बहुत प्रतिस्पर्धी लोगों से निपटने के लिए 6 तरकीबें
ऐसे समाज में जहां उत्पादकता लगभग एक धर्म बन गई है, प्रतिस्पर्धी लोगों को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए पहले से कहीं अधिक प्रोत्साहन मिलता है.
इस बात को ध्यान में रखते हुए कि पेशेवर जीवन तेजी से निजी जीवन के साथ मिश्रित हो रहा है, इसके अलावा, यह प्रतिस्पर्धी भावना सभी प्रकार की स्थितियों में उभरती है: जब सबसे अच्छी छवि वाले पड़ोसी होने की बात आती है, तो किसी प्रभावशाली व्यक्ति का ध्यान आकर्षित करने की कोशिश करना, धन का दिखावा करना सार्वजनिक या यहां तक कि जब आप चाहते हैं कि सोशल नेटवर्क पर आपके अनुयायियों की संख्या में दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा करें जैसे कि इंस्टाग्राम।
इसका नतीजा यह है कि आज हम में से लगभग सभी प्रतिस्पर्धी लोगों की एक अच्छी संख्या को जानते हैं जो स्वयं प्रयास की उत्तेजना से अधिक दूसरों के बेहतर प्रदर्शन के तथ्य को महत्व देते हैं। यह आपको बना सकता है लोग अवसरवाद के शिकार होते हैं, हेरफेर या यहां तक कि अपने सभी कामों को त्यागने की इच्छा (और काम करने वाले लोगों की) उनके साथ) उन परियोजनाओं के लिए जो अन्य प्रतिस्पर्धियों के सामने गुजरने के साधारण तथ्य के लिए बहुत फायदेमंद नहीं हैं।
प्रतिस्पर्धी लोगों से निपटने के तरीके
उपर्युक्त कंपनियों और संगठनों की तुलना में प्रतिस्पर्धी लोगों को बहुत अधिक बनाता है; वे चिंगारी भी हो सकते हैं जो अनावश्यक संघर्ष शुरू करती हैं, चिंता का एक स्रोत मित्रों और परिवार के बारे में और खराब कार्य वातावरण के प्रचारकों के बारे में।
सौभाग्य से, इस प्रकार के लोगों से निपटने के तरीके हैं ताकि उनके नकारात्मक पक्ष को शांत किया जा सके।.
1. दूसरे के अहंकार को हावी न होने दें
प्रतिस्पर्धी लोगों को हमेशा दूसरों का ध्यान आकर्षित करने की कोशिश करने से रोकने का एक प्रभावी तरीका है, बस इस प्रकार के व्यवहार को पुरस्कृत न करें. उदाहरण के लिए, जब एक अनौपचारिक बैठक में या किसी पार्टी में ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाला व्यक्ति लगातार दूसरों को बाधित कर रहा हो और अपने अनुभवों, रुचियों और विचारों के बारे में बात करके, आपसे विनम्रतापूर्वक कहा जा सकता है कि आप बातचीत के दौरान अपनी बातचीत के दौरान बाधा न डालें। अवधि।
इन मामलों में यह उसी तरह से व्यवहार करने की एक बुरी रणनीति है जैसे प्रश्न में प्रतिस्पर्धी व्यक्ति प्रतिस्पर्धा कर रहा है उसके साथ एक प्रतियोगिता में यह देखने के लिए कि दूसरे पर कौन सा एकालाप लगाया गया है, क्योंकि यह तर्क के साथ नहीं टूटता है प्रतिस्पर्धात्मकता।
2. अपने आप दावा करो
प्रतिस्पर्धी लोगों के साथ व्यवहार करते समय, बहुसंख्यकों के लिए अनुकूल संबंध ढांचे को बनाए रखना न केवल महत्वपूर्ण है; खुद के अधिकारों की रक्षा करना जरूरी.
इसलिए हां अहंकार और अभिमान दूसरा हमारी गरिमा को कम करता है, ध्यान देने के लिए कॉल करना अच्छा है ताकि ऐसी स्थितियों की पुनरावृत्ति न हो और संयोग से, व्यवस्था को बनाए रखा जा सके। इन मामलों में, मुखरता महत्वपूर्ण है।
3. काम के माहौल को नियंत्रित करें
यदि किसी प्रतिस्पर्धी व्यक्ति के आस-पास होने के नकारात्मक प्रभाव काम पर ध्यान देने योग्य हैं, तो या तो क्योंकि अपने लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए अनैतिक तरकीबों का उपयोग करता है या क्योंकि वह उनसे भिन्न लक्ष्य निर्धारित करता है योजना बनाई, जिन रणनीतियों का पालन किया जा सकता है उनमें से एक है काम के माहौल पर सीधे हस्तक्षेप करना इनाम या "जुर्माना" प्रणाली को बदलना। उदाहरण के लिए, यदि विचाराधीन व्यक्ति सभी प्रदर्शन बोनस जमा करके दूसरों को नीचा दिखाने का इरादा रखता है, तो इन पर सीमाएं लगाएं प्रेरणा तंत्र यह एक बहुत ही प्रभावी उपाय है।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह एक सामूहिक प्रभाव वाला उपाय है, और यह केवल प्रतिस्पर्धी व्यक्ति को प्रभावित नहीं करता है। हालाँकि, यह तथ्य एक लाभ भी हो सकता है, क्योंकि इसे एक उचित उपाय के रूप में लिया जाता है जो सभी को समान रूप से प्रभावित करता है।
4. समानता के सिद्धांतों में शिक्षित करें
यदि प्रश्न में प्रतिस्पर्धी व्यक्ति युवा है और अपनी शिक्षा और प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए इच्छुक है, उसके व्यवहार के पीछे नैतिक मूल्यों को प्रतिबिंबित करने के लिए उसका नेतृत्व करना अच्छा है और वे एक ऐसी संस्कृति में कैसे फिट होते हैं जो समान अवसर को महत्व देती है। लेकिन यह कोई ऐसा कार्य नहीं है जिसे केवल सिद्धांत से ही किया जाना चाहिए; यह खेल और समूह गतिविधियों के अभ्यास से भी सिखाया जा सकता है जिसमें समूह की रुचि सबसे ज्यादा मायने रखती है।
मध्यम और बड़ी कंपनियों में इस कारण से अपने सभी सदस्यों को सामूहिक खेलों, जैसे सॉकर या पेंटबॉल में भाग लेने के लिए आमंत्रित करना आम बात है। इस अर्थ में, उदाहरण के लिए, चीन में स्थित एक कंपनी का मामला जिसने की एक टीम विकसित की है ढलाईकार (कैटलन परंपरा) जिसमें उनके कार्यकर्ता भाग ले सकते हैं सबसे शानदार मानव टावर.
5. प्रतिस्पर्धी व्यवहार की उत्पत्ति की खोज के लिए रिवर्स इंजीनियरिंग
कई बार ऐसे मामले होते हैं जिनमें लोग प्रतिस्पर्धी होने से अलग नहीं होते हैं चरम व्यक्तिवाद की व्यवहारिक गतिशीलता में संलग्न होना शुरू करें.
इन मामलों में, यह बहुत संभव है कि इस व्यक्ति के दैनिक संदर्भ में हाल ही में हुए बदलाव का प्रभाव रवैये में इस बदलाव का प्रभाव पड़ा हो। इस परिवर्तन के कारणों की खोज करना उस तरीके को प्रबंधित करने का एक तरीका है जिससे यह व्यक्ति हमें प्रभावित करता है और कभी-कभी, हमें उनकी मदद करना भी संभव बनाता है।
6. भय और व्यामोह का प्रबंधन
जब आप ऐसी स्थिति में होते हैं जिसे खतरनाक या उच्च जोखिम के रूप में माना जाता है, चिंता और भय की पहली अभिव्यक्तियों में से एक जो यह पैदा करता है वह प्रतिस्पर्धी व्यवहार है.
किसी पर भरोसा न कर पाने की वजह से दूसरे खुद को एक अंत के साधन के रूप में देखते हैं, या कभी-कभी, संभावित खतरों के रूप में, जिनसे खुद को बचाया जा सकता है। इन मामलों में, इस रक्षात्मक रवैये को कोई समस्या नहीं बनाने के लिए संचार और गारंटी के साथ समझौतों की स्थापना बहुत उपयोगी है।