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मानव प्रतिभा का ख्याल रखने वाली कंपनियां

बढ़ती समझ के साथ, कंपनियां लोगों की देखभाल के महत्व की सराहना करने लगी हैं, चूंकि मानव प्रतिभा में आंतरिक प्रक्रियाओं को अच्छी तरह से प्रबंधित करने और प्रतिस्पर्धी और बदलते परिवेश में व्यवसायों को टिकाऊ बनाने की क्षमता निहित है।

वर्षों से, स्थायी कल्याण मॉडल के विकास में साथ देने वाली कंपनियों के अभ्यास में, जो प्रभावित करते हैं रोटेशन, वफादारी और निश्चित रूप से वित्तीय संदर्भ में परिणाम, प्रक्रियाओं का होना अधिक से अधिक आवश्यक होता जा रहा है अनुमति जिम्मेदारी के तर्क से लोगों के ब्रह्मांड में प्रवेश करें.

हाल के वर्षों में, मैं नैदानिक ​​चयन मॉडल के विकास में बड़ी कंपनियों के साथ गया हूं और मैं इसके बारे में अधिक आश्वस्त हूं दो कुल्हाड़ियों की देखभाल के हित के साथ दूसरे को समझने के लेंस पर डालने का मूल्य: मनुष्य और पर्यावरण उत्पादक/प्रतिस्पर्धी।

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नैदानिक ​​दृष्टिकोण के साथ चयन मॉडल क्या है?

देखभाल से चुनने से ज्यादा खूबसूरत कुछ भी नहीं, भूमिकाओं के लिए लोग, निष्पादन का स्तर जो भी हो भूमिका, लेकिन यह संगठनात्मक संस्कृति के साथ, इसके मूल्यों के साथ और की संभावनाओं के साथ गठबंधन है विकास करना।

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नैदानिक ​​​​दृष्टिकोण के साथ चयन मॉडल प्रत्येक संगठन के अनुरूप होता है और यह उन लोगों पर निर्भर करेगा जो इस पारिस्थितिकी तंत्र में रहते हैं; इसके नेता, इसकी बातचीत, इसका उद्देश्य, इसका बाजार, इसकी संरचना और ब्रांड और व्यवसाय डीएनए, यह धारणा और शब्द से पार हो गया।

नैदानिक ​​चयन मॉडल हमें कहाँ ले जाता है? आदर्श यह नैदानिक ​​मनोविज्ञान, विशेष रूप से गतिशील मनोविज्ञान के ज्ञानमीमांसात्मक आधारों पर बनाया गया है मनुष्य के मानस को बनाने वाली कुल्हाड़ियों की उनकी मजबूत समझ के लिए: मैं - यह - सुपर I और विशेष रूप से अचेतन का ब्रह्मांड। कार्ल जुंग सिद्धांतकारों में से एक है जो नैदानिक ​​मॉडल की पद्धतिगत नींव में सबसे अधिक प्रासंगिकता लेता है, क्योंकि उसका जांच और सिद्धांत उन सत्यों को प्रकट करते हैं जो व्यक्ति से स्वयं की अवधारणा को समझने की सुविधा प्रदान करते हैं और सामूहिक।

जंग लोगों के जीवन में अचेतन के लक्षण वर्णन, उसके कालातीत, निर्दोष घोषणापत्र, उसके मौलिक कानूनों और उसमें रहने वाली सभी सामग्री के ऊपर उजागर करता है; उसमें निहित जानकारी का मूल्य। इसलिए, इन पानी में नेविगेट करने के लिए हो रही है नेतृत्व करने वाले लोगों के लिए विशेष महत्व का है और संगठनों की चयन प्रक्रियाओं के लिए जिम्मेदार हैं, और यह कि वे अपनी प्रक्रियाओं के सामंजस्य से देखभाल करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, एक महत्वपूर्ण चुनौती में भी भाग लेना जो उन लोगों की जिम्मेदारी और देखभाल से संबंधित है जो क्षमता में हैं उम्मीदवार।

नैदानिक ​​​​चयन मॉडल की अनुमति देता है मानव व्यवहार के भविष्य कहनेवाला और उत्तरोत्तर घटक पढ़ें, मूल रूप से पृष्ठभूमि, जीवन इतिहास, विकल्प, प्रेरणा, सीखने, कौशल, दृष्टिकोण और योग्यता पर आधारित; बाकी सब कुछ जो अचेतन के ब्रह्मांड में निहित है। इसलिए मनोवैज्ञानिक और मानव विशेषज्ञ होने का महत्व, इन जल को नेविगेट करने में सक्षम होने के लिए देखभाल तत्व और सुविधा उपकरण जो सामग्री की गहराई तक पहुंच की अनुमति देते हैं अचेत।

हम जानते हैं, अन्य सत्यों के बीच, कि चेतना की सामग्री सीमित है, और यह कि अपने आप से ऐसे प्रश्न पूछते समय बहुत कम उपयोग की जानकारी है जो भोज से परे जाते हैं, जो गहरे जाते हैं। गहराई वास्तव में मानव मानस के 90% हिस्से में पाई जाती है जो इस मूल्यवान सामग्री को रखती है: अचेतन।

और हम अचेतन सामग्री तक कैसे पहुँचते हैं? एक जिम्मेदार और सहानुभूतिपूर्ण तरीके से। चयन प्रक्रियाओं के लिए जिम्मेदार लोगों के पास मौलिक रूप से मानव प्रशिक्षण होना चाहिए, और बातचीत करने में सक्षम होना चाहिए गहरा, शारीरिक व्याख्या करने में सक्षम, प्रतीकात्मक, अनिवार्य रूप से सुकराती पद्धति में प्रशिक्षित, तर्क, आलोचना और के लिए एक उच्च क्षमता के साथ रचनात्मक जो आपको सत्य के मार्ग पर दूसरे का नेतृत्व करने की अनुमति देता है, बाद में इस जानकारी की व्याख्या करने और इसे संगठन के तर्क के साथ प्रकट करने की अनुमति देता है, जिम्मेदारी से।

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यह हमें कहाँ ले जाता है?

एक नैदानिक ​​दृष्टिकोण के साथ चयन मॉडल की अनुमति देता है व्यक्ति की स्वयं को प्रबंधित करने की क्षमता को समझना और समझना, और पर्यावरण में चुनौतियों और परिवर्तनों के साथ बातचीत करते हैं। इसके अलावा, यह विकास पथ का पता लगाने की अनुमति देता है ताकि वह व्यक्ति पीढ़ी को ध्यान में रखते हुए अपने विकास में आगे बढ़ सके मूल्य का, उस व्यक्ति के लिए निरंतर बलिदान की आवश्यकता के बिना जो उनकी मानसिक प्रणाली, उनके मानसिक स्वास्थ्य और उनके स्वास्थ्य को प्रभावित करता है शारीरिक।

मनुष्य के रूप में हम अपने भागों के योग से अधिक हैं; हम शरीर (पदार्थ), मन (विचार), और आत्मा (आत्मा) हैं, और यह मास्टर ट्रायड एक मजबूत व्यापार गतिशील में बातचीत करता है संचार और बातचीत के अपने तर्क से वे व्यक्ति की क्षमता के विकास की सुविधा प्रदान कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं या इसके विपरीत, प्रयत्न।

प्रतिस्पर्धी माहौल की मांगों और वास्तविकताओं के लिए अच्छी तरह से समायोजित एक नैदानिक ​​चयन मॉडल तत्काल परिणाम देता है, जो अंततः संगठन के लिए वित्तीय देखभाल में संक्षेप, क्योंकि जो लोग खुश हैं और अपनी नौकरी से जुड़े हुए हैं, वे अपने जीवन के उद्देश्य के अनुरूप हैं, वे लोग खुद को चुनौती देने, आगे बढ़ने में सक्षम हैं; वे जिज्ञासु हैं, वे अपनी पूरी क्षमता प्रदान करते हैं और सच्चे प्रवाह अनुभव या प्रवाह का अनुभव करते हैं, जैसा कि मैं कहूंगा माइकल, और यह अच्छी तरह से सकारात्मक मनोविज्ञान और शक्तियों द्वारा विस्तार से समझाया गया है, जहां नैदानिक ​​​​मॉडल भी कल्याण के इन सैद्धांतिक पदों से पूरक है।

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नैदानिक ​​​​चयन मॉडल बनाने के लिए हमें क्या ध्यान रखना चाहिए?

पहली बात है वह मूल्य जो कंपनियां लोगों को देती हैं. शुरू से ही क्लिनिकल फोकस के साथ एक चयन मॉडल को शुरू करना भलाई और देखभाल के सामंजस्य से जुड़ा है।

इसका मतलब है गहरी बातचीत, इसका मतलब है जिम्मेदारी लेना, इसका मतलब है कि एक चयन टीम को सिद्धांतों में अच्छी तरह से पोषित किया गया है नैदानिक ​​मनोविज्ञान, या कम से कम उनके प्रति संवेदनशील होने में, यह समझने की परेशानी से गुजरना शामिल है कि कभी-कभी हम जो अपेक्षा करते हैं वह हम अपेक्षा नहीं करते हैं। यह हम जो हैं, उसमें समायोजित हो जाता है, इसका तात्पर्य आंदोलन से है, इसका तात्पर्य सुसंगत और जिम्मेदार नेताओं से है, इसका अर्थ है आलोचनात्मक रूप, इसका अर्थ है ना कहना, वह जो कभी-कभी असहज।

यह इतना पोषित मॉडल है कि यह स्थिर नहीं है, पूरी तरह से परिवर्तनशील है, इसलिए यह गहरी बातचीत और अध्ययन समूहों की ओर ले जाता है जहां व्यक्ति की नई वास्तविकताओं और मौजूदा तरीकों की समझ को सुगम बनाया जाता है।

आपका उच्चतम मूल्य इनपुट क्या है?

सुकराती पद्धति और माईयुटिक्स की कला पर आधारित नैदानिक ​​साक्षात्कार कि सुकरात ने हमें उपहार के रूप में छोड़ दिया। नैदानिक ​​दृष्टिकोण वाले चयन मॉडल को इस इनपुट से अधिक की आवश्यकता नहीं है। इसके लिए मनो-तकनीकी परीक्षणों और अंतहीन बैटरियों के दृष्टिकोण की आवश्यकता नहीं होती है जो आपको "सच्चाई" बेचते हैं, एक बहुत ही कठोर सत्य जो नहीं करता है पर्यावरण और लोगों की वास्तविकताओं को उनकी पूरी समझ और आयाम में प्रतिक्रिया करता है, वे संकेतक से ज्यादा कुछ नहीं हैं मानकीकृत जो आज की दुनिया में स्थायी सत्य के निर्माण से बहुत दूर हैं, एक गहरी दुनिया, जहां जितने सत्य हैं उतने ही हैं जीवित लोग।

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