Les 15 types de patrons: avec lesquels partagez-vous un bureau ?

À bien des égards, la productivité d'une entreprise et la facilité avec laquelle travailler au bureau est déterminé par le type de patron qu'il y a et la manière dont il se rapporte au reste des travailleurs.

En fait, lorsqu'il y a beaucoup de concurrence, l'importance des patrons est encore plus grande, car les différences sont plus petits dans leur personnalité, leurs capacités et leurs motivations ont un grand impact sur toutes les personnes qui les entourent. poste.

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Les principaux types de patrons dans une organisation

Connaître les différents types de boss qui peuvent exister dans une organisation est très intéressant si vous voulez bien connaître l'environnement organisationnel et comment il peut être amélioré. C'est exactement ce qui a motivé Heather R. Huhman, spécialiste des Ressources Humaines, pour établir un classement avec différentes catégories de types de dirigeants d'entreprise. Ils sont les suivants.

1. le mégalomane

Le style de leadership de ce type de patron est marqué par sa volonté de accumuler de plus en plus de puissance et l'afficher. En d'autres termes, ce leader se caractérise par avoir pour objectif de maintenir ou d'accroître son autorité, et non son travail lui-même. La seule chose qui l'intéresse, c'est sa position, une pancarte sur la porte de son bureau où chacun peut lire le chemin parcouru.

2. le bourreau de travail

Personne caractérisée par le fait que a transformé son travail et sa vie. Le patron bourreau de travail passe beaucoup plus de temps au bureau que son emploi du temps ne le dicte et essaie peut-être encore d'être productif à la maison. Chaque fois qu'il voit un instant, il se connecte à un ordinateur et continue à élaborer des plans et des stratégies, même si cela nuit à sa santé.

Ce type de patron va généralement de pair avec des problèmes d'anxiété, car ce niveau de pression et d'effort ne peut être maintenu sans produire d'usure.

3. L'ami

Ce type de patron est facilement reconnaissable, car ces dirigeants essayez de mélanger le travail avec des relations informelles, faisant place au professionnalisme et à une atmosphère de camaraderie. Cela peut sembler agréable, mais il a son double avantage; Les personnes qui, en raison de leurs passe-temps ou de leur personnalité, ne correspondent pas au patron, peuvent se retrouver déplacées même si elles fonctionnent techniquement très bien.

4. Le noob

Comme son nom l'indique, cette classe de leaders se démarquent par leur inexpérience, du moins dans le type d'entreprise dans laquelle ils occupent leurs heures à ce moment-là. Cela peut signifier que la communication avec eux n'est pas très fluide, ou que leurs présupposés leur jouent des tours. Ils ont généralement besoin de surveillance.

5. le perfectionniste

Ces leaders sont impliqués dans tous les processus dont ils sont responsables. pour contrôler le moindre détail. Cela peut épuiser vos subordonnés ou même provoquer des conflits avec d'autres chefs de section. C'est pourquoi il est nécessaire de bien préciser où commencent et finissent leurs fonctions.

6. le plaignant

Ce profil professionnel est similaire au précédent, puisqu'il s'agit de patrons qui contrôlent en permanence les détails de ce qui est fait. Cependant, dans ce cas, il n'y a pas d'objectif clair derrière les critiques et les demandes d'amélioration du travail qui est fait; c'est tout simplement un moyen de justifier votre salaire et votre position.

7. L'idéal

Cette catégorie comprend tous les dirigeants qui montrent un équilibre entre l'autorité, les compétences en communication et les connaissances de leur organisation et du travail du personnel dont ils ont la charge.

8. Les absents

Un type de patron dont le style de leadership est basé sur le "lâcher prise". Il est presque toujours en réunion, enfermé dans son bureau ou en télétravail, ce qui ne favorise pas la communication avec les personnes dont il a la charge. Cependant, les travailleurs plus indépendants peuvent en venir à apprécier cette attitude.

9. Celui avec les bagarres

La caractéristique principale de ces boss est quelque chose de très spécifique: crier pour critiquer le travail du personnel. Cela rend très désagréable de s'éloigner des scripts établis sur ce que chacun doit faire; cependant, ces combats ne sont pas quelque chose de personnel, mais le résultat de la frustration et du stress.

10. Celui qui cherche à intimider

La différence entre ce type de patron et le précédent est que dans ce cas il s'agit de faire peur aux ouvriers, prend le conflit personnellement. Cette pratique peut devenir dénoncée, et en tout cas l'effet négatif que cela a sur l'organisation fait qu'à de nombreuses reprises cette classe de supérieurs est licenciée.

11. le conservateur

Un profil type de dirigeants qui sont dans une entreprise depuis longtemps. Ce sont des patrons qui résister à l'innovation et au changement, et ils croient que, par défaut, ce qui fonctionne est ce qui a toujours été fait. Cela peut bloquer de nombreuses possibilités d'évolution au sein d'une entreprise.

12. le con

Une sorte de patron semble vouloir saboter l'organisation de l'intérieur. Il ne tient pas compte des besoins et des objectifs des autres et prend tout le temps des décisions arbitraires. La situation ne peut que s'améliorer lorsque ces types de personnes sont démis de leurs fonctions.

13. l'excentrique

Une catégorie qui comprend tous les dirigeants dont les décisions et les stratégies sont fortement marqués par leur personnalité et leur conception de la réalité, plus que pour les besoins réels et convenus qui marquent l'agenda de l'entreprise. Ils ont tendance à avoir une pensée douce et, dans certains cas, peuvent accepter des suggestions, mais parfois ils sont trop têtus pour "leur vision".

14. la mauviette

Ces types de patrons essaient juste de ne pas s'immiscer dans le travail des autres, et éviter les conflits avec quelqu'un, car ils manquent d'assurance. Cela peut faire apparaître un manque de discipline et faire baisser le niveau de productivité.

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15. l'introverti

La plus grande force de cette classe de patrons repose sur leurs compétences et leurs connaissances techniques. Cependant, leur manque de confiance en soi et de compétences sociales les empêcher de communiquer entre eux, ce qui peut entraîner des erreurs et des plantages.