कंपनियों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन: यह क्या है, विशेषताएं और इसके लिए क्या है

पिछले दशक में संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक का आंकड़ा विशेष महत्व प्राप्त कर रहा है, क्योंकि कंपनियों को पता है कि अधिकतम होना चाहिए प्रदर्शन के लिए आवश्यक है कि संभावित संचार समस्याओं का पता लगाने के अलावा, उनके कर्मचारियों के बीच कोई विरोध न हो और गलतफहमी।

हालांकि, संगठन का प्रदर्शन सीधे उसके कर्मचारियों के मनोवैज्ञानिक कल्याण से जुड़ा हुआ है, मानसिक स्वास्थ्य का एक प्रश्न जो नैदानिक ​​मनोवैज्ञानिक के आंकड़े से संबंधित है।

कंपनियों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन, दोनों एक संगठनात्मक और नैदानिक ​​दृष्टिकोण से, एक ऐसा पहलू है जिसे प्रत्येक संगठन को शामिल करने पर विचार करना चाहिए उच्च प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए, एक पहलू जिस पर हम निम्नलिखित पैराग्राफों में विचार करेंगे।

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कंपनियों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन और उसका महत्व

कंपनियां अपने कर्मचारियों के साथ बेहतर व्यवहार करती हैं, उन्हें अपने काम को विकसित करने के लिए उत्तेजक और आरामदायक वातावरण प्रदान करती हैं। हालाँकि, और यद्यपि यह विचार बहुत ही सुविचारित है, कभी-कभी यह प्राप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं होता है कि कार्यकर्ता कार्यस्थल में पूरी तरह से सहज हों या पूरा आनंद लें स्वास्थ्य

हर कोई इस बात से सहमत नहीं है कि, अच्छे तकनीकी समर्थन, बेहतर बुनियादी ढांचे और अच्छे वेतन के अलावा, मनोवैज्ञानिक समर्थन है एक अच्छा कार्य वातावरण प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण पहलू.

वर्षों से, मनोवैज्ञानिक का आंकड़ा प्रसिद्धि प्राप्त कर रहा है और इस विचार से मुक्त हो गया है कि इस प्रकार के पेशेवर नैदानिक ​​​​परामर्श और स्वास्थ्य केंद्रों के लिए विशिष्ट हैं। मनोवैज्ञानिक, विशेष रूप से संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक, लेकिन नैदानिक ​​भी, कंपनियों में तेजी से मूल्यवान हैं क्योंकि कुछ ऐसे नहीं हैं जो जानते हैं कि उनकी उपस्थिति के सभी प्रकार के फायदे हैं।

किस अर्थ में, श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल करना संगठन के बेहतर कामकाज में तब्दील हो जाता है और उच्च लाभ भी।

कंपनियों में मनोवैज्ञानिक की भूमिका कर्मियों के चयन से परे होती है। मनोवैज्ञानिक श्रमिकों द्वारा अनुभव किए गए भावनात्मक संकट, उनके साथ संवाद करने में कठिनाइयों से जुड़ी सभी समस्याओं का प्रबंधन कर सकते हैं सहकर्मियों या उनके निजी जीवन में, नई कार्य भूमिका और कंपनी में उत्पन्न होने वाले संघर्षों के साथ-साथ दूसरों के बीच में आने वाली कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है बहुत अधिक।

मनोवैज्ञानिक कल्याण नौकरी के प्रदर्शन से जुड़ा हुआ है, या वही, एक खुश कर्मचारी एक मेहनती, कुशल और उत्पादक कर्मचारी है।

कर्मचारी की परेशानी को नैदानिक ​​परामर्श और आपकी कंपनी के कमरे दोनों में संबोधित किया जा सकता है, लेकिन बाद के मामले में यह उनके कार्य प्रदर्शन के संबंध में विशेष रूप से उपयोगी है क्योंकि मनोवैज्ञानिक जो अटेंड करता है काम की गतिशीलता और काम के माहौल से जुड़ी समस्याओं से अवगत होता है जो इसे प्रभावित करता है रोगी।

इन सबके लिए ही कई कंपनियां अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए नैदानिक ​​मनोवैज्ञानिकों को काम पर रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं, इस प्रकार कार्यस्थल में ही मनोचिकित्सकीय रिक्त स्थान और तनाव और अन्य भावनात्मक समस्याओं का प्रबंधन जो उनके बीच हो सकता है कर्मचारियों।

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अधिक पैसा अधिक कल्याणकारी नहीं है

वे कहते हैं कि पैसा खुशी नहीं लाता है। जबकि कुछ लोग इस धारणा पर सवाल उठा सकते हैं, सच्चाई यह है कि यह विश्वास कि केवल अधिक पैसा होना ही बेहतर है, एक मिथक है। जाहिर है, लगभग हर कोई चाहता है कि उसके पास पैसा हो, लेकिन यही एकमात्र चीज नहीं है जो हमें अधिक से अधिक मनोवैज्ञानिक कल्याण के करीब लाएगी.

कार्यकर्ता एक अच्छा वेतन प्राप्त करना चाहता है, लेकिन वह ऐसे माहौल में भी काम करना चाहता है जहां वह सहज महसूस करे, सम्मान करे और अपने सहयोगियों के साथ समस्या न हो।

कंपनियों का अपने कर्मचारियों के बारे में पुराना विचार यह था कि उन्हें जितना अच्छा भुगतान किया जाएगा, वे उतना ही बेहतर महसूस करेंगे। आज यह पहले से ही ज्ञात है कि ऐसा नहीं है। श्रमिक अभी भी मानव व्यक्ति हैं जो, जब वे अपने कार्यक्षेत्र में प्रवेश करते हैं तो वे अपनी व्यक्तिगत समस्याओं को नहीं छोड़ते हैं.

इसके अलावा, श्रम के संदर्भ में अधिक असुविधा हो सकती है जिसकी भरपाई अधिक धन से नहीं की जाएगी, अर्थात यदि वहाँ है अपने सहकर्मियों या काम के साथ समस्याएँ उन्हें तनाव का कारण बनती हैं, हो सकता है कि वे उच्च अनुभव करने की परवाह न करें वेतन।

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कंपनियों के लिए मनोवैज्ञानिक सहायता से किन समस्याओं का समाधान किया जाता है?

कंपनियों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक और नैदानिक ​​मनोवैज्ञानिक दोनों के ज्ञान पर आधारित है।

उनके संयुक्त कार्य के लिए धन्यवाद, कई समस्याओं पर हस्तक्षेप करना संभव है जो समग्र रूप से कंपनी और उसके कर्मचारियों दोनों से संबंधित हैं। तो, हम कुछ का उल्लेख कर सकते हैं जिन मुद्दों में कंपनियों के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन में सुधार हो सकता है.

• चिंता आर्थिक अनिश्चितता के सामने
• टेलीमैटिकली काम करते समय सामाजिक अलगाव का प्रबंधन
• परिवार और सह-अस्तित्व की समस्याएं
• स्वास्थ्य समस्याओं, अपने और अपनों के बारे में चिंता
• एकाग्रता की समस्या और खराब समय प्रबंधन
• डिमोटिवेशन और लो मूड
• अवसाद
• संचार समस्याओं और सामाजिक कौशल में कठिनाइयाँ

इस प्रकार की समस्याएं न केवल पीड़ित व्यक्ति के लिए मनोवैज्ञानिक परेशानी का एक स्रोत हैं, बल्कि, जैसा कि हमने उल्लेख किया है, यह उनके काम करने के तरीके में भी हस्तक्षेप करता है।

इसलिए, तथ्य यह है कि कंपनी इन मनोवैज्ञानिक और पारस्परिक परिवर्तनों में पर्याप्त रूप से शामिल नहीं होती है, जो खराब नौकरी के प्रदर्शन में बदल जाती है, या वही है, अधिक कार्य दुर्घटनाएँ, अधिक बीमार अवकाश, कार्यालय में अधिक तनाव, कर्मचारियों के बीच संचार समस्याएँ, प्रसव का अनुपालन न करना...

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संगठनों में मनोचिकित्सा का महत्व

हमने अब तक जो देखा है उसके आधार पर, हम समझ सकते हैं कि भलाई और श्रम उत्पादकता एक दूसरे के स्वतंत्र मूल्य नहीं हैं.

इस कारण से, अधिक से अधिक कंपनियां, अपने कॉर्पोरेट आकार और आय की परवाह किए बिना, मनोवैज्ञानिक सहायता और मनोचिकित्सा सेवाओं को शामिल कर रही हैं, जिसके साथ इसका उद्देश्य कर्मचारियों की परेशानी की विशिष्ट उत्पत्ति, उनके परिवार के पहलुओं और काम के माहौल की पहचान करना है, जो उन्हें और उनकी समस्याओं से संबंधित हैं। व्यक्तित्व।

संगठनों में मनोचिकित्सा का महत्व इस तथ्य में निहित है कि, एक बार उनकी भावनात्मक समस्याएं कर्मचारियों, प्रतिकूल परिस्थितियों को दूर करने और सामना करने के लिए संसाधनों और रणनीतियों की पेशकश करके उन्हें हस्तक्षेप किया जा सकता है जरूरत है।

दूसरी ओर, कंपनियों में भी मनोवैज्ञानिक हस्तक्षेप ऐसे प्रभाव हैं जो संगठन बनाने वाले प्रत्येक व्यक्ति से आगे जाते हैं. और यह है कि इसका काम के माहौल में और यहां तक ​​कि कंपनी के दर्शन में भी है जो मानव संसाधन नीतियों से उभरता है; आश्चर्य नहीं कि जो कंपनियां अपने कर्मचारियों की भलाई के लिए बेहतर कवरेज प्रदान करती हैं, वे बेहतर छवि का आनंद लेती हैं कर्मचारियों और बाहरी दरवाजों दोनों के बीच, अच्छे विपणन और संबंधों का एक तत्व पैदा करना सह लोक।

यह सब किया जाता है, जैसा कि आप उम्मीद कर सकते हैं, मनोचिकित्सा की गोपनीयता का सम्मान करना, जिसे रोगी को विधिवत सूचित किया जाना चाहिए ताकि वह समझ सके कि वह जो कुछ भी कहता है वह बाहर नहीं आएगा वहां, कि उसका बॉस समझ नहीं पाएगा कि वह क्या कहता है और मनोवैज्ञानिक उसका जासूस नहीं है वरिष्ठ।