अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव: यह क्या है और इसके कारण क्या हैं?

एट्रिब्यूशनल बायसेस पूर्वाग्रह या विकृतियाँ हैं जो किसी व्यवहार की उत्पत्ति की व्याख्या करते समय हमें कुछ गलतियाँ करने का कारण बनाती हैं। इन पूर्वाग्रहों में से एक तथाकथित अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव है।, व्यापक रूप से सामाजिक मनोविज्ञान में अध्ययन किया।

इस प्रभाव को अनुभवजन्य साक्ष्य द्वारा समर्थित किया गया है, और यह बनाए रखता है कि हम व्यवहार के कारणों को अलग-अलग तरीकों से श्रेय देते हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि हम अपने व्यवहार के बारे में बात कर रहे हैं या दूसरों के बारे में। हम यह देखने जा रहे हैं कि इस प्रभाव में क्या शामिल है, साथ ही इसकी विशेषताओं, स्पष्टीकरणों और सीमाओं को भी।

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अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव: यह क्या है?

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव सामाजिक मनोविज्ञान में अध्ययन की जाने वाली एक मनोवैज्ञानिक घटना है, जिसमें शामिल हैं स्थितिजन्य या बाहरी कारकों के लिए अपने स्वयं के कार्यों और दूसरों के कार्यों को स्थिर व्यक्तिगत स्वभाव के लिए जिम्मेदार ठहराने की लोगों की एक सामान्य प्रवृत्ति (यानी, आंतरिक कारकों के लिए)। इस आशय का खुलासा दो लेखकों: जोन्स और निस्बेट ने 1972 में किया था।

इस मामले में, जब हम "अभिनेता" की बात करते हैं तो हम "स्वयं" का उल्लेख करते हैं, और जब हम "पर्यवेक्षक" की बात करते हैं तो हम "अन्य" का उल्लेख करते हैं; इसलिए प्रभाव का नाम। यह प्रभाव, जैसा कि हम पहले ही उल्लेख कर चुके हैं, अनुभवजन्य साक्ष्य द्वारा अत्यधिक समर्थित और प्रदर्शित किया गया है।

दूसरी ओर, अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव का उल्लेख करना दिलचस्प है विशेष रूप से प्रकट होता है जब व्यवहार या व्यवहार का परिणाम नकारात्मक होता है (जैसा कि हम बाद में एक उदाहरण में देखेंगे)। अर्थात्, यह प्रभाव इस तथ्य की ओर इशारा करेगा कि हम दूसरों को उनके नकारात्मक कार्यों के लिए "दोष" देते हैं, और यह कि हम हम अपना "बहाना" करते हैं, एक बाहरी या स्थितिजन्य कारक की तलाश करते हैं जो हमारे नकारात्मक परिणाम की व्याख्या करता है आचरण। दूसरे शब्दों में, एक निश्चित तरीके से यह उत्तरदायित्वों से "बचने" का एक तरीका होगा।

इस प्रभाव को एक प्रकार के रक्षा तंत्र या तंत्र के रूप में माना जा सकता है जिसका उद्देश्य हमारे आत्म-सम्मान या आत्म-अवधारणा की रक्षा करना है। हालाँकि, इस आशय की व्याख्या करने के लिए कई स्पष्टीकरण प्रस्तावित किए गए हैं, जैसा कि हम इस पूरे लेख में देखेंगे।

उदाहरण

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव को दर्शाने के लिए एक उदाहरण, यह एक छात्र द्वारा अनुत्तीर्ण परीक्षा होगी; इस मामले में, जबकि शिक्षक पर्यवेक्षक के स्थिर व्यक्तिगत स्वभाव (उदाहरण के लिए छात्र की ओर से "आलस्य") को इस विफलता का श्रेय दे सकता है, छात्र स्वयं ("अभिनेता") स्थितिजन्य या बाहरी कारकों (उदाहरण के लिए, पारिवारिक समस्याओं के कारण) को उसी विफलता का श्रेय दे सकता है अध्ययन)।

इसके कारणों के बारे में परिकल्पनाएँ

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव क्यों होता है, यह समझाने के लिए कुछ परिकल्पनाओं को पोस्ट किया गया है। आइए पांच सबसे महत्वपूर्ण देखें:

1. सूचना स्तर परिकल्पना

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव की इस पहली परिकल्पना के अनुसार, जानकारी का स्तर हमारे पास प्रभावित करता है कि हम व्यवहार के कारणों का विश्लेषण कैसे करते हैं.

इस प्रकार, यह पहली परिकल्पना यह मानती है कि दूसरों की तुलना में हमारे पास आमतौर पर हमारे व्यवहार और अपनी स्थितिजन्य परिवर्तनशीलता के बारे में अधिक जानकारी होती है। यह हमें दूसरों के व्यवहार को आंतरिक कारकों और हमारे बाहरी या स्थितिजन्य कारकों को व्यवहार करने का कारण बनता है। हालाँकि, इस परिकल्पना का थोड़ा अनुभवजन्य समर्थन है।

2. अवधारणात्मक फोकस परिकल्पना

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव की दूसरी परिकल्पना अवधारणात्मक फ़ोकस (या दृष्टिकोण) को संदर्भित करती है। इस परिकल्पना के अनुसार, हमारा दृष्टिकोण इस बात पर निर्भर करेगा कि हम अपने व्यवहार का विश्लेषण करते हैं या दूसरों के व्यवहार का। इसलिए, अगर हमारा नजरिया बदलेगा तो गुण भी बदल जाएंगे। कि हम अभिनेता ("अन्य") और पर्यवेक्षक ("हम") के व्यवहार का निर्माण करते हैं।

प्रयोग

इस परिकल्पना को "अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव की अवधारणात्मक व्याख्या" के रूप में भी जाना जाता है, और यह 1973 में स्टॉर्म द्वारा किए गए एक प्रयोग पर आधारित है। प्रयोग में यह देखा गया कि कैसे किसी स्थिति को शुरू में दिखाए गए दृष्टिकोणों से अलग कोणों या दृष्टिकोणों से देखने का तथ्य, लक्षणों को बदल सकता है लोगों ने उनके साथ क्या किया।

इस प्रकार, प्रयोग में यह देखा गया कि कैसे अभिनेताओं के गुण ("स्वयं के") अधिक बाहरी लक्षण बन गए (बाहरी कारक), और पर्यवेक्षकों के गुण ("दूसरों के") अधिक आंतरिक हो गए (बाहरी कारकों द्वारा समझाया गया)। आंतरिक)।

3. व्यवहार और स्थिति परिकल्पना

दूसरी ओर, पहली जैसी ही एक तीसरी परिकल्पना भी है, जो यह मानती है कि जब हम किसी व्यक्ति का अवलोकन करते हैं, आमतौर पर हमारे पास उस व्यवहार के बारे में अधिक जानकारी होती है जो व्यक्ति की स्थिति या इतिहास के बारे में होती है जिसे हम देखते हैं (क्योंकि कई बार हम उसे नहीं जानते हैं)।

यह कुछ कारकों या अन्य के लिए अपने व्यवहार को जिम्मेदार ठहराते समय एक पूर्वाग्रह का कारण बनता है, जो कि अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव ही है।

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4. प्रेरणा परिकल्पना (आत्म-अवधारणा)

यह परिकल्पना उठाती है, जैसा कि हमने पहले ही लेख की शुरुआत में सुझाव दिया था, कि लोग आमतौर पर ऐसे तंत्र लागू करते हैं जो हमें सुरक्षा प्रदान करते हैं हमारी आत्म-अवधारणा, जब हमें यह समझाना होता है कि हम एक निश्चित तरीके से व्यवहार क्यों करते हैं या हमें अपने साथ "X" परिणाम क्यों मिलते हैं क्रिया। दूसरे शब्दों में, यह अपनी अच्छी छवि बनाए रखने का एक तरीका होगा।

दूसरी ओर, अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव होगा हमारे बुरे कार्यों या हमारे बुरे परिणामों को "उचित ठहराने" का भी एक तरीका है (उदाहरण के लिए, एक परीक्षा में खराब ग्रेड प्राप्त करके और खुद को सही ठहराते हुए कि हम उस दिन अच्छा महसूस नहीं कर रहे थे (बाहरी या स्थितिजन्य कारक)।

दूसरी ओर, जब हम दूसरों के बारे में बात करते हैं, तो हमें इसकी इतनी परवाह नहीं होती कि उनका नकारात्मक व्यवहार किसी आंतरिक कारण से होता है, क्योंकि बहुत से कभी-कभी हम उस व्यक्ति को नहीं जानते, या यह केवल हमारे अलावा कोई और होता है, यह विचार निश्चित रूप से स्वार्थी या स्वार्थी होता है व्यक्तिवादी।

5. प्रमुख परिकल्पना

चौथी परिकल्पना खारेपन की अवधारणा पर केंद्रित है (हम अपना ध्यान कहाँ लगाते हैं?) यह परिकल्पना स्थापित करती है कि जब हम अपने स्वयं के व्यवहार का निरीक्षण करते हैं (और अपना ध्यान उस पर केंद्रित करते हैं), तो हम स्थिति, संदर्भ पर ध्यान केंद्रित करते हैं; और अभी तक जब हम दूसरे लोगों के व्यवहार को देखते हैं, तो हम उनके व्यवहार पर अधिक ध्यान देते हैं. यह सब, स्पष्ट रूप से, उन कार्यों को प्रभावित करेगा जो हम कार्यों के लिए करते हैं।

यह पूर्वाग्रह विशेष रूप से कब प्रकट होता है?

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव, कारणों की व्याख्या करते समय एक आरोपित पूर्वाग्रह या त्रुटि के रूप में माना जाता है व्यवहारों में, यह विशेष रूप से न केवल नकारात्मक व्यवहारों से पहले होता है, जैसा कि हम पहले ही देख चुके हैं, बल्कि यह भी भी उन लोगों के साथ अधिक बार दिखाई देता है जिन्हें हम नहीं जानते या जिनके बारे में बहुत कम जानते हैं. नतीजतन, परिचित या करीबी लोगों के साथ प्रभाव कमजोर हो जाता है।

यह तार्किक रूप से समझाया गया है, क्योंकि अज्ञात लोगों के मामले में, हम उनकी भावनाओं या विचारों तक कम पहुंच रखते हैं (हम उन्हें जानते हैं कम) और इससे हमारे लिए उन्हें "न्याय करना" आसान हो जाता है जब आंतरिक कारकों से आने वाले उनके व्यवहार की व्याख्या करने की बात आती है और स्वभाव।

इस एट्रिब्यूशनल बायस की सीमाएं

अभिनेता-पर्यवेक्षक प्रभाव की दो सीमाएँ हैं। एक ओर, यह प्रभाव सभी संस्कृतियों में समान तरीके से (या समान तीव्रता के साथ) नहीं होता है; यानी सांस्कृतिक अंतर दिखाई देते हैं। दूसरी ओर, प्रभाव स्थिरता खो देता है जब कार्यों या व्यवहारों में तटस्थ के बजाय सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम शामिल होते हैं.

इस प्रकार, हमें इस प्रभाव को कुछ बहुत ही सामान्य या बार-बार समझना चाहिए, जो अक्सर अनजाने में होता है; हालाँकि, किसी को सावधान रहना चाहिए, क्योंकि सभी मनोवैज्ञानिक प्रक्रियाओं में, हमेशा अपवाद होते हैं और सब कुछ काला और सफेद नहीं होता है। इस तरह, कई बार हमें "सामान्य नियम" से परे जाना होगा और अलग-अलग मामलों का विश्लेषण करना होगा।

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