nous pouvons facilement comprendre cela sachant que les chefs de secte utilisent souvent un charisme visionnaire, même pour inspirer des idées. absurde et motiver des actions aussi manifestement néfastes que le suicide collectif, comme l'affaire Jonestown, dirigée par James Warren "Jim" Jones.

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3. Charisme de bonté

Comme son nom l'indique, le charisme de la bonté se caractérise par la cordialité et la gentillesse. C'est celui qui relie le cœur des gens et qui nous fait nous sentir appréciés, compris, accueillis et surtout acceptés.

Ici la zone la plus importante est le visage, dont le langage corporel le plus charismatique s'exprime par le regard, à travers les yeux. Teresa de Calcutta est un excellent exemple d'une personne charismatique bienveillante.

Pour exprimer le charisme de la bonté, il est nécessaire de travailler les aspects liés à la cordialité, tels que la bienveillance, la compassion, la gratitude et l'indulgence. Les gestes qui véhiculent de la tension, de l'intimidation, de la froideur ou de la critique doivent être évités.

Nécessite de trouver un certain équilibre entre cordialité mais aussi avec le sentiment de force. Si vous le faites, vous éviterez de donner l'impression de vouloir plaire de manière obsessionnelle, de faire preuve de puissance, de volonté et de liberté individuelle, mais avec la véritable intention d'aider les autres.

Le charisme de la gentillesse a l'inconvénient qu'en captivant les gens, ils peuvent se sentir déçus, blessés ou rancuniers quand ils ne le sont pas. Ils sont autorisés à être plus présents dans nos vies, surtout s'ils ont réussi à être charismatiques par des flatteries et des attachements abusifs excessif.

Ce genre de charisme C'est utile lorsque vous souhaitez établir un lien affectif ou faire en sorte que quelqu'un se sente en sécurité et nous fasse confiance.. C'est très bénéfique pour annoncer de mauvaises nouvelles ou faire face à des personnes difficiles. Cependant, il faut l'éviter au cas où nous devions faire preuve d'un peu d'autorité ou s'il y a un risque que quelqu'un se sentent trop à l'aise, qu'il ne respecte pas les limites entre sa vie et la nôtre, et qu'il veut trop nous impliquer dans sa la vie.

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4. Charisme d'autorité

Enfin, on retrouve le charisme de l'autorité, qui C'est celui qui joue le rôle le plus important, bien qu'il ait l'inconvénient que ce qu'ils possèdent n'est pas forcément apprécié des autres. Ce charisme est basé sur la perception du pouvoir et la conviction que celui qui le possède a le pouvoir d'influencer la vie des autres.

Le charisme de l'autorité a l'avantage de motiver notre auditoire à nous écouter et à nous obéir fréquemment, mais il a aussi un certain nombre d'inconvénients :

• Cela peut inhiber la pensée critique de nos auditeurs.
• Cela intimide notre public de répondre, nous ne recevons donc pas d'informations qui pourraient nous intéresser.
• Cela peut nous faire paraître arrogant. Par conséquent, un certain degré de cordialité est nécessaire lorsque l'on prononce un discours en utilisant le charisme de l'autorité.

D'un autre côté, le charisme d'autorité est utile dans toute situation où l'on veut être écouté et obéi, en particulier dans des situations critiques ou dans lesquelles nous avons besoin de l'accord immédiat des autres. Il faut l'éviter dans des contextes sociaux, dans des situations professionnelles délicates ou si nous voulons encourager la créativité et les réactions actions constructives de nos subordonnés, d'autant plus que cela peut inhiber la pensée critique de nos public.

Le charisme de l'autorité peut être évalué à l'aide de quatre indicateurs.

4.1. Langage corporel

Il est évalué s'il rayonne de sécurité lorsqu'il essaie d'influencer les autres. Comme dans le reste des charismes, c'est le facteur le plus important, puisque tout signe d'insécurité éliminera la possibilité d'un charisme d'autorité.

4.2. Apparence

Apparence sert à déterminer le statut de la personne. Vous devez choisir les bons vêtements qui, dans la plupart des cas, sont chers ou semblent de haut niveau.

4.3. Titre ou position sociale

Le titre ou la position sociale, entendu comme la position qu'ils occupent dans la société, leur entreprise ou leur cercle social, apporte une certaine autorité en fonction de ce qu'elle fait, même si la personne elle-même ne présente pas au départ des traits cohérents avec sa position sociale.

Par exemple, si nous connaissons quelqu'un qui nous dit qu'il est le chef de son entreprise, nous attribuons un degré plus élevé de autorité qu'aucun de ses subordonnés, même s'il ne se comporte pas de manière directive avec nous.

4.4. Réaction des autres à votre présence

La façon dont les autres réagissent à la personne est un facteur qui définit le degré d'autorité, de sécurité et de diligence dont cette personne dispose. Si nous voyons que les autres font preuve de respect, nous supposerons que cette personne occupe un poste élevé et c'est quelqu'un qui doit être respecté pour ce qu'il a fait ou ce qu'il fait pour la société ou un groupe spécifique de personnes.

Le charisme de l'autorité, bien qu'il puise dans les traits de personnalité de la personne qui l'exhibe, est très contextuel. Comme il est tellement affecté par le langage corporel, il est nécessaire qu'au moment de vouloir exercer l'autorité, nous soyons très sûrs de nous-mêmes. Pour cela, certains outils peuvent être utilisés pour tenter d'entrer dans un état mental qui nous donne sécurité et confiance en nous. Vous devez également prendre soin de votre posture, réduire les gestes non verbaux inutiles (p. ex., hocher la tête trop souvent), moins de verbiage et parler avec une intonation appropriée.

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Quel charisme est le meilleur ?

Selon Olivia Fox, aucun style de charisme n'a de résultat garanti dans n'importe quelle situation. Tout dépend des circonstances et des traits de personnalité de chacun. Sur la base de ce que dit le même auteur, pour décider quel est le charisme le plus approprié, nous devons évaluer les trois indicateurs suivants :

1. Personnalité

Ils doivent être choisis les styles, outils et techniques qui correspondent le mieux à nos qualités et à nos états émotionnels. Par exemple, si nous sommes des gens hostiles, essayer d'atteindre un charisme de gentillesse va être une tâche difficile, alors que peut-être cela peut-il nous servir pour un charisme d'autorité si nous le combinons avec la sécurité en nous-mêmes eux-mêmes.

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2. Objectifs à atteindre

Selon les objectifs que nous voulons atteindre, l'un ou l'autre type de charisme sera approprié. Si ce que nous voulons atteindre est l'obéissance, nous avons besoin d'un charisme de sécurité. Si, par contre, ce que nous voulons, c'est donner le sentiment que nous sommes des personnes de confiance et que nous servons les autres, nous recourrons à un charisme de ciblage..

3. Situation pour intervenir

Selon la situation ou le contexte dans lequel vous souhaitez intervenir, sous deux angles :

• Émotionnel: évaluer ce que ressentent les gens autour de nous et quels sont leurs besoins à ce moment-là.
• Social: un comportement peut être interprété comme charismatique dans une culture et pas dans une autre.

Fox elle-même donne comme exemple que le même degré de contact visuel dans les sociétés occidentales telles que les États-Unis peut être perçu comme un regard sincère et direct, tandis que Dans les pays asiatiques, comme le Japon ou la Corée, ce même regard est perçu comme agressif et intimidant.