Le jeu au travail: perte de temps ou avantage concurrentiel ?

Dans une société où la productivité et l'efficacité prévalent, il semble idiot de réserver un moment pour jouer et se livrer à un jeu sérieux. Il est courant que les entreprises répondent par "Nous n'avons pas le temps pour les jeux".

Pendant ce temps, les entreprises ne passent pas de temps à fédérer et à améliorer la relation entre les membres de leurs équipes; parfois ils font des activités construction d'équipe ponctuel et j'espère que cela résoudra le problème. Et les projets s'éternisent ou ne se déroulent pas aussi bien que prévu, si bien que les coûts augmentent, ce qui implique des pertes pour l'entreprise.

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Le rôle du jeu dans le contexte du travail

Combien de fois avez-vous pensé que si l'équipe pouvait mieux travailler ensemble, cela profiterait grandement à tous ses membres? Beaucoup d'argent est dépensé dans les cours de vente et de développement des compétences et l'objectif est que les gens soient plus proactifs et que les équipes se gèrent elles-mêmes, mais pour cela

il faut les aider à se connaître, à se soutenir, à devenir une équipe, en utilisant diverses techniques de coaching et d'accompagnement.

Que pouvons-nous faire pour créer une équipe gagnante? Pour répondre à cette question, on peut écouter Platon, qui disait: « On en sait plus sur une personne en une heure de jeu qu'en une année de conversation. Et ceci, pour votre information, a été mentionné en l'an 400 av. c. La réponse pour améliorer nos entreprises est dans le jeu, mais un jeu qui a du sens, un serious game. Et maintenant, au 21e siècle, avec toute la bonne communication que la technologie nous offre, nous nous sommes déconnectés des personnes les plus proches de nous, il nous est difficile de parler face à face.

Pour commencer, je vous dirai que les réunions Lego Serious Play sont conçues et animées spécifiquement pour ceux qui y assistent; c'est un costume sur mesure pour votre équipe afin d'obtenir de meilleurs résultats. Bien entendu, la personne qui anime ces réunions ne peut vous assurer du résultat précis de celles-ci, car cela dépend des caractéristiques, des connaissances et des compétences de chaque équipe.

Une réunion Lego Serious Play a pour principales caractéristiques le fait que tous les joueurs participent avec le même niveau d'engagement à 100% à la réunion, et qui passent par plusieurs phases avec la même structure :

• L'animateur pose une question.

• Toutes les personnes répondent, créant un modèle avec des pièces de Lego.

• Chacun explique son modèle, chacun écoute chaque participant.

• Tout le monde réfléchit à ce qui s'est passé.

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Pourquoi cette activité est-elle nécessaire pour votre équipe ?

Parce que la communication est la base de toute relation, et lorsque nous travaillons avec la communication projective (c'est-à-dire lorsque nous utilisons des images, des pièces de Lego, des poupées...) et lorsque nous utilisons différents matériaux qui nous permettent de faire des métaphores, un niveau subconscient de communication beaucoup plus profond est atteint que dans la communication directe de vous à ton.

De plus, lorsque nous travaillons avec LSP une communication non agressive est faite, puisqu'à aucun moment le créateur du modèle n'est mis en cause, le modèle lui-même est questionné, ce qui permet une compréhension beaucoup plus profonde des points de vue du créateur.

La première chose que l'on obtient en utilisant cette méthodologie est d'écouter toutes les voix, et de cette façon la cohésion commence à se créer, en travaillant ensemble pour parvenir à différents accords; nous apprenons à connaître nos collègues, ce qui n'arrive souvent pas en raison des tâches et des fonctions quotidiennes. Nous ne perdons pas de temps, nous travaillons avec un objectif clairement défini et à des niveaux de conscience beaucoup plus profonds que lorsque nous utilisons simplement des mots. Pour cette raison, il est connu sous le nom de jeu sérieux.

Avez-vous déjà joué avec un enfant à l'âge adulte? Si vous ne vous êtes pas concentré sur le jeu, si vous avez été conscient de votre téléphone, si vous n'avez pas fait attention nécessaire, il aura lâché quelque chose comme: "Attention, joue sérieusement", car même étant un truc d'enfant, jouer c'est quelque chose de sérieux. Comme disait Platon.

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Quels sont les avantages de ces réunions ?

Les rencontres avec les animateurs nous permettent de résoudre les conflits sur place, car les conflits ne doivent pas être évités, il faut les affronter, puisque leur résolution est du type Quel que soit le conflit, il nous permettra de grandir en équipe tant sur le plan personnel que professionnel.

En bref, la gestion des conflits sert à créer des équipes plus fortes. Lorsque les gens apprennent à résoudre leurs propres conflits, c'est le début d'équipes performantes et autogérées.

Travailler tout en jouant nous permet de rationaliser la prise de décision, de considérer tous les facteurs qui affectent le système et même ceux dont nous ne pensions pas qu'ils affecteraient le système.

Écouter tout le monde a pour conséquence que les gens s'engagent à prendre des décisions par consensus, de sorte que les actions convenues sont réalisées 95 % du temps. Améliorer les processus et éliminer l'inaction.

Les entreprises qui savent que le travail d'équipe est essentiel sont capables de mettre les gens au centre. Ils savent que le secret des résultats dépend de la qualité des relations entre leurs collaborateurs et de leur bonheur, car cela produira de meilleurs résultats pour chacune de ses composantes. et ils savent que ils ont besoin du talent et des compétences de chacun d'eux pour que leurs équipes donnent leur performance optimale.

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En conclusion...

Indéniablement, investir du temps à jouer n'est pas perdre du temps, c'est gagner en efficacité, en cohérence et en agilité. C'est gagner du temps, c'est économiser des coûts, investir dans le bonheur, c'est favoriser la création de meilleurs résultats avec un plus grand engagement de la part de tous les membres de l'équipe. Avoir une équipe engagée, c'est avoir une équipe avec un plus grand sentiment d'appartenance, c'est travailler pour l'objectif commun, pas seulement pour l'ego individuel de chacun.

Dans karismatie nous sommes des spécialistes de l'amélioration des équipes et nous veillons à ce que chacun apporte le meilleur d'eux-mêmes pour la bien de l'équipe, amélioration des équipes, nous accompagnons en ateliers ponctuels ou en suivi continu. Nous utilisons notre propre méthode de cohésion, d'objectif, de résultats et de suivi CORS, intégrant diverses techniques et méthodologies pour garantir que les personnes être plus conscients de leurs forces et de ce qu'ils peuvent apporter à leurs collègues afin qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes, pour le bien commun et le entreprise.