8 stratégies pour améliorer l'environnement de travail de votre entreprise

Une entreprise n'est jamais la somme de tous ses employés travaillant en parallèle. Il s'agit en fait d'un écosystème dans lequel tous les membres de l'organisation sont liés de manière plus directe ou plus indirecte, faisant de toutes les personnes qui y participer partager quelque chose: une vision globale de l'entité dans laquelle ils travaillent, qui s'est "construite" à partir des apports constants du capital humain de cette.

C'est, en bref, l'environnement de travail: cet ensemble d'émotions et de sentiments qui génèrent une image globale de l'organisation et qui va au-delà de la lettre et de «l'officiel». Comment se sent votre entreprise? La réponse à cette question a beaucoup à voir avec la façon dont un groupe de personnes travaillant ensemble coordonnée peut continuer à travailler de manière viable et s'adapter aux défis qui se présentent à son secteur d'activité. exercer. Par chance, il existe des stratégies pour favoriser que cet environnement de travail soit le meilleur possible compte tenu des circonstances d'une organisation.

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A quoi sert de promouvoir un bon environnement de travail dans une organisation ?

L'environnement de travail de l'organisation est l'ensemble des comportements et des dynamiques de communication qui façonnent les attentes et les émotions qui prédominent dans l'environnement de toute entreprise.

Ainsi, l'environnement de travail est ce qui fait que, sans avoir à se poser la question ou à en parler spécifiquement, chacun avoir une idée approximative de ce que l'organisation attend de ses membres et de ce qu'elle peut leur apporter à court, moyen et long terme terme. Il est basé sur la philosophie de travail sur laquelle l'organisation travaille, mais elle va au-delà et donne naissance à l'image globale que chacun se fait du lieu où il travaille, et des sentiments et émotions qui se dégagent de cette image.

On peut dire que l'environnement de travail a une grande influence sur la manière dont les membres du personnel d'une organisation interprètent ce qui s'y passe; Par exemple, le même événement visant à générer du bien-être chez les travailleurs peut être considéré comme un prix en une entreprise et, dans une autre, être considérée comme une stratégie pour détourner l'attention des mauvaises nouvelles qui pourraient être approchant.

Ainsi, générer tel ou tel type d'environnement de travail est étroitement lié au degré auquel les employés de l'organisation se sentent bien dans leur travail, mais pas seulement. En outre, affecte grandement la capacité des entreprises à retenir les talents et ne pas dépendre de la rotation constante des travailleurs, pour détecter et favoriser l'apprentissage et la promotion des employés sans toujours avoir à chercher à l'extérieur certains profils travailleurs spécialisés, éviter l'absentéisme au travail et les arrêts maladie dus à des problèmes de santé, favoriser une communication efficace permettant de détecter rapidement les problèmes, etc.

Que l'équipe de direction et/ou le service des ressources humaines appliquent des stratégies et des politiques pour favoriser le bien-être des travailleurs, l'environnement de travail est un élément qui existe et influence la dynamique de travail et de communication entre les membres d'une entreprise: faire comme s'il n'y en avait pas ne le fait pas disparaître, il ne fait que faire apparaître problèmes. Ainsi, étant donné que l'existence d'un environnement de travail est inhérente à l'activité de toute organisation, il vaut mieux prendre des mesures pour que cela soit bon et favorise le bien-être de la majorité, en plus d'offrir un salaire et d'autres types d'incitations monétaires.

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Stratégies efficaces pour améliorer l'environnement de travail de votre entreprise

Ce sont les principales décisions stratégiques qu'une entreprise peut prendre pour promouvoir un bon environnement de travail.

1. Donner accès à des services de thérapie et d'assistance psychologique

Le soutien d'une équipe de professionnels de la psychologie Il ne sert pas seulement à aider les employés qui ont développé des troubles diagnosticables (tels que la dysthymie, l'agoraphobie ou la toxicomanie); De plus, il permet d'affronter et de surmonter d'autres formes d'inconfort plus subtiles, telles qu'une faible estime de soi, stagnation émotionnelle, crise existentielle, stress au travail lié à un excès de perfectionnisme, et plus.

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2. Faciliter l'apprentissage de la gestion des émotions

Bien que la psychothérapie soit un contexte dans lequel il est très facile d'apprendre des techniques de gestion émotionnelle de manière personnalisée, il existe d'autres initiatives qui ils permettent à de petits groupes d'apprendre les fondamentaux de certains d'entre eux, afin qu'ils puissent commencer à les utiliser rapidement et par eux-mêmes en quelques instants Heures.

Pour cela, offrir des cours et des ateliers sur la gestion des émotions elle contribue à faciliter la prise en charge par les personnes des difficultés qu'elles rencontrent habituellement à l'intérieur ou à l'extérieur de leur lieu de travail.

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3. Établir des protocoles de médiation et de négociation

Cela rend plus facile traiter équitablement et de manière constructive les éventuels conflits qui surviennent dans l'entreprise, qu'ils soient liés au travail ou non.

4. Établir des canaux de communication adaptables

De nombreuses entreprises s'engagent l'erreur d'établir peu ou plusieurs canaux de communication formels très rigides et difficiles d'accès. Cela signifie que souvent des problèmes sont détectés dans la manière de travailler, mais ils ne sont pas communiqués. en raison de l'effort immédiat qu'il faudrait pour briser ces barrières, de sorte que le passivité.

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5. Mettre en place un système d'incitation clair

Certaines entreprises pensent qu'il est toujours bon d'offrir plus d'incitatifs, mais ce n'est qu'une demi-vérité. Par exemple, si à des moments clés des prix et des récompenses imprévues apparaissent "de nulle part" pour une partie du personnel, cela peut être considéré comme un traitement de faveur, favorisant les rivalités et reproches.

6. Appliquer des politiques pour faciliter la réconciliation familiale

Si l'on ne tient pas compte du fait qu'à certains moments de la vie une partie des travailleurs Ils devront assouplir leurs horaires de travail. pour s'occuper des besoins et des responsabilités familiales, cela leur fera voir le travail comme un obstacle.

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7. Ne négligez pas l'ergonomie

Vivre un inconfort physique au travail est un aspect qui détériore rapidement l'environnement de travail, puisque ce qui implique que l'entreprise ne respecte pas la santé et le bien-être des travailleurs et ne veut que leur force de travaillé. Pour cela, il vaut la peine non seulement d'avoir des matériaux confortables adaptés aux proportions et aux caractéristiques des personnes qui travaillent dans ces espaces; De plus, il est nécessaire d'avoir une vision globale de l'ergonomie. Par exemple, il ne suffit pas d'avoir des chaises qui ne causent pas de douleur, il faut aussi savoir éclairer les pièces pour que les yeux ne fassent pas mal dès les premières minutes d'activité, comment séparer les espaces de repos et de travail, etc.

8. Communiquer clairement les objectifs collectifs et reconnaître les progrès

Pour inciter chacun à travailler de manière coordonnée, il est nécessaire de maintenir un plan de communication direct sur les objectifs collectifs à atteindre et d'apprécier positivement les objectifs atteints. Ce genre d'expériences génère un sentiment d'appartenance et donne du sens au travail réalisé.

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