क्या हम उद्यमी या पेशेवर अच्छी तरह से संवाद करते हैं?

मनुष्य और समाज के प्रामाणिक विकास के लिए जो मानव व्यक्ति को उसके सभी आयामों में सम्मान और बढ़ावा देता है, इसका उद्देश्य दो उद्देश्यों को प्राप्त करना है: निरंतरता और निरंतर नवीनीकरण।

एक ओर, यह स्थिर है क्योंकि यह उसी अंतर्निहित प्रेरणा को बनाए रखता है, कार्रवाई के लिए अपने मौलिक दिशानिर्देशों में; और दूसरी ओर यह नया है, क्योंकि यह परिस्थितियों की भिन्नता और घटनाओं के निरंतर प्रवाह के कारण आवश्यक अनुकूलन के अधीन है। इसलिए, एक सामाजिक संस्था के रूप में कंपनी से भी यही अपेक्षा की जाती है.

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पेशेवर और व्यक्तिगत विकास को समझने का दूसरा तरीका

व्यवसाय विकास या व्यक्तिगत विकास की अवधारणा उससे मेल नहीं खाती है जो कि संतुष्ट करने तक ही सीमित है आध्यात्मिक और मानव विकास के स्थायी मूल्य पर ध्यान दिए बिना विशेष रूप से भौतिक इच्छाओं हर कोई।

अनुभव हमें दिखाता है कि का स्थायी खंडन रचनात्मकता व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट दोनों ही निराशा की भावना पैदा करते हैं कि एचआर को "मनोवैज्ञानिक प्रवास" के लिए प्रेरित कर सकता है; हो सकता है कि कर्मचारी उस मिशन के अंत में मूल्यवान महसूस न करें और उस कंपनी के साथ शामिल न हों जिसका वे प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसके लिए कंपनी रहती है।

संतुष्ट जरूरतों के बीच फिट की तलाश में

सकारात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वैकल्पिक या पूरक उपचार के रूप में "कंपनी की शारीरिक रचना" में बातचीत को समझा जाता है।

अच्छे व्यावसायिक स्वास्थ्य के लिए, विकास आर्थिक और सांस्कृतिक, राजनीतिक और मानवीय दोनों होना चाहिए, उपयोग किए जाने वाले तंत्र इतने स्वचालित हैं कि वे उन परिस्थितियों को कठोर बना देते हैं जिनमें परिवर्तनों के निरंतर अनुकूलन की आवश्यकता होती है, और यह ध्यान में रखते हुए कि इन तंत्रों को नैतिक-नैतिक विश्लेषण के अधीन होना चाहिए, और यहां हम सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में बात कर रहे हैं।

एक स्वस्थ व्यवसाय को स्वस्थ लोगों द्वारा चलाया और संचालित किया जाना चाहिए। ऐसी कंपनियां भी हैं जो आत्म-केंद्रित हो सकती हैं और संभावित संभावित ग्राहक को प्रस्तुतिकरण में अपने बारे में बहुत अधिक बात कर सकती हैं, जो यह बिक्री के बंद होने को प्रभावित कर सकता है, क्योंकि इससे यह आभास होता है कि महत्वपूर्ण बात वह नहीं है जिसे उस समय कवर किया जाना चाहिए। क्या कंपनी संभावित बदलाव करने के लिए बाजार की बात सुनती है? क्या हम ग्राहकों की सुनते हैं? क्या हम अभ्यास करते हैं स्फूर्ति से ध्यान देना?

क्या हम अच्छी तरह से संवाद करते हैं?

एलेक्सिथिमिया एक स्नायविक विकार है जिसमें विषय की अपनी भावनाओं को पहचानने में असमर्थता होती है और फलस्वरूप, उन्हें मौखिक अभिव्यक्ति देने में असमर्थता.

जब प्रत्येक व्यक्ति, प्रत्येक कंपनी समझती है कि उसका मिशन क्या है, सत्ता संघर्ष का अस्तित्व समाप्त हो जाता है, तो हर कोई समझता है कि उनका अपना स्थान है और वे समग्र रूप से संचालन के लिए आवश्यक हैं।

व्यापारिक वातावरण जिस प्रकार वायुमंडलीय जलवायु जीवित प्राणियों को प्रभावित करती है, उसी प्रकार श्रमिकों के समुचित कार्य को प्रभावित करती है। भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक स्तर पर, और यहां तक ​​​​कि स्वास्थ्य स्तर पर भी जब आपदाएं होती हैं जलवायु। अच्छे आंतरिक संचार, विभागों के कार्यों की स्पष्ट दृष्टि, नेतृत्व, प्रेरणा और प्रत्येक मामले में उपयुक्त प्रशिक्षण के साथ व्यावसायिक वातावरण में सुधार होता है।

आदर आंतरिक मानव संसाधन के स्तर पर और सामाजिक स्तर पर के साथ अंतर्संबंध में एक व्यक्तिगत और व्यावसायिक मूल्य है एक ही या अलग-अलग क्षेत्रों में अन्य कंपनियां जिन्हें बाजार में सह-अस्तित्व में होना है, और उन्हें भी ध्यान में रखना है वातावरण।

विकास प्रक्रिया को भी एकजुटता की सेवा की आवश्यकता है; सभी को उनकी जगह लेने के लिए बुलाया गया है, और सबसे बढ़कर, कॉन्फिडेंस, बैलेंस और इल्यूजन की जरूरत है। यह सब कंपनी को मानवीय बनाने के लिए।

मेसोफिया विधि, कंपनी की शारीरिक रचना में सुधार करने में मदद करता है, मानव और संस्थागत सुधार दोनों पर ध्यान केंद्रित करता है, और इसके उपयोग के साथ क्षमताओं और मूल्यों को विकसित करता है व्यक्तिगत परामर्श, कुलीन प्रशिक्षण और मनोचिकित्सा प्रत्येक व्यक्ति के लिए अनुकूलित (सोफ्रोलॉजी, सामाजिक मनोविज्ञान, मनो-ऑन्कोलॉजी, न्यूरोसाइकोलॉजी, एनएलपी, लॉगोथेरेपी, सामाजिक कौशल और निर्देश, आदि)।

हमारे रिश्तों में सबसे फायदेमंद व्यक्तिगत कौशल में से एक है मुखरता. उसी तरह, मुखर कंपनी या मुखर पेशेवर खुद को बाजार में स्वस्थ तरीके से रखते हैं। अगर मुखर व्यवहार कार्य समूहों में सूचना के प्रवाह को सुगम बनाता है जिससे हम "कंपनी कोलेस्ट्रॉल" से बच रहे हैं।

चूंकि हम पैदा हुए हैं, लोग सामाजिक प्राणी हैं और हम दूसरों के कार्यों को गुप्त रखते हैं। ए) हाँ, कंपनी भी एक सामाजिक संस्था है. मानव संसाधन महसूस करता है कि वे उस समूह से संबंधित हैं, और यह समूह हैं न कि अलग-अलग व्यक्ति जो अस्तित्व के संघर्ष में कार्यात्मक इकाइयों का गठन करते हैं। और इन समूहों का समूह समाज का निर्माण करता है। कंपनियों की संस्कृति और व्यक्तित्व मानव संसाधनों के व्यवहार पैटर्न पर एकीकृत होते हैं।

जैविक लय के संबंध में, कंपनी में सर्कैडियन रिदम भी हैं (जागने-नींद) उनके कार्य समय के संदर्भ में, कार्य दिवस जागरण और खुलेपन, कार्रवाई की उपलब्धता आदि के बराबर हैं। और सर्कैनुअल रिदम (एक वर्ष के दौरान) सेक्टरों, ग्रीष्म-आराम की अवधि आदि के आधार पर बेहतर व्यापारिक समय से जुड़े होते हैं।

मानव शरीर के साथ व्यापार की तुलना करने में मेरी रुचि है होने की भौतिकता के बारे में जागरूक होना, और मानव शारीरिक स्तर पर और व्यवसाय और मानव संसाधन स्तर पर प्रत्येक अंग या कोशिका का महत्व।

हम सभी दुनिया में महत्वपूर्ण और आवश्यक हैं! लोगों के रूप में और संस्थाओं के रूप में उनके "पवित्र अनुबंध" की सेवा में, जो उनका मिशन है। वह कंपनी का एनाटॉमी है और अच्छी तरह से संवाद करने का महत्व; कई मानव शरीर रचना विज्ञान, अपनी गतिविधियों को एक साथ मिलाना और समाज के साथ अन्य कंपनियों या पेशेवरों के साथ संबंध बनाना।