आपकी कंपनी के कार्य वातावरण को बेहतर बनाने के लिए 8 रणनीतियाँ

एक कंपनी कभी भी समानांतर में काम करने वाले अपने सभी कर्मचारियों का योग नहीं होती है। वास्तव में, यह एक ऐसा पारितंत्र है जिसमें संगठन के सभी सदस्य अधिक प्रत्यक्ष या अधिक अप्रत्यक्ष रूप से आपस में जुड़े होते हैं, जिससे सभी लोग जो इसमें भाग लें कुछ साझा करें: उस इकाई की वैश्विक दृष्टि जिसमें वे काम करते हैं, जिसे मानव पूंजी के निरंतर योगदान से "निर्मित" किया गया है यह।

यह संक्षेप में, काम का माहौल है: भावनाओं और भावनाओं का वह समूह जो संगठन की वैश्विक छवि उत्पन्न करता है और जो पत्र और "आधिकारिक" से परे है। आपकी कंपनी कैसा महसूस करती है? इस प्रश्न का उत्तर लोगों के एक समूह के एक साथ काम करने के तरीके से बहुत कुछ संबंधित है समन्वित एक व्यवहार्य तरीके से काम करना जारी रख सकता है और इसके क्षेत्र में आने वाली चुनौतियों का सामना कर सकता है व्यायाम। सौभाग्य से, इस बात के पक्ष में रणनीतियाँ हैं कि किसी संगठन की परिस्थितियों को देखते हुए यह कार्य वातावरण सर्वोत्तम संभव है.

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एक संगठन में एक अच्छे कार्य वातावरण को बढ़ावा देने का क्या उपयोग है?

संगठन का कार्य वातावरण व्यवहार और संचार गतिकी का समुच्चय है जो आकार देता है उम्मीदें और भावनाएं जो किसी भी कंपनी के वातावरण में प्रबल होती हैं.

इस प्रकार, कार्य वातावरण का अर्थ है कि, इसके बारे में पूछे बिना या इसके बारे में विशेष रूप से बात किए बिना, हर कोई इस बारे में एक मोटा विचार है कि संगठन को अपने सदस्यों की क्या आवश्यकता है और यह उन्हें लघु, मध्यम और दीर्घावधि में क्या प्रदान कर सकता है अवधि। यह उस कार्य दर्शन पर आधारित है जिस पर संगठन काम करता है, लेकिन यह इससे परे जाता है और वैश्विक छवि को जन्म देता है कि हर किसी के पास उस जगह की है जहां वे काम करते हैं, और उस छवि से निकलने वाली भावनाएं और भावनाएं।

यह कहा जा सकता है कि किसी संगठन के कर्मचारियों के सदस्यों द्वारा उसमें क्या होता है, इसकी व्याख्या करने के तरीके पर काम के माहौल का बहुत प्रभाव पड़ता है; उदाहरण के लिए, श्रमिकों में भलाई पैदा करने के उद्देश्य से एक ही घटना को पुरस्कार के रूप में देखा जा सकता है एक कंपनी और, दूसरी में, बुरी खबरों से ध्यान हटाने की रणनीति के रूप में देखा जा सकता है जो हो सकता है आ रहा है।

इस प्रकार, एक या दूसरे प्रकार के कार्य वातावरण का निर्माण उस डिग्री से निकटता से संबंधित है जिससे संगठन के कर्मचारी अपनी नौकरी में अच्छा महसूस करते हैं, लेकिन इतना ही नहीं। के अलावा, कंपनियों की प्रतिभा को बनाए रखने की क्षमता को बहुत प्रभावित करता है और श्रमिकों के निरंतर रोटेशन पर निर्भर नहीं, कुछ प्रोफाइल के लिए हमेशा बाहर देखने के बिना कर्मचारियों के सीखने और पदोन्नति का पता लगाने और बढ़ावा देने के लिए विशेष कार्यकर्ता, स्वास्थ्य समस्याओं के कारण काम की अनुपस्थिति और बीमारी की छुट्टी से बचें, प्रभावी संचार का पक्ष लें जिससे समस्याओं का शीघ्र पता लगाया जा सके, आदि।

भले ही प्रबंधन टीम और/या मानव संसाधन विभाग श्रमिकों की भलाई को बढ़ावा देने के लिए रणनीतियों और नीतियों को लागू करें, काम का माहौल एक तत्व है जो मौजूद है और कंपनी के सदस्यों के बीच काम और संचार की गतिशीलता को प्रभावित करता है: अभिनय करना जैसे कि यह वहां नहीं था, यह गायब नहीं होता है, यह केवल उपस्थिति को जन्म देता है समस्या। इस प्रकार, यह देखते हुए कि कार्य वातावरण का अस्तित्व किसी भी संगठन की गतिविधि में निहित है, उपाय करना बेहतर है ताकि यह अच्छा हो और बहुसंख्यकों की भलाई को बढ़ावा दे, वेतन और अन्य प्रकार के मौद्रिक प्रोत्साहन की पेशकश से परे।

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आपकी कंपनी के कार्य वातावरण को बेहतर बनाने के लिए प्रभावी रणनीतियाँ

ये मुख्य रणनीतिक निर्णय हैं जो एक कंपनी एक अच्छे कार्य वातावरण को बढ़ावा देने के लिए कर सकती है।

1. चिकित्सा सेवाओं और मनोवैज्ञानिक सहायता तक पहुंच प्रदान करें

मनोविज्ञान पेशेवरों की एक टीम का समर्थन यह न केवल उन कर्मचारियों की मदद करता है जिन्होंने निदान योग्य विकार विकसित किए हैं (जैसे कि डायस्टीमिया, एगोराफोबिया या लत); इसके अलावा, यह असुविधा के अन्य सूक्ष्म रूपों का सामना करना और उन पर काबू पाना संभव बनाता है, जैसे कि कम आत्मसम्मान, भावनात्मक ठहराव, अस्तित्वगत संकट, काम का तनाव पूर्णतावाद की अधिकता से जुड़ा हुआ है, और प्लस।

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2. भावना प्रबंधन में सीखने की सुविधा

यद्यपि मनोचिकित्सा एक ऐसा संदर्भ है जिसमें व्यक्तिगत रूप से भावनात्मक प्रबंधन तकनीकों को सीखना बहुत आसान है, अन्य पहल भी हैं जो वे छोटे समूहों को उनमें से कुछ के मूल सिद्धांतों को सीखने की अनुमति देते हैं, ताकि वे जल्दी से और अपने दम पर किसी मामले में उनका उपयोग करना शुरू कर सकें। घंटे।

इसलिए, भावना प्रबंधन पर पाठ्यक्रम और कार्यशालाएं प्रदान करें यह लोगों के लिए अपने कार्यस्थल के अंदर या बाहर आमतौर पर सामना की जाने वाली कठिनाइयों से निपटने को आसान बनाने में मदद करता है।

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3. मध्यस्थता और बातचीत प्रोटोकॉल स्थापित करें

यह आसान बनाता है निष्पक्ष और रचनात्मक तरीके से व्यवहार करें कंपनी में उत्पन्न होने वाले संभावित संघर्ष, चाहे उनका काम से लेना-देना हो या नहीं।

4. अनुकूलनीय संचार चैनल स्थापित करें

कई कंपनियां प्रतिबद्ध कुछ या कई औपचारिक संचार चैनल स्थापित करने की गलती जो बहुत कठोर हैं और उन तक पहुंचना मुश्किल है. इसका मतलब है कि कई बार काम करने के तरीके में दिक्कतें आ जाती हैं, लेकिन उन्हें बताया नहीं जाता। तत्काल प्रयास के कारण उन बाधाओं को तोड़ने की आवश्यकता होगी, इसलिए निष्क्रियता

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5. एक स्पष्ट प्रोत्साहन प्रणाली स्थापित करें

कुछ कंपनियों का मानना ​​है कि अधिक प्रोत्साहन प्रदान करना हमेशा अच्छा होता है, लेकिन यह केवल आधा सच है। उदाहरण के लिए, यदि महत्वपूर्ण क्षणों में पुरस्कार और अप्रत्याशित पुरस्कार किसी भाग के लिए "कहीं से भी" दिखाई देते हैं कर्मचारियों के लिए, इसे इष्ट उपचार, प्रतिद्वंद्विता को बढ़ावा देने के रूप में देखा जा सकता है और तिरस्कार।

6. पारिवारिक मेल-मिलाप की सुविधा के लिए नीतियां लागू करें

यदि इस पर ध्यान नहीं दिया जाता है कि जीवन में कुछ क्षणों में श्रमिकों का हिस्सा होता है उन्हें अपने काम के घंटों को और अधिक लचीला बनाने की आवश्यकता होगी। परिवार की जरूरतों और जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए, इससे वे काम को एक बाधा के रूप में देखेंगे।

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7. एर्गोनॉमिक्स की उपेक्षा न करें

कार्यस्थल में शारीरिक परेशानी का अनुभव करना एक ऐसा पहलू है जो काम के माहौल को जल्दी खराब करता है, क्योंकि जिसका अर्थ है कि कंपनी श्रमिकों के स्वास्थ्य और कल्याण का सम्मान नहीं करती है और केवल उनकी ताकत चाहती है काम किया। इसलिए, यह न केवल इन स्थानों में काम करने वाले लोगों के अनुपात और विशेषताओं के अनुकूल आरामदायक सामग्री का होना सार्थक है; इसके अलावा, एर्गोनॉमिक्स की वैश्विक दृष्टि होना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, केवल कुर्सियों का होना पर्याप्त नहीं है जो दर्द का कारण नहीं बनती हैं, आपको यह भी जानना होगा कि कमरों को कैसे रोशन किया जाए ताकि गतिविधि के पहले मिनटों से आंखों को चोट न पहुंचे, आराम और कार्य स्थान को कैसे अलग किया जाए, आदि।

8. सामूहिक लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करें और प्रगति को पहचानें

सभी को समन्वित तरीके से काम करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, सामूहिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक सीधा संचार योजना बनाए रखना और प्राप्त किए गए उद्देश्यों की सकारात्मक सराहना करना आवश्यक है। इस प्रकार के अनुभव अपनेपन की भावना उत्पन्न करते हैं और किए गए कार्य को अर्थ देते हैं।

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