50 conseils pour démarrer et démarrer votre propre entreprise

Créer sa propre entreprise peut être l'une des situations les plus motivantes que vous puissiez vivre dans votre vie, mais cela peut aussi être une période difficile qui demande beaucoup d'efforts et de travail.

Dans la majorité des cas, le succès ou l'échec est déterminé en sachant comment et quand réaliser le projet, et connaître les étapes à suivre pour bien faire les choses.

Conseils pour démarrer une entreprise

Pour vous aider dans la démarche, vous trouverez ci-dessous 50 conseils que vous devez savoir pour démarrer votre nouvelle entreprise de la meilleure manière possible. Commençons!

1. Faire un business plan réaliste

Il est important d'avoir des aspirations et des objectifs à atteindre, mais votre business plan doit être réaliste. Alors analysez bien la situation et soyez honnête et raisonnable.

2. Se mettre au travail

C'est génial d'avoir de bonnes idées et d'avoir une idée mentale de l'endroit où vous voulez aller. Mais pour que vos objectifs se matérialisent, vous devez agir. Si vous n'êtes pas sur le marché, vous n'aurez pas de clients. Alors ne lui donnez plus de tours... et démarrez l'entreprise!

Procrastination interdite.

3. Pensez au client

Il est important de bien analyser le client: savoir quoi, quand ou combien il achète. Sachez que vous ne vendez pas ce que vous voulez, mais ce que les gens achètent. Une entreprise n'est pas un repli sur soi, mais il est important que vous soyez attentif à tout ce qui se passe autour d'elle, dans la société et dans votre pays.

4. Focus sur la qualité

Et quand vous pensez au client, la qualité passe avant tout. Si vous souhaitez que les clients reviennent, n'ignorez pas ce conseil et misez sur la qualité.

5. Consacrez-vous à ce qui vous passionne

Créer une entreprise juste pour gagner de l'argent n'est peut-être pas une bonne option, alors réfléchissez à ce qui vous motive. Gérer une entreprise peut être très exigeant, et si vous n'aimez pas ce que vous faites, vous pouvez jeter l'éponge plus tôt.

6. Rechercher la concurrence

Lorsque vous voulez créer une entreprise, il est nécessaire que vous analysiez la concurrence. De cette façon, il est possible de savoir quelle concurrence vous avez et ce que vous faites bien. Ces informations vous seront très précieuses.

7. Impôts? Contrats? formalités administratives... ne soyez pas démotivé

Réglementation incendie, permis, taxes, paperasse... ce sont de la paperasse et de la bureaucratie qui peuvent effrayer et démotiver n'importe qui. C'est une pierre d'achoppement qui doit être franchie, alors ne laissez pas ces obstacles vous dépasser.

8. Donner du temps au projet

Votre projet a probablement besoin de temps pour fonctionner, alors ne vous attendez pas à un succès immédiat. Il faut y aller pas à pas et en être conscient. Personne ne réussit en 24 heures.

9. Plongez-vous dans le monde 2.0

Le modèle économique a changé au cours des dernières décennies et nous vivons actuellement à l'ère numérique. Exploiter les opportunités que nous offre le monde 2.0 (par exemple, démarrer une commerce électronique ou en utilisant des outils de marketing numérique) peut être crucial pour que notre entreprise réussisse ou non.

10. Découvrez les aides aux entrepreneurs

Si vous ne disposez pas d'un capital important pour démarrer votre projet, il est nécessaire de vous renseigner sur les aides ou subventions que les deux institutions locales ou étatiques apportent.

11. Contacter différents prestataires

Ne vous contentez pas d'un seul fournisseur. Contactez plusieurs d'entre eux et acceptez la meilleure option. Vous pourrez peut-être même négocier avec eux.

12. Si vous ne pouvez pas embaucher d'employés, trouvez d'autres moyens de recruter des talents

Si les premiers mois vous ne pouvez pas vous permettre d'avoir des employés, rechercher d'autres formules non monétaires pour attirer des talents. Par exemple, obtenir des rédacteurs en échange de leur propre publicité.

13. Votre idée d'entreprise peut évoluer

Vous devez être flexible concernant votre idée d'entreprise, car il se peut qu'une fois sur le marché, vous découvriez qu'il existe des options plus rentables que vous n'aviez pas prévues. N'ayez pas peur de modifier votre idée initiale si cela vous rapporte. Tenez compte de la maxime: « s'adapter ou mourir ».

14. Pensez aux gens que vous connaissez

Les personnes que vous connaissez peuvent vous aider, soit en raison de votre expérience professionnelle antérieure, soit en raison de votre point de vue différent. Vous pouvez toujours leur offrir quelque chose en retour et bénéficier de leurs connaissances sur des sujets que vous ne maîtrisez pas. Pensez aussi à votre Réseau LinkedIn, vous avez peut-être des connaissances avec qui créer des synergies.

15. Soyez optimiste, mais sagement

Les entrepreneurs sont généralement très optimistes, bien que les résultats puissent mettre plus de temps à arriver que prévu. Les choses sont toujours plus chères et les revenus viendront plus tard que prévu. Gardez donc tout lié et, si nécessaire, gardez cette marge d'erreur à l'esprit.

16. Ne dis pas toujours oui

Réfléchissez bien aux mesures que vous allez prendre. Ils peuvent vous proposer une proposition succulente à court terme mais qui peut vous attacher pour toujours. Réfléchissez bien aux conséquences et rappelez-vous que c'est votre projet.

17. Dans les ventes initiales, l'important n'est pas l'argent

Vous avez peut-être envie de gagner de l'argent, mais il est toujours dans votre intérêt, au moins au début, de moins penser à l'avantage financier et plus sur ce que vous pouvez apprendre ou faire en sorte que le client se sente satisfait.

18. Former et former

Votre idée est peut-être très bonne mais vous n'avez jamais reçu de formation spécifique pour démarrer une entreprise et la gérer. Il existe de nombreux cours pour les entrepreneurs qui peuvent être très utiles.

19. Vos employés doivent aussi être acteurs de votre réussite

Si vous avez démarré votre nouveau projet avec une équipe de travailleurs, vous devez savoir qu'une grande partie de votre succès est le sien. Faites-les partager vos réalisations.

20. Pensez à l'image de marque

Bien que le marketing et l'image de marque soient étroitement liés, ils ne sont pas exactement les mêmes. Alors que le marketing est utilisé pour analyser, planifier et promouvoir activement un produit ou un service, l'image de marque est le l'expression ou la valeur d'une marque sur le marché, c'est-à-dire ce qui va fidéliser la clientèle et ce qui va créer confiance. Par conséquent, passez du temps à travailler sur l'image de marque.

• Article associé: "Personal branding pour les psychologues sur internet et les réseaux sociaux"

21.... Et faites de votre produit une expérience client

L'image de marque est positive car elle permet au client de s'identifier à la marque et d'atteindre son côté émotionnel. Mais également, il est également possible de créer des expériences sensorielles dans votre offre (votre produit ou votre magasin), de manière à conquérir les sens de vos consommateurs. Par exemple, si vous vendez des vêtements, utilisez de la musique ou des couleurs qui touchent le cœur du client et inondent ses sens.

• Article recommandé: "Marketing émotionnel: toucher le cœur du client"

22. Rechercher des collaborateurs

Non seulement devriez-vous passer votre temps à chercher des fournisseurs, Vous pouvez également rechercher des collaborateurs potentiels, par exemple des universités, des centres technologiques ou des entreprises.

23. Rechercher des sources de financement

En plus des subventions possibles, vous pouvez vous adresser aux investisseurs pour voir s'ils sont intéressés par votre produit ou service.

24. Écoutez ce que les investisseurs ont à dire

Écoutez ce que les investisseurs potentiels peuvent vous dire, car ils auront leur avis sur votre entreprise. Cela ne veut pas dire que vous suivez exactement ce qu'ils vous disent, mais cela servira de retour d'information.

25. Attention aux délais de paiement

Vous devez faire attention aux délais de paiement et avoir contrôlé les paiements de vos clientsSinon, vous risquez de manquer de liquidités.

26. Passer du temps sur le nom

Si l'image de marque est importante, avoir un bon nom l'est aussi. Prenez donc le temps de trouver un nom court, agréable et approprié à l'image de votre entreprise. En outre, vous devez également faire attention à savoir si le nom est enregistré et si le domaine dans les réseaux sociaux n'est pas utilisé.

27. Enregistrer la marque

Une fois que vous avez le nom, n'oubliez pas de l'enregistrer pour éviter les problèmes lorsque l'entreprise est déjà en marche. Rendez-vous au bureau d'enregistrement des noms commerciaux et des brevets pour compléter ce point.

28. Faire un budget

Faire un budget. De cette façon, vous aurez une idée précise de la somme dont vous aurez besoin, par exemple, pour créer un plan marketing ou acheter des machines.

29. Bien analyser combien vous investissez

Vous devez déterminer les coûts de manière réaliste et si vous allez faire des investissements supplémentaires, sachez quels sont les prix standard sur le marché. Cela vous permettra d'avoir un meilleur contrôle de votre entreprise et vous obtiendrez des informations pertinentes pour les investisseurs.

30. Couvrez-vous le dos économiquement

Quant à l'économique, vous devez vous couvrir le dos. Cela signifie que vous calculez une trésorerie pour plus de trois mois. De cette façon, vous éviterez d'avoir à faire face à des problèmes financiers.

31. Décider de la structure juridique

Vous devez décider de la structure juridique. Par exemple, allez-vous être le seul propriétaire ou allez-vous avoir un partenaire? ou allez-vous être une coopérative? Ces types de questions doivent être bien définis.

32. Utilisez les ressources gratuites

Tout ne doit pas nécessairement être dépensé lorsque vous démarrez votre entreprise. Vous pouvez également utiliser des ressources économiques. Par exemple, les réseaux sociaux ou les outils qui ont des versions d'essai.

33. Assurez-vous bien

N'oubliez pas d'avoir une assurance adéquate pour votre entreprise. Selon l'entreprise, il y aura des différences dans l'offre d'assurance.

34. L'emplacement peut déterminer le succès de votre entreprise

Si vous avez une entreprise en face à face, choisissez bien l'emplacement car il peut être la clé du succès de l'entreprise. Par exemple, qu'il soit accessible à des clients potentiels, ou qu'il se trouve dans un quartier où il y a une demande pour votre produit ou service.

35. N'écoute pas les gens pessimistes

Tout au long de votre vie, vous rencontrerez toujours des personnes négatives qui tenteront de détruire vos rêves.. N'oubliez pas que le projet est le vôtre, alors n'écoutez pas les critiques qui ne sont pas constructives.

36. Allez-y et ne descendez pas

Il se peut que, dès le départ, votre idée soit rejetée par les investisseurs ou qu'il vous soit difficile d'aborder le sujet des ventes. Ne tombez pas et faites les ajustements nécessaires s'il y a quelque chose que vous pouvez améliorer.

37. Offrir un bon service client

Ils disent que le client a toujours raison et, bien que cette phrase ne soit pas toujours vraie, en fin de compte, c'est le client qui va acheter notre produit ou service. Alors essayer de donner un bon service.

38. Communiquer avec les partenaires et éviter les conflits inutiles

Si vous avez des partenaires, il est possible qu'à un moment donné vous ayez des conflits et des désaccords avec eux. Résolvez les problèmes qui peuvent survenir dès que possible, sinon cela aura un effet négatif sur les performances de votre entreprise.

39. Créer un blog

Pensez sérieusement à avoir un blog ou un site web afin que vous puissiez interagir avec vos clients et créer une identité numérique pour vous-même ou votre marque.

40. Fidéliser la clientèle

Les clients sont très exigeants et ont donc besoin de se sentir valorisés. Compte tenu de cela, il est possible d'utiliser différentes stratégies pour qu'ils reviennent dans le futur. Par exemple, en leur offrant un bon de réduction pour leur propre achat.

41. Entourez-vous de personnes de bons conseils

Si dans un point précédent vous avez parlé d'ignorer les personnes pessimistes, sachez que vous pouvez tenir compte des bons conseils de certaines personnes. Maintenant bien, souviens toi que tu as le dernier mot.

42. Utiliser le réseautage

Le réseautage est une pratique courante dans le monde des affaires et de l'entrepreneuriat, car il vous permet de nouer de nouveaux contacts qui peuvent apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise. Chaque fois que vous le pouvez, assistez à ces types d'événements.

43. Embauchez (ou rejoignez) des personnes qui vous complètent

Même si le projet est le vôtre, ne prétendez pas le faire tout seul. Si vous envisagez d'embaucher des employés, choisissez les personnes qui vous complètent, car cela permettra aux talents de chaque membre de l'équipe de se compléter pour créer un produit final que vous n'auriez pas pu réaliser individuellement et, en plus, cela peut vous donner de nouvelles possibilités commerciales qui ne seraient pas possibles si vous vouliez commencer seul.

44. Votre vie sociale va changer

L'entrepreneuriat va prendre beaucoup de temps dans votre vie. Donc, au moins au début, vous devez être conscient que votre vie sociale va changer.

45, Tous les projets ne sont pas viables

Seuls 5% des projets sont viables, alors ne misez pas tout sur un seul numéro. Par exemple, le fondateur de « Uber », l'une des entreprises les plus prospères de ces dernières années, a reconnu ouvertement qu'avant que sa compagnie réussisse, il était tombé maintes et maintes fois devant tout aller bien.

46. Profitez des retours des réseaux sociaux

Si vous suivez les conseils que je vous ai donnés et décidez d'utiliser le monde 2.0 ou de créer un blog, les avis des clients vous seront d'une grande utilité. Par exemple, vous pouvez savoir si votre nouveau produit l'aime ou non.

47. Ne soyez pas pressé de grandir

Plus que d'atteindre rapidement votre objectif commercial, vous devez valoriser les petites réalisations que vous faites. Si vous avez un journal numérique et que vous souhaitez être l'un des journaux les plus lus de votre pays, appréciez positivement l'augmentation des visites chaque mois. Prenez soin d'avoir une base solide et plus tard, peut-être, vous pourrez augmenter votre investissement pour obtenir des résultats plus visibles.

48. Mesurer les résultats

Par conséquent, mesurez les résultats et analysez-les. Le succès dépend des résultats, pas de la quantité de travail que vous faites. Mesurez vos résultats et promouvez-les, détectez où vous faites les choses et améliorez cet aspect.

49. Apprendre à déléguer

Déléguer est aussi difficile pour les entrepreneurs que dire la vérité l'est pour les politiques. Alors même si vous voulez probablement tout faire, apprenez à déléguer. Vous ne pourrez pas avancer sans déléguer certaines tâches pour faire place à de nouvelles et plus précieuses.

50. Accepter le délai de rétractation

Parfois, l'échec est inévitable. Mettez de côté votre fierté et détectez quand il est temps de prendre votre retraite. Un retrait à temps est aussi une victoire. Il y a toujours un nouveau départ dans le monde des affaires.