Les 70 meilleures citations de Stephen Covey

Stephen Covey était un écrivain et conférencier américain qui, grâce à son travail, a aidé des millions de personnes à atteindre succès par ses mots d'encouragement, il avait un baccalauréat en administration des affaires, une maîtrise et un doctorat dans la même Région.

Aujourd'hui, il est toujours l'un des auteurs les plus lus dans le monde, et son livre Les 7 habitudes des personnes très efficaces, est l'une des œuvres les plus vendues au monde.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la mentalité et la philosophie de vie de cet auteur, vous serez intéressé par cette compilation des meilleurs Citations de Stephen Covey.

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Les phrases les plus mémorables de Stephen Covey

Pour en savoir plus sur les enseignements que ce grand personnage nous a laissés, nous apportons ci-dessous une compilation avec les meilleures phrases de Stephen Covey.

1. Votre travail le plus important est toujours devant vous, jamais derrière vous.

Regardez toujours vers l'avant, ne restez pas dans le passé.

2. La proactivité, c'est avoir l'initiative et la responsabilité de faire bouger les choses.

Travaillez pour que tout se passe comme vous le souhaitez, ne le laissez pas entre les mains des autres.

3. Le défi n'est pas de gérer son temps, mais de se gérer soi-même.

Savoir se gouverner est la chose la plus difficile de la vie.

4. Beaucoup de gens souffrent en essayant d'avoir une vie équilibrée parce qu'ils n'ont pas payé le prix de décider ce qui est vraiment important pour eux.

Nous devons être très clairs sur nos priorités.

5. Lorsque vous montrez une profonde empathie envers les autres, votre énergie défensive diminue et est remplacée par une énergie positive. C'est ainsi que vous pouvez devenir plus créatif en résolvant des problèmes.

Pariez toujours sur l'aide aux autres.

6. Vous devez décider quelle est votre plus haute priorité et avoir le courage de dire « NON » à d'autres choses.

Ne vous sentez engagé à rien, dire non est une option.

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7. Arrêtez de vous fixer des objectifs. Les objectifs sont de la pure fantaisie à moins que vous n'ayez un plan spécifique pour les atteindre.

Vous n'avez des objectifs que lorsque vous travaillez pour les atteindre.

8. Tout comme nous développons nos muscles physiques en surmontant l'opposition, comme dans le soulever des poids, nous développons les muscles de notre caractère en surmontant les défis et l'adversité.

Ne laissez jamais les obstacles vous paralyser.

9. La confiance est le ciment de la vie. C'est l'ingrédient le plus important d'une communication efficace. C'est le principe fondamental qui sous-tend toutes les relations.

Ne perdez pas confiance, alors, vous perdrez l'essentiel pour avancer.

10. Si je veux vraiment améliorer la situation, je peux travailler sur la seule chose sur laquelle j'ai le contrôle: moi-même.

Si tu veux changer le monde, change toi d'abord.

11. La passion vient du cœur et se manifeste sous forme d'optimisme, d'enthousiasme, de connexion émotionnelle, de détermination. Elle alimente une conduite implacable.

Gardez votre optimisme et votre enthousiasme, cela vous aidera dans tout ce que vous entreprenez.

12. Nous avons davantage besoin d'une vision, d'un objectif et d'une boussole (un ensemble de principes ou d'instructions) que d'une feuille de route.

Si vous pouvez voir votre objectif, alors vous pouvez l'atteindre.

13. Les êtres humains sont capables de prendre des décisions basées sur leurs valeurs.

Si vous avez de bonnes valeurs, vos décisions seront les bonnes.

14. Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris.

Ne cherchez pas à être compris, cherchez plutôt à comprendre les autres.

15. Tout ce qui est au centre de nos vies sera notre source de sécurité, de conseils, de sagesse et de pouvoir.

Travaillez en vous-même afin d'avoir la sécurité, la force et la compréhension.

16. Une organisation responsabilisée est une organisation dans laquelle les gens ont les connaissances, les compétences, désir et opportunité de réussir personnellement d'une manière qui mène au succès de l'organisation collectif.

Une entreprise qui réussit est une entreprise qui se concentre non pas sur son bien-être, mais sur celui de tout son personnel.

17. Il faut une grande force de caractère pour s'excuser rapidement du fond du cœur et non par pitié. Une personne doit avoir la maîtrise de soi et un profond sentiment de sécurité dans les valeurs et principes fondamentaux pour s'excuser sincèrement.

Savoir s'excuser au bon moment, c'est bien.

18. Les leaders ne sont pas nés ou créés, mais plutôt ils se font eux-mêmes: le leadership est la conséquence de choix.

Si vous voulez être un leader, travaillez dur pour y arriver.

19. Commencez petit, faites une promesse et tenez-la. Ensuite, faites de plus grandes promesses et tenez-les.

Le moyen le plus optimal d'arriver là où vous voulez est de vous engager et d'être cohérent avec ce que vous voulez.

20. La force réside dans les différences, pas dans les similitudes.

Ne cherchez pas à ressembler aux autres, ayez votre propre identité.

21. Les gens pardonnent les erreurs, parce que les erreurs sont généralement des choses de l'esprit, du jugement.

Une erreur peut être commise par n'importe qui, c'est pourquoi il est facile de pardonner.

22. Les personnes et les organisations ne grandissent pas beaucoup sans la délégation et le travail accompli par le parce qu'ils sont limités aux capacités du patron et reflètent à la fois les forces personnelles et faiblesses.

Ne dépendez pas des autres, vous avez la capacité de faire ce que vous avez décidé de faire.

23. Les employeurs et les entrepreneurs ont besoin de personnes qui peuvent penser par elles-mêmes, qui peuvent prendre l'initiative et être la solution aux problèmes.

Faites partie de la solution et non du problème.

24. Trouvez votre voix et inspirez les autres à trouver la leur.

Soyez un exemple afin que vous puissiez être un exemple pour les autres.

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25. Apprendre quelque chose, mais ne pas le faire n'est vraiment pas apprendre. Savoir quelque chose mais ne pas le faire, c'est vraiment ne pas savoir.

Mettez tout ce que vous savez en pratique.

26. L'enthousiasme est profondément enraciné dans la capacité de choisir, et non dans les circonstances. Pour ceux qui ressentent de l'enthousiasme, la meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer.

Ayez de l'enthousiasme dans tout ce que vous faites.

27. Le leadership est un choix, pas un poste.

Si vous voulez être un leader, méritez-le.

28. Écoutez avec l'intention de comprendre, pas avec l'intention de répondre.

Savoir écouter est une vertu que très peu possèdent.

29. Si nous essayons d'apporter des changements relativement mineurs dans nos vies, il peut être suffisant de se concentrer sur nos attitudes et nos comportements.

Si vous maîtrisez votre comportement et votre attitude, vous pouvez tout avoir.

30. Quand un côté profite plus que l'autre, c'est une situation gagnant-perdant.

Trouvez un équilibre dans votre vie.

31. Le bien est souvent l'ennemi du mieux.

Concentrez-vous sur la réalisation du meilleur.

32. Le bonheur (au moins en partie) peut être défini comme le fruit du désir et de la capacité de sacrifier ce que nous voulons maintenant pour ce que nous voulons enfin.

Le bonheur est une question d'attitude.

33. La clé n'est pas de prioriser ce qui est sur votre emploi du temps, mais de planifier vos priorités.

Si vos priorités sont bien définies, vous réussirez.

34. Pour le gagnant, cela peut sembler un succès pendant un certain temps, mais à long terme, cela engendrera du ressentiment et de la méfiance.

La vie est un mélange entre réussir et échouer parfois.

35. Nous avons tous un pouvoir et une capacité incommensurables pour réinventer nos vies.

Si quelque chose ne va pas bien, nous avons la capacité de le changer.

36. Les erreurs du cœur, les mauvaises intentions, les mauvais motifs, la justification qui par orgueil essaie de couvrir l'erreur ne sont pas facilement pardonnables.

Il y a des choses qu'on ne peut pas pardonner aussi simplement.

37. Si nous continuons à faire ce que nous faisons, nous continuerons à obtenir ce que nous obtenons.

Si vous voulez réussir dans la vie, changez votre comportement.

38. Si nous aspirons à un changement significatif et équilibré, nous devons travailler sur nos paradigmes de base.

Pour changer, il faut travailler dur.

39. L'approche proactive consiste à changer de l'intérieur vers l'extérieur: être différent, et provoquer ainsi une changement positif dans ce qui existe: je peux être plus ingénieux, plus diligent, plus créatif, plus coopérative.

En changeant notre regard sur le monde, notre motivation change aussi.

40. La capacité de choisir la direction de nos vies nous permet de nous réinventer, de changer notre avenir et d'influencer fortement le reste de la création.

Si vous ne savez pas comment choisir quelle destination prendre, alors il est temps de faire des changements dans votre vie.

41. Il y a trois constantes dans la vie: le changement, les principes et le choix.

Pour changer il faut avoir des principes pour pouvoir choisir le bon chemin.

42. Si l'on veut susciter la confiance, il faut être digne de confiance.

Ce que vous donnez est ce que vous recevrez.

43. Plus nous utilisons et développons nos compétences actuelles, plus nous recevons de compétences et plus nos capacités sont grandes.

Si nous apprenons à utiliser nos capacités, la vie reprend un autre sens.

44. La vision est l'imagination appliquée. Toutes les choses sont créées deux fois: premièrement, une création mentale; deuxièmement, une création physique.

Si vous y croyez dans votre esprit, il est très probable que cela se réalise.

45. Le désir le plus profond de l'esprit humain est d'être reconnu.

Nous voulons que les autres reconnaissent notre valeur, mais parfois cela ne se produit pas.

46. L'autorité morale vient du fait de suivre des principes universels et intemporels comme l'honnêteté, l'intégrité, le traitement des gens avec respect.

Si nous sommes honnêtes, droits et traitons les autres avec respect, c'est ce que les autres nous donneront.

47. Nous ne voyons pas le monde tel qu'il est, mais tel que nous sommes.

Chaque personne a un point de vue différent du nôtre et c'est valable.

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48. Ceux qui apportent une grande contribution à la vie sont ceux qui, même craignant qu'on frappe à la porte, y répondent.

Même lorsque la peur se présente, nous devons aller de l'avant.

49. L'approche proactive d'une erreur consiste à la reconnaître instantanément, à la corriger et à en tirer des leçons.

Lorsque nous échouons, nous devons en tirer des leçons et passer à autre chose.

50. Ceux qui enseignent ce qu'ils apprennent sont de loin les meilleurs élèves.

Nous devons enseigner aux autres ce que nous savons, car cela ne vaut rien.

51. Le chemin vers la grandeur est un processus de croissance séquentiel de l'intérieur vers l'extérieur.

Si votre croissance est principalement intérieure, les choses sont plus faciles à voir.

52. Si la conscience ne gouverne pas la vision, la discipline et la passion, le leadership ne dure pas et les institutions créées par lui non plus.

En ayant de la discipline, de la passion pour ce que nous faisons et de bonnes connaissances, nous pouvons atteindre n'importe quel objectif.

53. Écoutez avec l'intention de comprendre, pas avec l'intention de répondre.

Lorsque vous écoutez quelqu'un, gardez toute votre attention dessus.

54. Les leaders ne sont pas nés ou créés, mais plutôt ils se font eux-mêmes: le leadership est la conséquence de choix.

Si vous choisissez d'être un bon leader, vous devez y travailler dur.

55. L'un des véritables tests de leadership est la capacité de reconnaître un problème avant qu'il ne devienne une urgence.

Si vous avez la capacité de repérer un problème et de l'éradiquer rapidement, vous êtes un leader naturel.

56. Vous devez décider quelle est votre priorité absolue et avoir le courage de dire non à d'autres choses.

Lorsque vous savez déjà ce que vous voulez, alors ne regardez pas autre chose.

57. La croissance personnelle est tendre; c'est une terre sainte. Il n'y a pas d'investissement supérieur.

Le changement interne ne se produit pas d'un moment à l'autre.

58. La façon dont nous voyons le problème est le problème.

Il est plus nécessaire de chercher une solution au lieu de s'accrocher au problème et de l'agrandir.

59. Si deux personnes ont la même opinion, l'une d'elles est inutile.

Vous devez être authentique dans tout ce que vous faites ou dites.

60. Peu importe ce qui nous est arrivé, nous arrive ou peut nous arriver, il y a un espace entre ces choses et nos réponses à celles-ci.

Malgré les difficultés, il y a toujours un chemin à suivre.

61. Le leadership personnel est le processus consistant à garder sa perspective et ses valeurs avant soi et à mener une vie en accord avec elles.

Lorsque nous contrôlons nos émotions, le succès viendra rapidement.

62. Alors que le leadership décide de ce qui vient en premier, la direction le met en premier jour après jour, à chaque instant.

Comme nous sommes en contrôle, tout ira plus vite.

63. La technologie va réinventer le business, mais les relations humaines resteront la clé du succès.

Une partie du succès est d'avoir une relation personnelle plutôt qu'une relation virtuelle.

64. C'est l'une des plus grandes idées dans le domaine de la motivation humaine: les besoins satisfaits ne motivent pas.

Il faut toujours chercher des raisons de continuer.

65. Prendre des initiatives ne signifie pas être ennuyeux, agressif ou insistant. Cela signifie reconnaître notre propre responsabilité de faire bouger les choses.

Prendre le relais n'est pas une question d'imposition, mais de responsabilité.

66. Développer une intelligence émotionnelle plus forte est l'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les parents et les dirigeants à tous les niveaux des organisations.

Avoir un meilleur domaine émotionnel est un rêve que nous voulons tous réaliser.

67. Le chemin vers la grandeur est un processus de croissance séquentiel de l'intérieur vers l'extérieur.

Pour être grand, nous devons changer notre intérieur.

68. Après la vie elle-même, le pouvoir de choisir est notre plus beau cadeau.

Nous sommes responsables de notre propre destin.

69. La gestion est la discipline mise en pratique.

Si nous savons comment diriger notre vie, alors nous sommes capables d'atteindre le but.

70. La gestion est l'efficacité dans l'ascension vers le succès. Le leadership détermine si l'échelle est appuyée contre le bon mur.

Un bon leadership aide à réussir.