डेनियल काह्नमैन के 55 सर्वश्रेष्ठ वाक्यांश
डेनियल कहनीमैन वह एक प्रसिद्ध इज़राइली मनोवैज्ञानिक हैं जिनका जन्म 1934 के दौरान तेल अवीव के प्रसिद्ध शहर में हुआ था।
अपने बचपन के दौरान कहमैन पेरिस, फ्रांस में रहते थे। यह उल्लेखनीय मनोवैज्ञानिक और उनका परिवार द्वितीय विश्व युद्ध और उत्पीड़न से बच गया यहूदी लोगों के लिए नाज़ी, एक ऐसा कारनामा, जो दुर्भाग्य से, कई अन्य लोग पूरा करने में असफल रहे सफलता।
वर्ष 2002 के दौरान अपने दोस्त और साथी वर्नोन स्मिथ के साथ, कहमैन को अर्थशास्त्र में तथाकथित नोबेल पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।. एक पुरस्कार जो इस हस्ती ने एक मनोवैज्ञानिक के रूप में जीता न कि एक अर्थशास्त्री के रूप में, कुछ ऐसा जो उस समय बहुत से लोग समझने में विफल रहे।
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प्रसिद्ध वाक्यांश और उद्धरण डैनियल कहमैन द्वारा
क्या आप आधुनिक अर्थव्यवस्था की इस महान शख्सियत के सबसे प्रासंगिक मुहावरों को जानना चाहेंगे?
नीचे आप डेनियल काह्नमैन के 55 सर्वश्रेष्ठ वाक्यांश खोज सकते हैं, एक व्यक्ति जिसने हमें आर्थिक क्षेत्र में मनोविज्ञान का महत्व सिखाया।
1. यह सहज अनुमान का सार है: जब एक कठिन प्रश्न का सामना करना पड़ता है, तो हम अक्सर एक आसान उत्तर देते हैं, आमतौर पर प्रतिस्थापन पर ध्यान दिए बिना।
हमारे दिमाग में वास्तव में अद्भुत तंत्र हैं, हम हमेशा नई चीजें सीख सकते हैं कि यह कैसे काम करता है।
2. जिस विश्वास का अनुभव लोग करते हैं, वह उस कहानी की सुसंगतता से निर्धारित होता है जो वे अपने पास मौजूद जानकारी से बनाने की कोशिश करते हैं।
हमारे पास जो जानकारी है वह हमें सुरक्षा की झूठी भावना दे सकती है।
3. हमारे अधिकांश प्रभाव और विचार हमारे सचेतन अनुभव में उत्पन्न होते हैं बिना यह जाने कि कैसे।
हम अपनी भावनाओं और विचारों को एक निश्चित तरीके से नियंत्रित कर सकते हैं, पहले अध्ययन किए गए निष्कर्ष के प्रति हमारी प्रारंभिक प्रवृत्ति के साथ।
4. पर्यावरण में स्थिर नियमितताओं के अभाव में अंतर्ज्ञान पर भरोसा नहीं किया जा सकता है।
हमारा अंतर्ज्ञान सही नहीं हो सकता है, आँख बंद करके भरोसा करना बहुत महंगा पड़ सकता है।
5. जानबूझकर से शारीरिक कार्य-कारण को अलग करने की हमारी सहज इच्छा धार्मिक विश्वास की लगभग सार्वभौमिकता की व्याख्या करती है।
कई संयोग जो हम अपने दिन-प्रतिदिन पा सकते हैं, वे तीसरे पक्ष द्वारा हेरफेर का परिणाम हैं।
6. संज्ञानात्मक, भावनात्मक, या शारीरिक स्वैच्छिक प्रयास के सभी प्रकार मानसिक ऊर्जा के साझा पूल के कम से कम भाग में उपयोग करते हैं।
हमारा मन किसी भी कार्य की प्रारंभिक मोटर है जिसे हम जीवन में करते हैं, चाहे वह शारीरिक, मानसिक या भावनात्मक क्रिया हो।
7. जब हम अपने जीवन के बारे में सोचते हैं तो केवल एक ही परिप्रेक्ष्य हम अपना सकते हैं और वह है स्मृति।
हमारी यादों के माध्यम से, हम सभी अपने दिमाग में बनाते हैं कि हमारे लिए हमारे जीवन की फिल्म क्या है।
8. स्वाद और फैसले यादों से आकार लेते हैं, और यादें झूठी हो सकती हैं।
यादें अक्सर हमें एक पक्षपाती दृष्टि दिखाती हैं और हमारे विशेष दृष्टिकोण से, कुछ ऐसा जो अतीत में एक अलग तरीके से हुआ था।
9. लोग कुछ मुद्दों के सापेक्ष महत्व का आकलन उस सहजता के आधार पर करते हैं जिसके साथ उन्हें लाया जाता है। स्मृति, और यह, काफी हद तक, में पाए जाने वाले कवरेज की डिग्री से निर्धारित होता है मीडिया।
जब हमारे पास अतीत के किसी खास पल की तस्वीरें या वीडियो होते हैं, तो वह पल किसी भी अन्य पल की तुलना में कहीं अधिक आसानी से याद किया जा सकेगा।
10. हमारे लिए सांख्यिकीय रूप से सोचना इतना कठिन क्यों है? हम साहचर्य के रूप में सोचते हैं, हम रूपक के रूप में सोचते हैं, और हम आसानी से कारण के बारे में सोचते हैं, लेकिन सांख्यिकीय रूप से ऐसा करने के लिए एक साथ कई चीजों के बारे में सोचने की आवश्यकता होती है।
निस्संदेह, मनुष्य आमतौर पर सांख्यिकीय रूप से नहीं सोचते हैं, हम किसी चीज़ को समझाने के लिए कई अन्य प्रक्रियाओं का उपयोग करते हैं जो आमतौर पर हमारे लिए समझने में आसान होती हैं।
11. हम दुनिया के बारे में अपनी समझ को कम आंकने और घटनाओं में मौके की भूमिका को कम आंकने के लिए प्रवृत्त हैं।
हमारी धारणा हमें उस दुनिया की एक दृष्टि देती है जिसमें हम रहते हैं, जिसमें हम मानते हैं कि हम यह भी देख सकते हैं कि क्या होगा। यह तथ्य वास्तविकता के अनुरूप नहीं एक साधारण भ्रम होने से नहीं रोकता है।
12. एक सहज समाधान के लिए सहज खोज कभी-कभी विफल हो जाती है: न तो कोई विशेषज्ञ समाधान और न ही एक अनुमानी उत्तर दिमाग में आता है। इन मामलों में, हमारे लिए धीमी, अधिक ध्यानपूर्ण और प्रयासपूर्ण तरीके से सोचना आम बात है।
ज्यादातर मामलों में, हमें किसी गंभीर समस्या का समाधान खोजने के लिए धीरे-धीरे ध्यान करने की आवश्यकता होगी। महान समाधान आसानी से नहीं मिलते।
13. जब आप इसके बारे में सोचते हैं तो ऐसा लगता है कि कुछ भी गंभीर नहीं है।
दूरी बनाना और वस्तुनिष्ठ होना, समस्याएँ इतनी गंभीर नहीं हो सकती हैं।
14. हम स्पष्ट के प्रति अंधे हो सकते हैं, और अपने अंधेपन के प्रति अंधे हो सकते हैं।
अज्ञान हमें इसके कब्जे के बारे में जागरूक नहीं होने देता है। अज्ञान कैसे काम करता है, इस बारे में यह एक सर्वथा जिज्ञासु तथ्य है।
15. हम जो जानते हैं उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं और जो हम नहीं जानते उसे अनदेखा कर देते हैं, जिससे हम अपने विश्वासों में अति आत्मविश्वासी हो जाते हैं।
निश्चित रूप से हम सोचते हैं कि हम सब कुछ जानते हैं; कुछ ऐसा जो निःसंदेह हमारे निर्णयों में हमें गंभीर रूप से हानि पहुँचाता है।
16. यदि आप अपने संदेश को विश्वसनीय और बुद्धिमान बनाने के बारे में चिंतित हैं, तो जटिल भाषा का प्रयोग न करें जब सरल भाषा पर्याप्त होगी।
सरल भाषा का प्रयोग करने से हमारे शब्दों के लिए किसी तीसरे व्यक्ति के दिमाग में उतरना आसान हो जाएगा।
17. मानव मन की एक सामान्य सीमा ज्ञान या विश्वासों के पिछले राज्यों को पहचानने की अपर्याप्त क्षमता है जो बदल गए हैं। एक बार जब हम दुनिया (या इसके एक हिस्से) के बारे में एक नया दृष्टिकोण अपना लेते हैं, तो हम तुरंत अच्छाई खो देते हैं यह याद रखने की हमारी क्षमता का हिस्सा है कि हम अपनी सोच से पहले क्या मानते थे पर स्विच।
इंसान अपने सोचने के तरीकों को बदलते हुए और अपने दिमाग से पुरानी मान्यताओं को हटाते हुए उस पल को स्वीकार करता है जिसमें वह रहता है।
18. "तंदुरुस्ती" की परिभाषा के बारे में मेरे विचार बदल गए। वे लक्ष्य जो व्यक्ति प्राप्त करने के लिए निर्धारित करते हैं वे क्या करते हैं और वे क्या महसूस करते हैं कि विशेष रूप से अनुभवी कल्याण पर ध्यान केंद्रित करना टिकाऊ नहीं है। हम भलाई की अवधारणा को बनाए नहीं रख सकते हैं जो लोगों की इच्छाओं की उपेक्षा करती है।
हमारी इच्छाएँ कल्याण की हमारी विशेष अवधारणा को प्रभावित करती हैं, जब हम उन्हें प्राप्त नहीं करते हैं तो हमें बहुत असंतोष होता है।
19. अक्सर हमारा मस्तिष्क स्वचालित विचारों को युक्तिसंगत बनाता है और उन्हें विस्तृत तर्क के परिणाम के रूप में प्रस्तुत करता है। लेकिन वे कहानियाँ हैं जो हम उन फैसलों को सही ठहराने के लिए बनाते हैं जो वास्तव में हमारे पूर्वाग्रहों का परिणाम हैं। यह हमें धोखा देने का एक तरीका है।
मस्तिष्क, जैसा कि यह मुहावरा हमें बताता है, स्वयं को धोखा दे सकता है। हमारी बहुत सी मान्यताएँ प्राय: मात्र धारणाओं और पूर्वाग्रहों पर आधारित होती हैं।
20. लोग दबावों और उनके तत्काल परिणामों के प्रति बहुत संवेदनशील होते हैं। दीर्घकालिक प्रभाव अधिक सारगर्भित होते हैं और इन्हें ध्यान में रखना कठिन होता है। उदाहरण के लिए, ग्लोबल वार्मिंग: जब खतरा समय पर अमल में आता है, तो प्रतिक्रिया करने में बहुत देर हो जाएगी।
हम सोचते हैं कि जो चीजें भविष्य में होने वाली हैं वे कभी नहीं आएंगी, हम गलत हैं।
21. यह प्रभामंडल प्रभाव है: यदि आप कुछ सही करते हैं, तो ऐसा लगता है कि आप सब कुछ ठीक करेंगे। अगर मैं आपसे एक नेता के बारे में बात करूं और मैं आपको बताऊं: वह एक चतुर और जुझारू नेता है और... भ्रष्ट! तीसरा विशेषण पहले ही देर से आता है, जब आपके पास पहले से ही उस नेता के बारे में एक अनुकूल निर्णय होता है, जो पिछले दो सकारात्मक विशेषणों के प्रभामंडल प्रभाव से उत्पन्न होता है।
हम कुछ लोगों या स्थितियों के बारे में गलत राय बनाते हैं। हममें से बहुत से लोग अपनी राय पर ध्यान से विश्वास नहीं करते हैं।
22. हम दूसरों की योजनाओं और क्षमताओं की परवाह किए बिना इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि हम क्या चाहते हैं और क्या कर सकते हैं।
दूसरों के कार्य हमें प्रभावित करते हैं, उनकी प्रभावशीलता को बढ़ाने या उन्हें पूरी तरह से रद्द करने में सक्षम होते हैं।
23. हमारे लिए गलतियों को स्वीकार करना कठिन है, क्योंकि इसका मतलब है कि सुरक्षा को छोड़ देना जो कि सरल धारणाएं हमें प्रदान करती हैं।
हमें अपनी गलतियों को स्वीकार करना चाहिए, इस तरह हम उन्हें जल्द से जल्द सुधारने में सक्षम होंगे।
24. उपयोगी होने के लिए, हमारे विश्वासों को प्रायिकता के तर्क के अधीन होना चाहिए।
संभाव्यता हमारे किसी भी विश्वास को नष्ट कर सकती है, हमें अपना भविष्य संयोग के हाथों में नहीं छोड़ना चाहिए।
25. जब आप एक प्रतिबद्धता बना रहे हैं जिसके भविष्य में परिणाम हो सकते हैं, तो यह जानना आवश्यक है कि क्या आप उन परिणामों को पसंद करने जा रहे हैं, या आप अभी जैसे हैं वैसे ही रहना पसंद करते हैं।
आज हम जो करते हैं वह हमें भविष्य में कई फायदे या नुकसान ला सकता है। क्या हमें यकीन है कि हम यही चाहते हैं?
26. जब मैंने अपना घर खरीदा, मैंने घर और फर्नीचर के लिए एक संयुक्त बजट बनाया। इस तरह मैंने गरीबी के प्रभाव से बचा लिया, जिसका अर्थ है कि, एक घर के लिए भाग्य का भुगतान करने के बाद, आप फिर बहुत सस्ता फर्नीचर खरीदते हैं, क्योंकि आप गरीब महसूस करते हैं।
यह कुछ ऐसा है जो आमतौर पर बहुत से लोग करते हैं, एक ही समय में एक घर और फर्नीचर खरीदते हैं। एक मनोवैज्ञानिक चाल जो हम जो करते हैं उसके प्रति हमारी अपनी धारणा को बदल सकते हैं।
27. अतीत की व्याख्या करने और भविष्य की भविष्यवाणी करने में, हम फिटनेस की कारण भूमिका पर ध्यान देते हैं और भाग्य की भूमिका को अनदेखा करते हैं। इसलिए, हम आसानी से नियंत्रण के भ्रम में पड़ जाते हैं।
यह भ्रम कि हमारा अपने भविष्य पर नियंत्रण है, हम सभी के पास है, किसी भी व्यक्ति के जीवन में भाग्य एक निर्णायक कारक है।
28. हम दुनिया की जटिलता को उजागर करने में असमर्थ हैं, इसलिए हम खुद को एक सरल कहानी बताते हैं ताकि हम तय कर सकें और उस चिंता को कम कर सकें जो हमें लगता है कि यह समझ से बाहर और अप्रत्याशित है।
इस तरह हमारी धारणा काम करती है, यह केवल उस पर ध्यान केंद्रित करती है जिसे हम समझ सकते हैं, जिसे हम समझ नहीं सकते उसे त्याग देते हैं।
29. लोगों को झूठ पर विश्वास दिलाने का एक निश्चित तरीका बार-बार दोहराना है, क्योंकि परिचित को सच्चाई से आसानी से अलग नहीं किया जा सकता है।
जैसा कि गोएबल्स ने कहा था, एक झूठ को एक हजार बार बोला गया सच बन सकता है।
30. शादी से पहले खुशी की उम्मीद तब तक बढ़ती है जब तक कि शादी का दिन लगातार वर्षों में नाटकीय रूप से कम न हो जाए ...
कई लोगों के लिए शादी एक जाल बन जाती है। हम सभी इस विशेष स्थिति में सहज महसूस नहीं करते हैं।
31. बुद्धिमत्ता केवल तर्क करने की क्षमता नहीं है; यह स्मृति में प्रासंगिक सामग्री खोजने और जरूरत पड़ने पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता भी है।
हमारी बुद्धि के लिए धन्यवाद हम अपनी गलतियों से सीखते हैं और उस डेटा से जो हम दूसरों से प्राप्त करते हैं।
32. जो दीर्घकालिक निर्णयों में उस सामूहिक विश्वास को प्राप्त करता है वह अल्पकालिक अनिश्चितता पर हावी हो जाता है।
हमें खुद को समूह या समाज के बहकावे में नहीं आने देना चाहिए, हमें अपनी राय थोपने में सक्षम होना चाहिए।
33. खुशी, भावना या संतुष्टि पूर्व की तुलना में पश्चिम में अधिक महत्वपूर्ण हैं, जहां शांति की अधिक सराहना की जाती है।
पूर्व के देशों में शांतिपूर्ण जीवन जीने में सक्षम होना बहुत से लोगों का अंतिम लक्ष्य है।
34. पेशेवरों के पास अनुभव से सहज क्षमताओं को विकसित करने का अवसर है या नहीं यह निर्भर करता है अनिवार्य रूप से इस प्रतिक्रिया की गुणवत्ता और गति के साथ-साथ अवसरों की पर्याप्तता पर प्रथाओं।
पेशेवरों को अक्सर उतना महत्व नहीं दिया जाता जितना उन्हें होना चाहिए, उनके अनुभव हमारे लिए बहुत उत्थानकारी हो सकते हैं।
35. जटिल सोच के लिए प्रयास की आवश्यकता होती है और दो रास्तों के बीच चयन करते समय, हमारा मस्तिष्क आमतौर पर सरल को चुनता है। मानसिक प्रयास की कीमत होती है और मस्तिष्क इसे बचाने की कोशिश करता है।
आसान रास्ता चुनना कुछ ऐसा है जो हम में से बहुत से करते हैं, क्योंकि कठिन रास्ते को महत्व देने का प्रयास एक ऐसा अभ्यास जैसा प्रतीत हो सकता है जो इसके लायक नहीं है।
36. अक्सर हमें इस बात की जानकारी नहीं होती है कि हमारे पास कितनी कम जानकारी है और अगर हमें इस बात की जानकारी नहीं है, तो हमारे पास अति आत्मविश्वास की घटना है। विश्वास एक निर्णय नहीं है, यह एक भावना है।
जोखिम की धारणा की कमी हमें सुरक्षा की झूठी भावना दे सकती है, यहां तक कि हमें जीवन में कई पागल चीजें करने के लिए भी प्रेरित करती है।
37. हमारा दिलासा देने वाला विश्वास कि दुनिया समझ में आती है एक सुरक्षित नींव पर टिकी हुई है: हमारी अज्ञानता को अनदेखा करने की हमारी लगभग असीम क्षमता।
अपनी अज्ञानता के बारे में जागरूक होना इसे दूर करने का पहला कदम है, ज्ञान हमारे जीवन में आवश्यक है।
38. हम बहुत कम जानकारी के आधार पर निर्णय लेने में बहुत आश्वस्त होते हैं। यह अनुभूति के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। हम बहुत तेजी से व्याख्याएं उत्पन्न करने में सक्षम हैं; यह अद्भुत है, क्योंकि यह हमें जल्दी से कार्य करने की अनुमति देता है, लेकिन दूसरी ओर हम यह नहीं जानते हैं कि हम क्या नहीं जानते हैं।
हमारी सीमित धारणा हमें शीघ्रता से कार्य करने की अनुमति देती है, लेकिन यह हमें सही ढंग से कार्य करने की अनुमति नहीं देती है।
39. चीजों को गंभीरता से लेने में भावनात्मक तत्व शामिल होता है। तत्काल चीजों द्वारा भावनाओं को अधिक तेज़ी से और अधिक तीव्रता के साथ विकसित किया जाता है। लोकतंत्र इस तरह काम करते हैं, उदाहरण के लिए। लोग अल्पावधि सोचने को विवश हैं। यह लोकतंत्र की बड़ी समस्याओं में से एक है, लेकिन ऐसी व्यवस्थाएं जो लोकतांत्रिक नहीं हैं... उन्हें और भी दिक्कतें हैं।
समस्याओं पर सावधानीपूर्वक विचार करने से हमें सही उत्तर खोजने का अवसर मिलेगा।
40. राजनेता और विज्ञापनदाता सिस्टम 1 (भावनात्मक, तर्कसंगत नहीं) की ओर मुड़ते हैं। वे अपने उद्देश्यों के लिए प्रभावी ढंग से चीजों की योजना बनाते हैं। सिस्टम 1 उन लोगों के बीच सबसे अच्छी कहानी उत्पन्न करता है जो इसे उपलब्ध जानकारी के साथ आंतरिक सुसंगतता के साथ एक कहानी है। बुरी बात यह है कि हमारे लिए नई जानकारी को स्वीकार करना मुश्किल होता है जो कहानी के साथ असंगत होती है जिसे हमने बनाया है।
भावनाओं से अपील करना हमेशा किसी को समझाने का आसान तरीका होगा, भावनाएँ हमें सच्चाई का झूठा बोध करा सकती हैं।
41. मेरा हमेशा से मानना रहा है कि वैज्ञानिक अनुसंधान एक अन्य क्षेत्र है जिसमें सफलता के लिए आशावाद का एक रूप आवश्यक है: मैं अभी भी एक वैज्ञानिक जो वह कर रहा है उसके महत्व को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करने में असमर्थ है, और मुझे लगता है कि कोई ऐसा व्यक्ति है जिसे इसके महत्व के बारे में कोई भ्रम नहीं है यह अपनी कई छोटी-छोटी असफलताओं और दुर्लभ सफलताओं के अनुभव की पुनरावृत्ति में निस्तेज हो जाएगा, जो कि अधिकांश का भाग्य है शोधकर्ताओं।
किसी भी महान कार्य को शुरू करने में सक्षम होने के लिए खुद को विश्वास दिलाना एक मूलभूत कारक है, हमें अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए।
42. जीवन में कुछ भी उतना महत्वपूर्ण नहीं है जितना हम सोचते समय सोचते हैं।
हमें समस्याओं के बारे में ध्यान से सोचना चाहिए, शायद वे उतनी गंभीर नहीं हैं जितनी शुरुआत में हमें लगती थीं।
43. यह कितना भी बेतुका लग सकता है, मैं वह "मैं" हूं जो याद रखता है, "मैं" होने के नाते जो अनुभव करता है, "मैं" जो मेरे जीवन को सामग्री देता है, मेरे लिए एक अजनबी।
मन अद्भुत है और इसमें जटिल तंत्र हैं जो अक्सर हमारे लिए अज्ञात होते हैं।
44. त्वरित सोच में सहज सोच की दोनों किस्में शामिल हैं - विशेषज्ञ और अनुमानी - साथ ही धारणा और स्मृति की विशुद्ध रूप से स्वचालित मानसिक गतिविधियाँ।
हमारी याददाश्त से आगे बढ़ना हमारे लिए बेहद आसान हो सकता है। हमारी यादें और विचार केवल एक सेकंड का दसवां हिस्सा हैं। मन अपने काम में बहुत कुशल हो सकता है।
45. कम से कम प्रयास का एक सामान्य नियम संज्ञानात्मक और शारीरिक गतिविधि दोनों पर लागू होता है। कानून कहता है कि यदि एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के कई तरीके हैं, तो व्यक्ति अंततः कम से कम मांग वाली कार्रवाई की ओर अग्रसर होगा। कार्रवाई की अर्थव्यवस्था में, प्रयास एक लागत है, और कौशल का अधिग्रहण लागत और लाभ के संतुलन से निर्धारित होता है। आलस्य हमारे स्वभाव में गहराई तक समाया हुआ है।
निस्संदेह, मनुष्य जितना संभव हो उतना कम सोचने की प्रवृत्ति रखता है, क्योंकि मानसिक प्रयास भी एक ऐसा व्यायाम है जिसे हम अक्सर नहीं करना चाहते हैं।
46. गरीब लोग व्यापारियों की तरह सोचते हैं, लेकिन यहां गतिकी काफी अलग है। व्यापारियों के विपरीत, गरीब जीत और हार के बीच के अंतर के प्रति उदासीन नहीं हैं। उनकी समस्या यह है कि उनके सभी विकल्प घाटे के बीच हैं। एक वस्तु पर खर्च किए गए धन का अर्थ है दूसरी वस्तु की हानि जो पहले के स्थान पर खरीदी जा सकती थी। गरीबों के लिए, लागत नुकसान हैं।
गरीबी को समझने का एक बहुत ही खास तरीका, यह सच है कि पैसा पैसे को बुलाता है और इसका अभाव भी हमें उल्टी स्थिति में ला सकता है।
47. कौशल के अधिग्रहण के लिए एक नियमित वातावरण की आवश्यकता होती है, इसका अभ्यास करने के लिए पर्याप्त अवसर और तेजी से, स्पष्ट प्रतिक्रिया ताकि विचार और कार्य सही हों सही। जब ये शर्तें पूरी होती हैं, तो क्षमता विकसित होती है, और सहज ज्ञान युक्त निर्णय और विकल्प जो मन तुरंत उत्पन्न करता है, लगभग हमेशा सही होते हैं।
यह सच है कि कौशल हासिल करने के लिए ऐसा होने के लिए माहौल और स्थिति सही होनी चाहिए।
48. यह विचार कि भविष्य अप्रत्याशित है, हर दिन उस सहजता से कमजोर होता है जिसके साथ हम अतीत की व्याख्या करते हैं।
हमें लगता है कि भविष्य कुछ ऐसे विचारों का अनुसरण करेगा जो हमें स्पष्ट प्रतीत होते हैं, यह सत्य या वास्तविकता के प्रति वफादार होने की आवश्यकता नहीं है।
49. आश्चर्य से सीखना निस्संदेह उचित है; लेकिन इसके कुछ खतरनाक परिणाम हो सकते हैं।
हम उन स्थितियों से सीख सकते हैं जिन्होंने हमें चौंका दिया है, लेकिन यह हमारा मुख्य सीखने का विकल्प नहीं होना चाहिए। लंबे समय में यह निस्संदेह प्रतिकूल होगा।
50. स्थितियों का लगातार अच्छे या बुरे के रूप में मूल्यांकन किया जाता है, जो उड़ान की सलाह देती हैं या दृष्टिकोण की अनुमति देती हैं।
हमारे सामने आने वाली सभी स्थितियों का हमारे मस्तिष्क द्वारा तुरंत मूल्यांकन किया जाता है, उन्हें तुरंत हमारे लिए सकारात्मक या नकारात्मक के रूप में सूचीबद्ध किया जाता है।
51. यह भ्रम कि हम अतीत को समझते हैं, भविष्य की भविष्यवाणी करने की हमारी क्षमता में अति आत्मविश्वास को बढ़ावा देता है।
हमारी सीमित धारणा हमें वास्तविकता की एक विकृत दृष्टि देती है जिसे हम सत्य मानते हैं।
52. इस पुस्तक का आधार यह है कि अपनी गलतियों की तुलना में दूसरों की गलतियों को पहचानना आसान है।
चाहे हमारी अपनी गलतियों से हो या दूसरों की, महत्वपूर्ण बात यह है कि कभी भी सीखना बंद न करें।
53. मनोवैज्ञानिक शिक्षण परीक्षण यह जानने का प्रयास करता है कि क्या जिन स्थितियों का हम सामना करते हैं, उनकी हमारी समझ बदल गई है, न कि यह कि हमने कोई नया तथ्य सीखा है।
हम जो जानकारी प्राप्त करते हैं, वह हमारे सोचने के तरीके को बदल देती है, और आमतौर पर इसके बारे में हमारी अपनी राय भी बदल जाती है।
54. इन अनुमानों की एक बेहतर समझ, और जिन पूर्वाग्रहों का वे नेतृत्व करते हैं, वे अनिश्चितता की स्थितियों में निर्णय और निर्णयों में सुधार कर सकते हैं।
एक निश्चित स्थिति में हम कैसे कार्य करते हैं, इसे बेहतर ढंग से समझने से हमें इसका सही समाधान खोजने में मदद मिल सकती है। ज्ञान हमारे लिए हमेशा सकारात्मक रहेगा।
55. लोग एक दावे में अटूट विश्वास बनाए रख सकते हैं, भले ही बेतुका हो, जब वे समान विचारधारा वाले विश्वासियों के समुदाय द्वारा समर्थित महसूस करते हैं।
हमारे आसपास के लोगों की राय हमारी अपनी राय को प्रभावित करती है, ये राय हमारे अंदर संदेह पैदा कर सकती हैं कि हम नहीं जानते कि कैसे जवाब दिया जाए। हमें लगता है कि समूह की राय संभवतः सही होगी।
