Comment être un bon chef d'équipe: 9 conseils

Le travail d'équipe est l'une des composantes fondamentales tant dans les organisations que dans d'autres contextes moins formalisés. De nombreuses situations nécessitent la coopération de groupes de personnes, et atteindre les objectifs ainsi fixés ne se fait pas simplement en unissant les efforts. Quelqu'un est nécessaire pour coordonner et superviser l'ensemble du projet, motiver, générer des changements dans la division du travail, etc. En d'autres termes, vous avez besoin d'un leader.

Dans cet article nous verrons Quelles sont les compétences à développer pour être un bon animateur de groupe ?, dépassant la perception individualiste de "chacun qui se consacre aux siens". Pour ce faire, nous allons passer en revue quelques principes de base du leadership.

• Article associé: "Types de leadership: Les 5 types de leaders les plus courants"

Comment être un bon leader au travail

Dans chaque groupe constitué de personnes, quel que soit leur degré de spécialisation, il est nécessaire que quelqu'un joue le rôle de leader. Malgré la confusion qui entoure ce concept, il convient de noter que le leadership ne repose pas sur l'imposition de ses propres intérêts sur ceux des autres, mais sur

adopter un rôle décisionnel stratégique orienter le groupe vers ses objectifs de la meilleure façon possible.

Dans cet esprit, examinons plusieurs conseils pour devenir un bon leader, bien que les compétences spécifiques sur lesquelles travailler Ils dépendent également des caractéristiques spécifiques du type d'organisation dans laquelle vous vous trouvez et de l'environnement de travail que vous souhaitez. habiliter.

1. S'habituer à tout organiser

Le chaos n'est pas une option. Comme un leader doit être conscient de plusieurs processus de travail en même temps, il est essentiel de savoir à tout moment où vous pouvez consulter les informations nécessaires, qui est en charge de quoi, et quelles tâches doivent être réalisées au cours de la journée, de la semaine et du mois. Ne pas respecter cet aspect peut générer des dysfonctionnements qui affectent négativement toute la structure du groupe ou de l'organisation.

2. apprendre à communiquer

La nature stratégique du leader rend essentiel l'établissement d'un flux constant de communication entre lui et les travailleurs qu'il supervise. Il faut garder à l'esprit ce que les autres savent et ne savent pas, afin qu'il n'y ait pas de fausses interprétations, et ne pas supposer que l'autre comprend de quoi il parle lorsqu'il parle en utilisant des références.

Ce dernier est particulièrement important si l'autorité dégagée par le leader empêche certaines personnes de demander quand des ambiguïtés apparaissent dans la communication.

• Vous etes peut etre intéressé: "Les 10 compétences de base en communication"

3. Clarifier les fonctions de chacun

Il est essentiel d'avoir la capacité de résoudre les doutes lorsque des doutes surgissent quant à l'endroit où un type de travail se termine et un autre commence. De cette façon, il n'y aura pas de lacunes dans la responsabilité. et chacun sait de qui il reçoit des instructions et qui il surveille.

4. passer par des expériences

Ce dernier aspect est essentiel. Pour être un bon leader, il faut toujours avoir de l'expérience dans le domaine dans lequel on travaille, pour une raison très simple: Au début du travail, il est impossible d'anticiper les situations auxquelles vous devrez faire face, quel que soit votre importance. Pour cela, il faut rencontrer des problèmes pour en tirer des leçons.

5. Savoir déléguer

Afin d'effectuer une bonne gestion de l'effort, il est nécessaire de savoir quand est venu le temps de déléguer une tâche à un autre travailleur. Pour cela, il faut faire un bilan des compétences de ce dernier, et voir si cette décharge de travail est significative et aide le groupe en général à mieux fonctionner.

6. former l'affirmation de soi

Un leader ne peut pas éviter des situations qui peuvent lui déplaire ou déplaire à un autre membre de l'équipe pour le simple fait de ne pas vivre cette expérience, si cela est nécessaire pour affecter positivement l'équipe dans son ensemble. Pour cette raison, vous devez respecter les points de vue des autres tout en exprimant très directement ce que vous tenez vous-même, même si cela contredit les opinions de l'autre.

7. savoir motiver

Chaque équipe et chaque personne ont des dynamiques de motivation différentes. Savoir trouver la formule pour que tout le monde reste performant à un point d'équilibre entre la production et le bien-être et la satisfaction personnelle C'est la clé, et pour cela il faut savoir mobiliser les groupes.

8. Apprendre de l'industrie

Il est essentiel de savoir avec quoi travaille le groupe ou l'organisation. Pour cela, il est très utile de passer par toutes les phases du processus de travail, ou toutes celles qui peuvent être faites, pour voir comment les travailleurs de chaque département ou segment de la chaîne de travail le vivent, si cela existe système.

9. Écoutez les commentaires constants

Au sein d'une entreprise ou d'un groupe de travail beaucoup d'informations précieuses sont générées. Il faut savoir l'écouter pour connaître les besoins du reste de l'équipe, les problèmes qui se posent, leurs intérêts, etc.