बॉस और लीडर के बीच 10 अंतर

पिछले लेख में हमने बात की थी 10 व्यक्तित्व लक्षण जो प्रत्येक नेता में होने चाहिएआज रिकॉर्ड करने का समय है बॉस और नेता के बीच 10 अंतर.

बॉस या नेता?

पहले, आइए दोनों अवधारणाओं को परिभाषित करें। "बॉस" को उस व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया गया है जिसके पास अपने कार्य या गतिविधियों को निर्देशित करने के लिए समूह पर अधिकार या शक्ति है.

बजाय, "नेता" वह व्यक्ति है जो किसी सामाजिक, राजनीतिक, धार्मिक समूह या आंदोलन आदि का नेतृत्व और निर्देशन करता है।. सिद्धांत रूप में, अंतर स्पष्ट है। लेकिन दिन-प्रतिदिन के आधार पर, ऐसे कई दृष्टिकोण हैं जो किसी व्यक्ति को एक नेता या बॉस की प्रोफाइल के अनुकूल बना सकते हैं।

बॉस और लीडर के बीच कंपनी चलाने के तरीके में 10 अंतर

हम संगठनों के भीतर दस सबसे महत्वपूर्ण कारकों को इंगित करना चाहते हैं, क्योंकि यदि आप प्रासंगिक स्थिति रखते हैं निर्णय लेने और एक मानव समूह का नेतृत्व करता है, आपके लिए प्रेरित करने और सेना में शामिल होने के लिए नेतृत्व की स्थिति को अपनाना सुविधाजनक है संगठन।

1. अपने अधिकार की धारणा

एक विशिष्ट बॉस के लिए, प्राधिकरण उसके कमांड पोस्ट द्वारा दिया गया विशेषाधिकार है। एक अच्छे नेता के लिए, दूसरी ओर, प्राधिकरण केवल एक विशेषाधिकार है यदि यह संगठन के लिए एक उपयोगी उपकरण है।

बॉस अधिकतम का समर्थन करता है "मैं यहाँ प्रभारी हूँ"; जबकि नेता वाक्यांश में अपनी प्रेरणा पाता है "मैं यहाँ उपयोगी हो सकता हूँ". बॉस समूह पर दबाव डालता है और अच्छा नेता सबसे आगे रहता है, उनका मार्गदर्शन करता है और दिन-ब-दिन प्रतिबद्ध होता है।

2. थोपना बनाम मनाना

बॉस अपने प्रभाव को उस अधिकार पर आधारित करता है जो उसके पास होने वाली स्थिति से आता है। नेता अपने आसपास के लोगों की सहानुभूति और इच्छा जीतता है। बॉस पदानुक्रम के भीतर अपनी स्थिति पर जोर देता है, जबकि नेता दैनिक आधार पर अपने नेतृत्व की खेती और देखभाल करता है।

बॉस को अपना मानदंड थोपने की जरूरत महसूस होती है, लंबे तर्कों का उपयोग करना; नेता आश्वस्त करता है और उदाहरण देता है, उसके तर्क दूसरों को निर्वासित करने की कोशिश नहीं करते हैं, बल्कि ज्ञान और एक कार्य योजना का निर्माण करते हैं।

3. भय बनाम विश्वास

बॉस डर पैदा करता है, डरता है, अक्सर धमकी देता है, और उसकी टीम को उस पर शक होता है, जब वह आसपास होता है तो वे उस पर एक अच्छा चेहरा डालते हैं लेकिन मौजूद नहीं होने पर उसकी कठोर आलोचना करते हैं। नेता आत्मविश्वास का स्रोत होता है, लोगों को सशक्त बनाता है, काम करते समय उत्साह पैदा करता है, अपने सदस्यों के अच्छे काम और प्रयास को पहचान कर समूह को उत्तेजित करता है।

बॉस को अंध आज्ञाकारिता की आवश्यकता होती है, नेता हर किसी के लिए प्रेरणा चाहता है. यदि आप अपने श्रेष्ठ से डरते हैं, तो वह एक साधारण बॉस है, यदि आप उसकी कद्र करते हैं और उसकी सराहना करते हैं, तो आपका वरिष्ठ एक नेता है।

4. समस्याओं का प्रबंधन

बॉस यह बताना चाहता है कि गलती किसने की है; दोषी की तलाश के विश्वास को आरोपित करता है। इस तरह, वह अपराधी और बाकी लोगों को चेतावनी देने के लिए, अगर कुछ ठीक नहीं होता है, तो वह डांटता है, दंडित करता है और चिल्लाता है।

नेता जानता है कि गलतियों को कैसे समझना है और स्थिति को शांत करना है। यह अन्य लोगों की गलतियों को इंगित करने या किसी पर आरोप लगाने के लिए जिम्मेदार नहीं है, बल्कि समस्या को हल करने और उन लोगों की मदद करना चाहता है जिन्होंने इसे उठने के लिए प्रतिबद्ध किया है।

5. तकनीकी संगठन बनाम रचनात्मक संगठन

बॉस कार्यों और आदेशों को वितरित करता है, और यह निगरानी करता रहता है कि उसके आदेशों का अक्षरशः पालन किया जा रहा है या नहीं। नेता उत्तेजित करता है, एक उदाहरण सेट करता है, अपने सहयोगियों के साथ हाथ से काम करता हैवह जो सोचता है, जो कहता है और जो करता है, उससे सुसंगत होता है।

बॉस कार्यों को एक दायित्व बनाता है, लेकिन नेता जानता है कि प्रत्येक नई परियोजना में प्रेरणा कैसे प्राप्त करें। नेता जीने और प्रगति करने की इच्छा संचारित करता है।

6. आदेश बनाम शिक्षाशास्त्र

बॉस जानता है कि सब कुछ कैसे काम करता है, नेता जानता है कि प्रत्येक कार्य को कैसे सिखाया जाए, वह जानता है कि कैसे सिखाना है। पहला अपने रहस्य के बारे में संदेह करता है जिसने उसे सफलता तक पहुँचाया है, दूसरा निर्णायक रूप से लोगों की रक्षा करता है ताकि वे विकसित हो सकें और यहाँ तक कि उससे आगे निकल सकें। बॉस उत्पादन का आयोजन करता है, लेकिन नेता उन्हें अपनी पूरी क्षमता तक पहुँचने के लिए तैयार करता है.

7. व्यक्तिगत निकटता की डिग्री

बॉस अपनी टीम से एक अलग तरीके से संबंध रखता है, जैसे बोर्ड पर टाइलें। नेता अपने सभी सहयोगियों को व्यक्तिगत रूप से जानता है, वह वास्तव में उनके जीवन में रुचि रखता है, उनका उपयोग या सुधार नहीं करता है। वह एक-दूसरे के व्यक्तित्व का सम्मान करते हैं, वह पदानुक्रम में उनकी स्थिति की परवाह किए बिना लोगों का बचाव करते हैं।

8. बंद योजनाएँ बनाम खुली योजनाएँ और निरंतर विकास में

बॉस कहता है "ऐसा करो", नेता कहता है "चलो ऐसा करते हैं". बॉस स्थिरता का पीछा करता है, नेता अपने सहयोगियों को समूह कार्य और अन्य नेताओं के प्रशिक्षण के माध्यम से बढ़ावा देता है। नेता अपने आसपास के लोगों की ईमानदारी से प्रतिबद्धता को एकीकृत करने, स्पष्ट और साझा लक्ष्यों के साथ योजनाओं को डिजाइन करने, अपनी आशा और दृढ़ संकल्प के साथ दूसरों को संक्रमित करने में सक्षम है।

9. अनुपालन बनाम नेतृत्व

बॉस समय पर आता है, लेकिन नेता हमेशा पहले आता है. बॉस अपनी कुर्सी पर बैठे सहयोगियों का इंतजार करता है, नेता उनका स्वागत करने के लिए बाहर आता है। नेता हमेशा एक समूह मार्गदर्शक के रूप में अपनी उपस्थिति बनाए रखना चाहता है और प्रतिबद्धता, सौहार्द और वफादारी को प्रेरित करता है। बॉस अपने सदस्यों के स्वीकार्य प्रदर्शन से संतुष्ट है, नेता आगे देखना चाहता है और चाहता है कि उसका समूह बाहर खड़ा रहे।

10. शक्ति बनाम प्रेरणा

बॉस अपने अधिकार की स्थिति का पूरी तरह से बचाव करता है; नेता आम लोगों को असाधारण महसूस कराता है। बॉस श्रद्धा को तरसता है, लेकिन नेता अपनी टीम को एक ऐसे मिशन के लिए प्रतिबद्ध करता है जो उन्हें उत्कृष्टता और श्रेष्ठता प्रदान करने की अनुमति देता है। बॉस अपने विशेषाधिकार रखना चाहता है; नेता अपने काम, अपने जीवन और अपने आसपास के लोगों को अर्थ और प्रेरणा देता है।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

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• शोलेटर, एम. जे।, और मुल्होलैंड, जे। को। (1992): "सेवा संगठनों के लिए निरंतर सुधार रणनीतियाँ।" व्यापार क्षितिज।