Et si les groupes souffraient de troubles de la personnalité ?

Nous sommes des êtres sociaux, il est donc impossible d'ignorer le rôle des groupes dans nos vies. Ce sont des groupes d'appartenance, comme le parent, ou de référence, comme une tribu urbaine, nous sommes toujours en relation directe avec une sorte de groupe. Ce fait ajouté à Principe de la Gestalt du "le tout est plus que la somme des parties", justifie le groupe comme unité d'analyse et le paradigme théorico-pratique de la Psychologie de groupe.

Et si un groupe de personnes avait un trouble de la personnalité ?

Comprendre le groupe comme supérieur à la somme de ses membres implique que le groupe ne peut être compris comme une extrapolation des comportements individuels des personnes qui le composent. On ne peut même pas dire qu'une même personne développe les mêmes processus individuellement et en groupe; et donc le rôle thérapeutique des groupes.

Or, s'ils peuvent être thérapeutiques, des groupes pathologiques peuvent-ils aussi être configurés? Avec cette question en l'air, entrons dans la vision de groupe et voyons quels traits les groupes pourraient avoir s'ils tombaient malades. Qui sait... Faisons-nous partie d'un groupe pathologique ?

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1. Groupe paranoïaque

La paranoïa apparaît lorsque les délires conduisent à une distorsion de la réalité et à la méfiance. Dans une vision de groupe, se traduit par un groupe avec un déficit de Rétroaction à la fois intra et intergroupe. Avec cela, nous nous référons au fait que le feedback n'est pas offert à l'étranger, ni entre les membres eux-mêmes.

Par conséquent, le groupe développe un grand nombre d'inférences en ne contrastant pas les informations, n'exprime pas son interprétation et ne sait pas si elle est correcte. Cela rend le groupe méfiant, source de rumeurs et de versions multiples d'un même acteou alors. Ils sont bloqués dans une phase de construction de règles et de confiance, testant en permanence l'opinion et l'engagement de leurs membres pour pouvoir dire « oui, c'est comme ça » et gagner en sécurité.

2. Groupe schizoïde

On peut penser qu'une personne schizoïde il ne peut pas être membre d'un groupe, en raison de son indifférence envers les relations sociales. Maintenant, ayons une vision de groupe et regardons un « groupe » schizoïde.

Cet isolement se manifesterait au niveau du groupe par une membrane rigide et étanche. La membrane de groupe est l'élément structurel qui aide à définir les limites du groupe et à réguler sa communication avec le monde extérieur. De cette façon, à mesure qu'il devient plus rigide, l'interaction du groupe avec son environnement est empêchée. Dans ce cas, les effets sont bidirectionnels; Non seulement l'information n'est pas émise du groupe comme dans le paranoïaque, mais elle n'est pas non plus reçue.

3. Groupe schizotypique

Vous avez sûrement déjà raconté dans un groupe que face à une phrase dénuée de sens, tout le monde a éclaté de rire et vous vous êtes demandé « qu'est-ce qui se passe ici? ». C'est une des formes d'expression de la culture de groupe, de l'évolution du groupe dans le temps gagner en consistance en tant qu'entité privée à travers des normes, des formes de relation, des rôles, des thèmes, etc; fonctionnalités.

Cela pourrait être compris comme la réalité du groupe. Cependant, Si cette réalité devient complexe et commence à différer de l'ex-groupe -extérieur du groupe-, on se retrouve dans un groupe schizotypique, avec une déformation de la réalité; un groupe qu'il n'y a aucun moyen de le comprendre car il semble qu'ils ne parlent pas notre langue.

4. Groupe antisocial

L'une des raisons de la formation du groupe est la recherche de la sécurité; le groupe comme une bouée de sauvetage. Avoir la possibilité de gagner la confiance de plusieurs personnes nous fournit un environnement sûr dans lequel interagir. Pour cela, il faut créer des normes de groupe, qu'elles soient explicites - exprimées verbalement - et implicites - celles qui ne sont pas dites mais que tout le monde connaît.

Cependant, le trouble antisocial a certains problèmes avec les règles, et dans les groupes antisociaux en particulier avec les règles d'interaction intergroupe. En même temps que le groupe établit des règles intragroupe pour assurer sa relation, il les établit également intergroupe, pour assurer la manière d'interagir avec l'environnement. Si ces derniers échouent, nous nous retrouvons dans un groupe qui viole l'intégrité des autres, qui ne respecte pas la membrane de groupe des autres groupes et avec des formes dysfonctionnelles de relation ex-groupe.

5. Limiter le groupe

le trouble borderline C'est l'un des plus complexes au niveau individuel et aussi dans son développement de groupe. Un groupe limite est un groupe avec une activité de groupe centrée sur le niveau affectif. C'est un groupe qui ne gère pas et ne fait qu'exprimer, il se caractérise donc par le fait de ne pas avoir d'espace pour la réflexion et uniquement pour l'action.

Cela conduit à des relations impulsives découlant du climat émotionnel du groupe à cette époque, intergroupe très dysfonctionnel depuis ils ne prennent en compte ni la sémantique ni la pragmatique communicative. C'est-à-dire qu'ils ne contrôlent pas ce qu'ils expriment ou comment ils l'expriment, et ils ne s'occupent pas de ce qu'il faut faire avec la bombe qu'ils viennent de larguer, les conduisant à des relations autodestructrices avec l'environnement et avec le groupe lui-même.

6. Groupe narcissique

La phrase du narcissisme explique que le succès est tout: "la fin justifie les moyens". Pour cette raison, le groupe narcissique est un groupe totalement orienté vers la tâche, mais l'objectif n'est ni la productivité ni la performance, mais le statut atteint en effectuant la tâche.

Ce sont des groupes qui vivent dans une relation de compétition continue, puisque leur identité de groupe est basée sur l'accomplissement de la tâche et sur la comparaison sociale avec d'autres groupes. Eh bien, si j'atteint tous mes objectifs et que je me compare ensuite à ceux qui ne les ont pas atteints, je me valoriserai positivement. Beaucoup d'entre vous se sont peut-être souvenus de certains groupes de travail dans les études ou dans le monde du travail, ceux dont on se dit « combien il leur en coûte peu de se marcher sur la tête ».

7. Groupe histrionique

Au théâtral aussi aime être le centre d'attention, mais dans ce cas sur le plan émotionnel. Ce fait caractérise déjà les groupes histrioniques, leur orientation socio-émotionnelle. Si vous confiez une tâche aux groupes histrioniques, ne vous attendez pas à la voir terminée, car ils se retrouveront coincés à exprimer les émotions que cette tâche suscite en eux.

C'est juste un autre dysfonctionnement, une expression émotionnelle continue, mais sans gestion, car l'attention s'arrêterait s'ils résolvaient les conflits émotionnels. Dans ce cas, le climat émotionnel, thème central de leurs relations intra et intergroupes, est à nouveau clé, ainsi que de recréer dans des conflits sans y mettre fin.

8. Groupe d'évitement

Ce type de groupe ressemble au schizoïde en ce qu'il n'entretient pas de relations hors groupe. Cela s'explique par le fait qu'au niveau individuel, le trouble d'évitement se caractérise par un retrait social dû à la peur du rejet. En le comprenant au niveau du groupe, le groupe anticipe les interactions intergroupes négatives, sa membrane est donc rigide et imperméable.

Cependant, tout leur intérêt réside dans ces interactions avec d'autres groupes même s'ils n'en ont pas, caractérisant leurs relations internes par une communication intergroupe. Le fait qu'ils parlent de quelque chose qu'ils ne connaissent pas implique que fausser leur connaissance et la réalité des autres groupes. Ils vivent ainsi dans une constante comparaison sociale entre ce "nous sommes" et ce "ils sont", à partir desquels ils constituent leur structure. Certains groupes peuvent vous faire penser qu'une fois en eux, ils ne parlaient que d'un autre groupe !

9. Groupe dépendant

Ces groupes pourraient être confondus avec des sous-groupes, car ils ont toujours besoin de s'aliéner des autres groupes. Le groupe dépendant est caractérisé par la subordination aux autres groupes et par communication intergroupe avec un Rétroaction pas réaliste. La subordination est donnée par l'absence d'un leadership clair ou excessivement délégué, qui n'assume pas les responsabilités et laisse le groupe sans prémisses à suivre.

Dans ce contexte, les processus de groupe sont délégués à d'autres groupes, comme la gestion des tâches ou la prise de décision. De plus, il est nécessaire de rester connecté avec l'autre groupe, donc aucun retour n'est établi, encore moins s'il est négatif. C'est-à-dire que le groupe peut en sous-modifier un autre qui peut conduire à la ruine et ne rien dire; J'ai fait taire la collision avec l'iceberg et le Titanic englouti !

10. Groupe obsessionnel-compulsif

Si quelque chose caractérise le trouble obsessif compulsif c'est rigidité cognitive dans les directives et compulsion de conduite. Or, avec une vision de groupe, cette rigidité est transférée à la structure du groupe. Les groupes TOC seraient ceux avec un grand nombre de normes rigides, à la fois prescriptives - que faire - et proscriptives - ce qu'il ne faut pas faire.

Tant qu'elles seront enfreintes, elles seront passibles de lourdes sanctions, avec une réduction considérable du statut. De même, ils ont également des rôles rigides, définissant quel poste et quelle fonction chaque membre remplit. Ce sont donc des groupes dans lesquels la socialisation des nouveaux membres est difficile et dans lesquels la rigidité structurelle régule également des formes inflexibles de relations intergroupes.

Conclusions et nuances

Le classement précédent pas de diagnostic pour les groupes, mais il peut être utilisé pour prendre en compte la manière dont les altérations structurelles et de processus peuvent provoquer des dysfonctionnements de groupe.

Soyez conscient lorsque les normes du groupe de travail deviennent strictes, comment dans la famille le thème principal est autre familles ou comment les conflits qui surviennent sont discutés et gérés avec des amis, mais sans intention claire de répare les. C'est ainsi que l'on peut observer qu'un groupe peut être pathologique, veillez à ce que le groupe lui-même ait de la personnalité et, en fin de compte, rapprochez ce groupe.

Références bibliographiques:

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• Palacin, M. et Aiger, M. (2014). Communication de groupe. Dans R. Martínez et J. M. Guerra (Coords.), Aspects psychosociaux de la communication (Ch. 14, p. 193-206). Madrid: Pyramide.
• Sanchez, J. C. (2002). Psychologie de groupe. Théorie, processus et applications. Buenos Aires: McGraw-Hill.