La cohésion sociale: ses caractéristiques et ses composantes
La cohésion sociale est liée au degré de satisfaction et de bien-être des membres d'un certain groupe ou de la société dans son ensemble. Plus il y en a, moins il y a d'exclusion et de marginalité dans la communauté.
La cohésion du groupe peut être atteinte en tenant compte de plusieurs facteurs, à la fois comme causes et comme influences. De plus, cela peut impliquer des conséquences, à la fois positives et négatives, que, avec la définition de cette idée, nous allons voir ci-dessous.
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Qu'est-ce que la cohésion sociale ?
La cohésion sociale est comprise comme le degré de consensus des membres d'un groupe social et la perception d'appartenance à un projet commun. Qu'un groupe soit très cohésif signifie que ses membres ont des relations solides, avec une bonne interaction.
Les relations entre dirigeants ou gouvernants et suiveurs ou gouvernés sont perçues comme justes et, C'est pour cette raison que la cohésion est considérée comme un facteur conditionnant le développement social et économique.
Au sein de la cohésion sociale, de nombreux facteurs peuvent être identifiés, mais ceux-ci sont liés à quatre composantes essentielles: relations sociales, relations de travail, unité et émotions des membres du groupe.
La combinaison de chacun de ces quatre éléments est ce qui permet à la communication et à la communication d'avoir lieu. coopération au sein du groupe, ce qui non seulement renforcera la cohésion du groupe, mais facilitera également la croissance social.
la cohésion sociale implique des processus dynamiques, à la fois de motivation et de maintien du groupe. Ainsi, la cohésion pourrait être définie, selon Leon Festinger en 1950, comme le champ total des forces qui agissent sur les membres pour qu'ils restent dans le groupe. Ces forces sont acquises par le groupe, avec lequel elles restent unies et fonctionnent comme des motivations pour la coexistence des membres.
Une forte cohésion sociale est le produit d'une société égalitaire, puisque ses membres se sentent fortement partie de la communauté elle-même, sans être victime de marginalité, d'exclusion ou de violation de ses droits fondamental.
**Ses membres ils font partie du même groupe, ont des intérêts et des besoins communs, se respectent. Un faible degré de cohésion sociale est associé à une société très volatile, avec un fort potentiel de confrontation sociale et d'éclatement de la violence.
Comment atteindre la cohésion de groupe ?
La cohésion de groupe n'est pas un phénomène spontané. Pour qu'elle se produise, quelle que soit la taille du groupe ou, au maximum, de la société, il faut que tous les acteurs s'efforcent d'atteindre les objectifs communs, accepter les différences des autres membres du groupe. De cette façon, le tissu social est renforcé et de grandes avancées seront réalisées.
Parmi les causes d'une forte cohésion de groupe, on peut trouver :
1. Attraction
L'idée a été avancée que la cohésion sociale est le résultat d'une forte attirance entre les membres de la groupe ou société, compris comme un degré élevé d'intérêt et de préoccupation pour les autres membres.
Si les membres du groupe ont des sentiments positifs par rapport aux autres, les liens seront renforcés. et, dans une plus ou moins grande mesure, il y aura cohésion sociale.
2. fierté de groupe
La cohésion sociale peut être causée par des sentiments de fierté envers son propre groupe. C'est-à-dire, les gens ont un fort sentiment d'appréciation pour l'idée de "nous", se sentir appartenir au groupe et le voir comme un tout, pas forcément homogène, mais dont les caractéristiques sont partagées.
3. Travail en équipe
Le travail d'équipe aide, en partageant les tâches communes, les membres du groupe à se sentir plus unis, augmentant le sentiment d'endogroupe et collaborant à la réalisation des objectifs commun.
Pendant le travail d'équipe les gens montrent une grande interdépendance et ont tendance à avoir un sentiment de responsabilité envers le groupe. Les liens d'unité contribuent à la réalisation des objectifs.
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Facteurs influents
Après avoir vu les causes de la cohésion sociale, il convient de souligner une série de facteurs qui influencent, en plus ou moins, que cette cohésion sociale se maintienne ou au contraire disparaisse pour complet.
1. Similitude des membres du groupe
La similitude des membres du groupe est un facteur important influençant le maintien de la cohésion. Des aspects tels que la langue, l'origine ethnique, le type de travail, l'âge, le sexe et autres peuvent renforcer les liens ou, s'il y a beaucoup de diversité, les affaiblir.
Les membres d'un groupe peuvent utiliser l'une de ces fonctionnalités comme étiquette pour se regrouper et regrouper les autres, émergeant l'idée d'un "nous" (ingroup) et "ils" (outgroup) qui peuvent rendre difficile l'acceptation de personnes qui ne leur ressemblent pas, les excluant.
2. difficulté d'introduction
La difficulté de se présenter fait référence à la difficulté d'entrer dans un certain groupe. On a vu que dans les groupes où il y a une grande imperméabilité, étant élitiste et très pointilleux lorsqu'il s'agit d'accepter de nouveaux membres, lorsque vous êtes à l'intérieur, vous ressentez une grande cohésion social.
C'est sûrement dû au fait que, puisque tant d'efforts ont été investis pour y entrer, on éprouve une grande satisfaction d'y être parvenu et les autres membres nous ressemblent davantage, alors qu'ils ont aussi fait cet effort pour être acceptés.
3. Taille de groupe
Les petits groupes ont tendance à avoir plus de cohésion. Cela est dû, avant tout, au fait que plus on est petit, plus il est facile d'établir un contact avec les autres membres du groupe, en plus de voir moins de différences et de diversité dans le groupe.
Conséquences
Une forte cohésion sociale peut impliquer de nombreuses conséquences, tant au niveau individuel que collectif. Ces conséquences peuvent être à la fois positives et négatives.
1. Motivation
La motivation et la cohésion sociale ou de groupe sont des facteurs clés qui contribuent à la performance du groupe, qu'il s'agisse d'une communauté réduite ou d'un petit groupe. Lorsque le groupe ne fait qu'un, vous êtes plus susceptible de vous sacrifier pour les autres, faire en sorte que le groupe investisse plus d'efforts dans la réalisation des objectifs dans son ensemble.
2. Performance
On a vu que les performances influencent la cohésion et que la cohésion influence les performances. En d'autres termes, la cohésion rend plus enclin à investir de l'énergie dans la réalisation des objectifs, tandis que la performance, manifestée dans le travail d'équipe, augmente la cohésion.
3. Satisfaction des membres
Les gens se sentent plus satisfaits lorsqu'ils font partie d'un groupe, d'un projet ou d'une société très cohésif. Cela peut être observé dans différents domaines, comme dans les entreprises prospères, les équipes gagner des sports ou dans des classes scolaires dans lesquelles il y a une forte acceptation de la façon dont les autres sont compagnons.
4. ajustement émotionnel
Une plus grande cohésion sociale est liée à moins de problèmes psychologiques, puisque les membres du groupe ne se sentent pas exclus ou marginalisés. Plus la diversité du groupe est acceptée, plus il y a de chance de se sentir aimé et c'est un facteur de protection contre les déséquilibres émotionnels et la psychopathologie en général.
5. Pression pour plaire aux autres
Une des conséquences de la cohésion sociale, et qui peut être vue comme quelque chose de négatif, est la pression pour plaire aux autres membres du groupe. les membres du groupe Ils peuvent se sentir obligés de commettre des comportements plus risqués avec l'intention de ne pas déranger les autres membres, ou de peur de nuire à la cohésion du groupe.
Par exemple, il existe de nombreux gangs de jeunes au sein desquels la cohésion de groupe est élevée et dont les membres, séparément, ils ne commettraient aucun type de crime, ils sont prêts à tout quand ils sont avec leur amis.
De plus, plus il y a de cohésion de groupe dans le groupe, plus cela signifie que plus d'influences s'exercent les uns sur les autres. d'autres, ce qui augmente la probabilité que de mauvaises décisions soient exécutées si quelqu'un les prend. proposer.
Références bibliographiques:
- Carron, A.V., Brawley, R.L. et Widmeyer, W.N. (1998). La mesure de la cohésion dans les groupes sportifs. Dans J.L. Duda (Ed.): Avancées dans la mesure de la psychologie du sport et de l'exercice (pp. 213-226). Morgantown, WV: Technologie de l'information sur la condition physique.
- Festinger, L. (1950). Communication sociale informelle. Revue psychologique, 57, 271-282.