Inventaire des intérêts professionnels de Strong: qu'est-ce que c'est et comment l'utiliser

Le nombre de métiers existants est bien connu, et avec lui, les possibilités d'évolution au niveau du travail dans un domaine ou un autre. Il existe de nombreux outils qui permettent d'identifier les métiers ou professions qui correspondent le mieux à certains profils. L'un d'eux est l'inventaire des intérêts professionnels de Strong..

Cet inventaire a été élaboré en 1927 par le psychologue Edward Kellog Strong, bien qu'il ait été révisé et modifié ultérieurement. Son objectif est de guider les personnes dans le choix de leur carrière professionnelle. Dans cet article, nous connaîtrons ses caractéristiques, sa structure, ses applications, ses scores et ses utilisations. De plus, nous connaîtrons la théorie sur laquelle ce test est basé.

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Inventaire des intérêts professionnels de Strong: fonctionnalités

Strong's Vocational Interest Blank (SVIB) consiste en un test psychologique mis au point par le psychologue Edward Kellog Strong Jr., l'année 1927.

D'abord, a été développé pour guider les militaires qui quittaient l'armée et qui pouvaient trouver un emploi adapté à leurs intérêts, motivations et caractéristiques personnelles. L'Inventaire a des formes différenciées selon le sexe (masculin ou féminin), et est composé de 291 items, où le candidat doit indiquer sa préférence parmi trois réponses possibles. Concernant le temps de son administration, il faut environ 25-35 minutes pour le réaliser.

L'inventaire des intérêts professionnels de Strong a ensuite été révisé par deux autres auteurs, David Campbell et Jo-Ida Hansen. Enfin, des années plus tard a été publié sous le nom de Strong-Campbell Interest Inventory.

Applications

L'inventaire des intérêts professionnels de Strong est utilisé en particulier dans le domaine de l'éducation et dans l'orientation et l'emploi, dans le but d'orienter les étudiants vers la carrière ou les études qui correspondent le mieux à leurs caractéristiques et intérêts.

D'autre part, l'inventaire est également utilisé dans le domaine de la recherche, dans le but d'analyser les différences individuelles des personnes par rapport à leurs intérêts professionnels. En outre, il est également utile pour étudier le caractère et la personnalité des personnes, ainsi que l'origine et les effets de certains types d'intérêts. Tout cela Il peut être utile à des fins de sélection de personnel, de conseil et de conseil aux entreprises.

Comment est-il administré ?

Le sujet examiné doit répondre à 291 items avec 3 possibilités de réponse, en indiquant celui qui correspond le mieux à ses préférences. Le test dure entre 25 et 35 minutes, et ce que vous voulez, c'est comparer les intérêts du sujet avec les intérêts des personnes engagées dans des occupations ou des professions spécifiques.

Pourquoi est-ce?

Ainsi, l'inventaire des intérêts professionnels de Strong est un outil d'évaluation psychologique qui évalue les intérêts d'une personne au niveau professionnel. C'est-à-dire qu'il détecte les activités professionnelles qui pourraient convenir le mieux à une personne en particulier. C'est l'un des tests les plus largement utilisés pour détecter les intérêts professionnels, en particulier en Amérique du Nord.

Il est basé sur les préférences de la personne examinée dans divers domaines, dans le but de trouver le ou les métiers qui correspondent le mieux à votre profil psychologique et motivationnel. Leurs scores indiquent si les préférences professionnelles de la personne sont plus proches d'un certain groupe professionnel ou d'un autre.

Domaines d'évaluation

L'inventaire des intérêts professionnels de Strong est composé de 6 domaines, où les différents éléments sont regroupés. Ces 6 domaines sont les suivants: métiers (c'est le domaine le plus large, composé de 107 items), domaines thématiques (constitué de 46 items), activités (85 items), loisirs (28 items), personnes (16 items) et caractéristiques propres (9 items).

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Résultats

Résultats de l'inventaire des intérêts professionnels de Strong inclure 5 types de partitions:

1. Scores de niveau d'intérêt

Ici, le sujet est noté par rapport aux soi-disant "thèmes professionnels généraux" (GOT). Celles-ci forment des catégories d'intérêt différenciées, et caractérisent le sujet examiné en 6 types différents: investigateur, artistique, social, réaliste, conventionnel et entreprenant.

2. Scores sur les échelles d'intérêt de base

Dans ce cas, les scores se réfèrent à 30 échelles d'intérêt de base, liées à des sujets ou à des professions telles que l'art, la prise de parole en public ou la science.

3. Scores de l'échelle professionnelle

Ces scores proviennent de 244 échelles qui font référence à différents métiers ou professions. L'inventaire des intérêts professionnels de Strong fait correspondre les intérêts du candidat avec les intérêts des personnes qui font leur travail dans 122 occupations ou professions différentes.

4. Scores sur des échelles de style personnel

Ces scores sont obtenus à partir de 5 échelles qui font allusion au style personnel. ledit style fait référence au travail, au leadership, à l'esprit d'équipe, à l'apprentissage et à la prise de risques.

5. Scores sur les échelles administratives

Enfin nous avons trouvé des scores obtenus à partir de 3 échelles administratives; son objectif est de détecter d'éventuelles erreurs dans le test, ainsi que des profils inhabituels.

intérêts professionnels

Mais que sont vraiment les intérêts professionnels, l'objet qu'évalue l'inventaire de Strong? D'une part, les intérêts sont ces choses qui nous motivent, nous aiment ou éveillent la curiosité. Les intérêts professionnels, encore plus spécifiques, définissent les domaines d'études (ou de travail) qui nous attirent. En d'autres termes, ils font partie de ce à quoi nous voulons nous consacrer et ils ont beaucoup à voir avec notre vocation.

La vocation, quant à elle, est une sensation interne qui génère une inclination pour un sujet ou un autre., et qui nous guide quand il s'agit de dire ce que nous voulons faire dans la vie.

taux d'intérêt

ET. K Strong a tenu compte de ces concepts lors de l'élaboration de son inventaire. De plus, pour développer le Vocational Interest Inventory de Strong, l'auteur lui-même s'est appuyé sur la distinction faite par Fyrer (1931) des types d'intérêts, qui peuvent être subjectifs ou objectifs.

Ainsi, alors que les intérêts subjectifs consistent en des sentiments (positifs ou négatifs) par rapport à des objets ou des activités, les intérêts objectifs sont tous ceux réactions, également positives ou négatives, qu'une personne manifeste par rapport à différents objets ou comportements.

Compétences et intérêts

Mais les intérêts ont aussi beaucoup à voir avec les attitudes. Fryer a été le premier auteur à parler d'une relation possible entre les aptitudes d'une personne (capacité à accomplir certaines tâches) et ses intérêts personnels. Plus tard, Strong lui-même a suivi cette même ligne théorique, conceptualisant ses idées dans des théories d'apprentissage.

Ainsi, conformément à ce qui précède, et parmi les idées développées par Strong pour développer l'inventaire des intérêts professionnels de Strong, également il y a l'hypothèse que les capacités de chacun nous font avoir des intérêts dans une chose ou une autre, c'est-à-dire que ce sont des concepts liés, et une chose (capacité) en amène une autre (intérêt).

D'autre part, selon Strong, les intérêts d'une personne sont en fait des motivations apprises; c'est-à-dire qu'il s'agirait de comportements appris, basés sur ce que nous aimons et ce que nous n'aimons pas.

Références bibliographiques:

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• superbe, d. (1967). Psychologie des intérêts et des vocations; Buenos Aires, Argentine; Éditorial Kapelusz.
• Tolbert, E. (1982). Techniques de conseil en orientation professionnelle; Espagne; Oikos-tau, s.a. – éditions.