खुश कार्यकर्ता होने की 10 कुंजी

संगठनों का मनोविज्ञान उन तरीकों का अध्ययन करने के लिए जिम्मेदार है जिनसे कंपनियां कर सकती हैं उपलब्ध संसाधनों से न केवल अल्पकालिक लाभ प्राप्त करने के लिए नीतियां अपनाएं, बल्कि इससे ज्यादा और क्या स्टाफ सदस्यों को उनकी नौकरी से संतुष्ट महसूस कराएं और श्रमिकों के निरंतर प्रवेश और निकास पर निर्भर किए बिना, मध्यम और लंबी अवधि में परियोजना को टिकाऊ बनाना संभव बनाता है।

और यह है कि जिस समय में महीने के अंत में वेतन को एकमात्र प्रोत्साहन के रूप में देखा जाता था, जो कंपनियों को अपने कर्मचारियों को देना चाहिए, वह पहले से ही अतीत की बात है; आज यह ज्ञात है कि कर्मचारियों को पैसे के बदले काम करने वाले रोबोट के रूप में देखना एक गंभीर गलती है। हालांकि काम जीवन नहीं है, यह इसका एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है, और इसलिए संगठनों के लिए यह आवश्यक है कि वे अपने सदस्यों की जरूरतों, रुचियों और चिंताओं के अनुकूल हों... जो उन्हें खुश रहने और उनके मानसिक स्वास्थ्य को सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए होता है.

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10 चाबियां जिन्हें हर कंपनी को अपने कर्मचारियों को खुश रखने के लिए विचार करना चाहिए

किसी भी कंपनी को अपने सभी कर्मचारियों को हर समय खुश करने का लक्ष्य नहीं रखना चाहिए, क्योंकि वह असंभव है, और आंशिक रूप से क्योंकि इसका मतलब होगा कि सदस्यों के निजी जीवन पर अनुचित रूप से घुसपैठ करना टेम्पलेट। हालांकि, संगठन के रूपों को डिजाइन करना और रिक्त स्थान के निर्माण के लिए उचित है काम जो श्रमिकों के लिए अपने दम पर खुशी हासिल करना आसान बनाता है मीडिया।

इस संबंध में, वर्तमान में कुछ सामान्य दिशानिर्देश और सलाह हैं जिनका पालन कंपनियां बेहतर कार्य वातावरण बनाने में मदद के लिए कर सकती हैं और काम की गतिशीलता को बढ़ावा देना जो श्रमिकों के भावनात्मक पक्ष की उपेक्षा न करें, उनके आत्म-प्राप्ति और महत्वपूर्ण लक्ष्यों की संतुष्टि को बढ़ावा दें।

1. पारिवारिक मेल-मिलाप को बढ़ावा देना

मुख्य क्षेत्रों में से एक जो एक कर्मचारी की खुशी में सबसे निर्णायक रूप से हस्तक्षेप करता है वह है सुलह परिवार, यानी रणनीतियों और उपायों का समूह जो उनके पेशेवर जीवन और उनके निजी जीवन के बीच संतुलन को सक्षम बनाता है। निजी, खासकर यदि आपके पास देखभाल करने के लिए रिश्तेदार हैं या जिनके साथ आप कार्यों और जिम्मेदारियों को साझा करते हैं.

कर्मचारी की भलाई में सुधार लाने के उद्देश्य से यह समझौता कई तरीकों से प्राप्त किया जा सकता है, और उन सभी में सृजन करना शामिल है कार्य योजनाएं जो समय के लचीलेपन या कार्य अनुसूची के अनुभागों के संशोधन की अनुमति देती हैं, साथ ही साथ बदलाव और दूरसंचार.

व्यावसायिक मनोविज्ञान और संगठनों के पेशेवर इस बात से सहमत हैं कि वे कार्यकर्ता जो अपनी नौकरी में पारिवारिक मेल-मिलाप की अधिक मात्रा का आनंद लेते हैं वे मध्यम और दीर्घावधि में उच्च स्तर की खुशी और उच्च उत्पादकता प्रस्तुत करते हैं, क्योंकि वे कंपनी को एक ऐसे साधन के रूप में देखते हैं जो उन्हें स्थिरता प्रदान करता है और उनकी सबसे मौलिक प्राथमिकताओं से टकराता नहीं है।

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2. अधिक लचीले संचार चैनल प्रदान करें

कंपनी के सदस्यों और वरिष्ठों और अधीनस्थों के बीच कुशल संचार आवश्यक है दोनों संगठन के समुचित कार्य के लिए और अपने कर्मचारियों की आत्म-पूर्ति के लिए। कर्मचारियों।

यही कारण है कि कंपनी या सभी प्रकार के संगठन के आवश्यक कार्यों में से एक हर समय लचीला संचार चैनलों की सुविधा प्रदान करना है (न केवल ऊपर से नीचे तक) ताकि प्रत्येक कार्यकर्ता कार्यस्थल में और व्यक्तिगत रूप से अपनी जरूरत की हर चीज को स्वतंत्र रूप से संप्रेषित कर सके.

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3. समूह गतिशीलता कार्यक्रम आयोजित करें

कार्य संदर्भ में केवल ऐसी स्थितियाँ प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है जिसमें उत्पादकता के संदर्भ में लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रयास और समय लगाया जाना चाहिए। यह पहचानने का स्थान भी हो सकता है कि यह एक सामाजिक वातावरण है जहां मस्ती और दोस्ती होती है। वे कंपनियाँ जो सभी प्रकार के मज़ेदार आयोजनों के आयोजन में सबसे निर्णायक रूप से निवेश करती हैं और आपके कर्मचारियों के लिए छुट्टियाँ उनके जीवन में उच्च स्तर की खुशी और संतुष्टि प्रस्तुत करती हैं टेम्पलेट्स।

इस प्रकार की गतिविधि कर्मचारी अवकाश पर केंद्रित है और जरूरी नहीं कि श्रम उत्पादन पर महत्वपूर्ण योगदान देता है समूह सामंजस्य को मजबूत करता है और काम से अलग होने और सहकर्मियों के साथ अच्छा समय बिताने में बहुत मदद करता है, जो कौन सा इसका मतलब है कि "जिस कंपनी के लिए मैं काम करता हूं" की अवधारणा केवल "तनाव", "प्रयास", आदि जैसे विचारों से जुड़ी नहीं है।

इनमें से कुछ अवकाश गतिविधियाँ या कार्यक्रम कर्मचारियों के लिए खेलकूद टूर्नामेंट हो सकते हैं, थीम पार्टियां, विश्राम गतिविधियां, एस्केप रूम, आउटडोर रिट्रीट या टीम के निर्माण आमतौर पर।

4. अच्छी तरह से किए गए काम की सराहना करें

लगातार आधार पर अच्छी तरह से किए गए काम की सराहना करना भलाई बढ़ाने में निर्णायक रूप से योगदान देता है कंपनी में और यह उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि दोषों या समय की पाबंदी को इंगित करना कि a कर्मचारी।

जब एक अच्छा काम किया गया हो तो धन्यवाद दें, जब प्रदर्शन पर्याप्त हो तो बधाई दें और न्यूनतम आवश्यक और यहां तक ​​​​कि ऊपर उत्कृष्टता प्राप्त करें सामूहिक उपलब्धियों का जश्न मनाएं यह आत्म-सम्मान बढ़ाने और काम को अर्थ देने की क्षमता, और इसलिए खुशी के स्तर को बढ़ाने के सर्वोत्तम और सबसे कुशल तरीकों में से एक है।

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5. भावनात्मक प्रबंधन रणनीतियों में प्रशिक्षण

विभिन्न प्रमुख क्षेत्रों में कार्यकर्ता का प्रशिक्षण उसकी भविष्य की व्यावसायिक गतिविधि के लिए बहुत उपयोगी है, क्योंकि कि हम आपको ऐसी रणनीतियों और उपकरणों से लैस कर रहे हैं जिनका उपयोग आप जब भी किसी प्रकार का सामना करते हैं तो कर सकते हैं कठिनाई।

इन आवश्यक क्षेत्रों में से एक भावनात्मक प्रबंधन और तनाव प्रबंधन हैभावनाओं के प्रभावी प्रबंधन में विशेषज्ञता वाले मनोवैज्ञानिकों और पेशेवरों द्वारा सिखाए गए सभी प्रकार के पाठ्यक्रमों के माध्यम से सरल और प्रभावी तरीके से सीखना।

संक्षेप में, यह कहा जा सकता है कि एक कार्यकर्ता जो अपनी नकारात्मक भावनाओं को सही ढंग से प्रबंधित करना जानता है और तनाव का स्तर एक कार्यकर्ता होगा जो अपने आप से अधिक संतुष्ट होगा और अपनी नौकरी में उच्च स्तर की खुशी के साथ श्रम।

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6. समय प्रबंधन में प्रशिक्षण

समय प्रबंधन भी किसी भी नौकरी में एक आवश्यक कौशल है जो कई कर्मचारियों के पास होता है।

जिन मामलों में आपके पास समय प्रबंधन कौशल नहीं है, आप भी जा सकते हैं कार्यशालाओं, पाठ्यक्रमों या वार्ताओं की एक विस्तृत विविधता व्यक्ति के समय प्रबंधन के साथ-साथ प्रदर्शन में सुधार को प्रशिक्षित करने के लिए।

और यह है कि समय प्रबंधन और उत्पादकता में अच्छा प्रदर्शन कंपनी और कर्मचारी दोनों को लाभान्वित करता है, और कर्मचारी की खुशी को बढ़ाने में योगदान देता है।

7. अपने कर्मचारियों की हर समय सुनें

किसी संगठन के प्रबंधकों और प्रबंधकों द्वारा सक्रिय रूप से सुनना जिसका उद्देश्य दोनों में संतुष्टि का एक इष्टतम स्तर प्राप्त करने के लिए उसी के अधीनस्थ और कर्मचारी आवश्यक हैं भागों।

कर्मचारियों की बात सुनने का अर्थ है उनकी राय को ध्यान में रखना, उनकी मांगों को यथासंभव स्वीकार करना और जब भी वे मौजूद हों, उनकी प्रत्येक कठिनाई या जरूरतों को ध्यान में रखें।

8. प्रतिनिधि और स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें

अन्य कर्मचारियों को महत्वपूर्ण कार्य सौंपकर, हम उनकी जिम्मेदारी बढ़ाने में मदद करते हैं, एक ऐसा तथ्य जो अक्सर उनके आत्म-सम्मान और कंपनी में खुशी के स्तर को सकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

स्पष्ट उद्देश्यों को सौंपने और निर्धारित करने की आदत दोनों ही कर्मचारी को प्रेरित करने का काम करती हैं समय के साथ निरंतर तरीके से और हमेशा अपने क्षितिज में मिलने के लिए महत्वपूर्ण कार्य लक्ष्य रखें पेशेवर, इस अनिश्चितता का सामना किए बिना कि क्या आप वास्तव में उस प्रकार के कार्य में योगदान दे रहे हैं जिसकी कंपनी को आवश्यकता है.

9. सब कुछ मौद्रिक प्रोत्साहन पर केंद्रित न करें

यद्यपि किसी भी कंपनी में कार्य प्रोत्साहन मुख्य होना चाहिए, अन्य गैर-मौद्रिक उद्देश्य भी हैं जिन्हें हम अपने संगठन में व्यवहार में ला सकते हैं, हमारे कर्मचारियों को प्रेरित और संतुष्ट रखें.

कुछ सबसे आम गैर-मौद्रिक कार्य प्रोत्साहन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम हैं, टीम के निर्माण, एक प्रतीकात्मक प्रकृति के पदक और अन्य मान्यता प्राप्त करना, कार्यालय में अवकाश स्थान या सेवा प्रोत्साहन (जैसे चाइल्डकैअर सेवाएं या कंपनी खानपान), आदि।

10. कार्यक्षेत्र के एर्गोनोमिक पहलुओं का ध्यान रखें

चिंतित रहें कि काम की सुविधाएं और सामग्री कार्यकर्ता आरामदायक और शारीरिक रूप से फिट हैं यह एक और कार्य है जिसे हम कर्मचारी की खुशी को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं।

एक कंपनी के उचित कामकाज और कुछ कार्य सामग्री और सुविधाओं के लिए अच्छी स्थिति में सुविधाओं का होना आवश्यक है कि हमें कुर्सियों और मेजों, प्रकाश व्यवस्था, कार्यालय के तापमान, स्वच्छता, वायु परिसंचरण, को विशेष रूप से ध्यान में रखना चाहिए। आदि।

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माइंडग्राम के माध्यम से, कंपनियां अपने कर्मचारियों को एक ऐसे ऐप तक पहुंच प्रदान करने की क्षमता रखती हैं जो सत्रों तक पहुंच प्रदान करता है प्रमाणित चिकित्सक के साथ ऑनलाइन मनोचिकित्सा की जब भी उन्हें आवश्यकता हो, साथ ही साथ 24/7 चैट सेवाएं मनोवैज्ञानिक; वे विश्राम अभ्यास, ध्यान और दिमागीपन का अभ्यास करने के लिए सामग्री का उपयोग करने में भी सक्षम होंगे, या यहां तक ​​कि माइंडग्राम या से विशेष मनोविज्ञान पॉडकास्ट भी सुन सकेंगे। भावनाओं या काम के तनाव के प्रबंधन, सामाजिक और संचार कौशल में सुधार, के समाधान जैसे विषयों पर कार्यशालाओं और पाठ्यक्रमों में भाग लेना संघर्ष आदि